전자 상거래와 전통 상거래의 유사점과 차이점을 이해하는 방법

타오바오, 팻, 등 대형 전기상 플랫폼은 모두 상권 문화를 하고 있으며 오프라인 상가, 슈퍼마켓과 거의 같다. 타오바오 쇼핑몰을 예로 들다. 현재 많은 기업들이 전자상거래에 진출하는 첫걸음은 타오바오 쇼핑몰이어야 한다. 시작이 빠르고 전환율이 높기 때문에 성공하기가 더 쉽다. 운영 3 년, 게임의 규칙은 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 지금 기업이 직면하고 있는 딜레마라서 타오바오에서 놀아요.

쇼핑을 자주 하는 친구들은 도시마다 상권, 보행자 거리, 대형 슈퍼마켓이 있다는 것을 알아야 한다. 이것들은 오프라인 타오바오 쇼핑몰의 유형이어야 한다. 부동산상이 상권을 운영하는 방식은 타오바오 쇼핑몰과 비슷하다. 상권이 처음 설립되었을 때, 그들은 많은 돈과 정력, 많은 우대 정책을 써서 나이키 아디다스푸마를 초청했다. 。 。 。 국제적으로 유명한 브랜드가 이 서클에 들어와 몇 년 동안 임대료가 면제되는 할인으로 상가를 끌어들이다. 상가가 들어오자 광고, 지방텔레비전, 신문, 비행기 전단지, 버스, 등상자, 도로 표지판에 많은 돈을 썼고, 기본적으로 쓸 수 있는 모든 것을 사용했다! 모든 유량을 끌어들이다. 왜냐하면 누군가가 와야 거래가 성사될 수 있기 때문이다. 비로소 장사를 완성할 수 있기 때문이다. 사람을 끌어들인 후, 상가와 합동운영, 즉 행사 기획에 대해 이야기해야 한다. 물건이 너무 비싸서 팔 수 없고, 적당한 할인이 있어야만 모두 기뻐하는 국면을 가질 수 있기 때문이다. 앞에 이 상인들이 성공하여 상권의 인기가 오고, 사람의 유량이 커지면, 다른 상인들은 온갖 수단을 다 동원하여 비집고 들어갈 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 전문점에서 일한 친구는 상가의 가게 양도비가 얼마인지 알아야 한다. ᄏ 운영자는 이런 식으로 돈을 벌 수 있습니다! 여기서 말하는 것은 상권이다. 상초를 봅시다. 상초에서 일한 친구가 있다면 지금의 상초모델은 이전과 다르다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 과거에는, 그들은 자신의 상품을 사서 스스로 판매할 수도 있다. 현재 대부분의 슈퍼마켓은 모델을 바꿨다. 나는 먼저 상초를 설립한 다음 상인을 모집하고 입장료, 선반비, 광고비, 안내 구매, 상가 자신, 쇼핑몰 통일관리, 쇼핑몰 수거, 통일결산을 할 것이다. 중간에 약간의 점이 있을 수 있다. 상초바구니율이 가장 높은 것은 통로 중간에 쌓여 있는 판촉품이어야 하며 타오바오 쇼핑몰의 프로모션에도 가깝습니다. 허허, 기본 조작 방식은 다 똑같아요. 말뚝을 놓으려면 상가의 도매가 야근을 해야 하고, 타오바오의 활동 페이지 대부분은 상가의 디자이너가 완성해야 한다.

사실 모든 단계는 타오바오 쇼핑몰과 같다. 타오바오 쇼핑몰을 운영할 때는 먼저 거물급 입주, 수동적 마케팅을 하는 것이 우선이다. 많은 행사와 판촉에는 상가의 지원이 필요하기 때문이다. 예를 들면 초기 유니클로 등 일부 브랜드가 필요하기 때문이다. 들어오면 타오바오의 트래픽을 분류한 다음 외부 사이트에 광고를 넣어 더 많은 트래픽을 끌어들인다. 유량이 들어오면, 우리는 이 상인들과 연합하여 일부 판촉 활동을 할 것이다. 전환율을 제공하여 향후 신화 형성을위한 토대를 마련하십시오. 앞에 이런 성공 사례가 있으면, 뒤의 상가들은 필사적으로 비집고 들어갈 것이다. 많은 상인들이 들어와서 생각했던 것만큼 좋지 않았고, 매일 수십만, 심지어 수백만 건의 거래가 없었다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 이때 주동권은 타오바오의 손에 있다. 많은 상인들이 필사적으로 한 행사에 참가하려고 한다. 이때 타오바오는 둘째가 비교적 촉촉해졌다. 행사를 하려면, 먼저 가격을 낮추고, 얼마를 내려야 합니까? 발송 전에 반으로 자르면 이기기가 쉽다. 더 이른 에이스 진급에서 금초살까지 지금의 에이스 진급까지, 해본 사람들은 모두 마지막 호를 생각하는 것이 얼마나 어려운지 알고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

