전통문화대전망 - 전통 미덕 - 80 년대 이후 억만장자 이상이 생각하는 창업 이야기.
80 년대 이후 억만장자 이상이 생각하는 창업 이야기.
리 소개 하고 싶어:
이상은 80 후의 대표적인 대표인 버블망 (베이징 버블 정보기술유한공사) CEO 입니다. 그의 거품망은 컴퓨터 하드웨어, 개인, 사무용 디지털 제품 정보 서비스에 종사하는 웹사이트이다. 2005 년 말 수입은 2 천만, 이윤은 50% 에 달했다. 당시 시장의 인수 기준, 즉 20 배의 주가수익률에 따라 그는 회사의 절대 지분을 차지하며 순가가 억을 넘었다. 2005 년 IT 제품에서 자동차 산업으로 확대, 자동차 홈 웹 사이트 구축 2006 년 5 월 평가? 중국 10 대 창업 선봉? 。 이씨는 한 가지 일이 남보다 5% 더 노력하면 다른 사람에게서 200% 의 보답을 받을 수 있다고 생각한다. 열심히 일하다. 리는 매일 주변의 모든 사람에게 이렇게 묻고 싶어한다. 왜냐하면 그 자신이 이런 방식의 수혜자이기 때문이다. 20 13 9 월 16 일 이향은 청수팀의 일원으로 장쑤 TV 가 개최하는' 중국 푸른 하늘에서 푸른 물을 이기다' 프로그램에 참가했다.
이씨의 창업 이야기:
1 에 대해? 이상? 자동차의 집을 짓다.
이씨는 2005 년 자동차 집을 설립했을 때 이미 억만장자가 되고 싶었다. 공개 보도에 따르면 이씨는 2000 년에 거품망을 등록하고 싶다고 한다. 2002 년에 그는 부모에게 작별을 고하고 베이징으로 이사를 가서 채용하고 정식 상업 운영을 시작했다. 이후 거품망의 광고 매출은 매년 100% 를 넘는 속도로 증가했다. 2005 년 거품망은 2 천만 원, 이윤 100 만원을 벌었다. 이향은 큰 부자로 몸값이 1 억원을 넘는다. 이씨가 자동차 집을 만들고 싶은 것은 첫 번째 자동차 수직 사이트를 만들기 위해서이다. 그가 기업가를 받아들이는 것을 지켜보십시오 & 내 다크호스는 인터뷰에서 말했다:? 우리는 거품망을 만들 때 주기를 놓쳐서 중관촌 온라인에 빼앗겼다. 중관촌 온라인은 후발자이지만 시장이 바뀌면 기회를 잡았다. 당시 우리는 이 기회에 신경 쓰지 않았다. 기회가 지나갔으니 우리는 몇 배나 더 노력해야 한다. 지금의 자동차 집처럼, 우리는 기회를 잡았고, 노력은 떨어지지 않았다. 나는 하루에 열 시간 일한다. 당신은 하루에 15 시간이나 20 시간 일할 수 있습니까? 거품망은 3 위를 차지했지만 1 위를 차지하지 못했다. 자동차의 집으로서, 우리는 시장 기회를 보고 최선을 다해 이 기회를 잡았지만, 사실 우리가 1 위가 될 수 있었다 (사실 이상도 자동차 애호가였다). 우