2. 다른 곳

1. 사용자 체험 섹션: 타오바오에서 물건을 사는 친구들은 잘 알고 있습니다. 종종 사진 처리가 정교하고 사온 것과 차이가 많이 납니다. 전통 슈퍼마켓은 쇼핑하기 전에 물건을 보면 체험이 더 좋을 것 같아요!

2. 편리함: 쇼핑하는 것은 매우 피곤한 일인데, 보통 반나절을 돌아다녀야 한다. 체력 소모가 매우 심해서, 큰 가방을 메고 돌아오면 모두 많은 힘을 써야 한다. 이것은 타오바오 쇼핑몰에서 비교적 좋다. 마우스를 움직이면 쇼핑을 할 수 있고, 택배를 사서 출근하고, 비바람에도 거침이 없다.

3. 시장: 전통 슈퍼마켓은 모두 현지 상가여서 가끔 출장 쇼핑을 한다. 시장 범위가 비교적 좁다. 타오바오 쇼핑몰은 전국 상가로 택배가 있는 곳에는 타오바오가 있다. 이 시장은 충분히 크고, 매우 크고, 매우 매력적이다.

4. 지불: 오프라인 지원 현금지불, 타오바오는 할 수 없습니다. 지금 착불할 수 있습니다. 격차가 좁혀졌습니다!

5. 서비스: 리얼리티 구매와 문자구매는 여전히 차이가 있습니다. ᄏ, 개인적인 느낌을 보면 잘 모르겠네요.

7. 가격: 오프라인 물건은 비교적 비싸고 타오바오의 물건은 비교적 싸다.

8. 비용: 오프라인 비용이 비교적 높습니다. 집세가 비싸기 때문에 타오바오는 일 년에 6,000 원만 받습니다.

셋. 요약 섹션

이렇게 많이 말했는데, 전기상이 도대체 할 가치가 없는 것은 오프라인 충돌이다. 이것은 많은 사람들이 고려하는 문제이다. 솔직히 말하면 많은 제조사들이 하고 싶은 일이다. 중간에 이윤 공간이 많기 때문에 인터넷은 전국 시장으로 사용할 수 있고 상상공간이 무한하기 때문이다. 우세한 생산원이라면 타오바오는 할 만하다. 할 수 있어요? 이것은 현지의 인재 요인에 달려 있다. 지금의 전기상 인재는 경솔하여, 몇 가지 방법을 배우면 늘 자신이 고수라고 생각한다. 항상 자신의 타오바오가 되고 싶었기 때문에, 이것도 사업이다. 사실 개인가게도 지금도 살기 힘들고 기업도 돈이 없다. 코끼리는 개미를 밟을 수는 없지만 속임수를 써서 이길 줄 아는 사람은 많지 않다. 타오바오의 형식은 사실 매우 간단하다. 매출의 절반은 검색에서, 절반은 활동에서 나온다. 수색에 직차가 있으니 행사도 가격을 낮춰야 한다. 이것들은 모두 비싸다. 여기에는 표시되지 않습니다. 앞으로 기회가 되면 타오바오를 어떻게 하는지 따로 이야기할 수 있다. 오프라인 충돌할까요? 이 문제는 비교적 잘 해결된다. 요즘 유행하는 해결책은 이전 전통기업이 아닌 전기상회사를 설립하여 다른 가맹상, 도매상과 더 많은 선회를 할 수 있도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 도매상, 도매상, 도매상, 도매상, 도매상, 도매상, 도매상) 마지막으로, 나는 모든 사람들이 온라인 및 오프라인 사업이 호황을 누리기를 바랍니다!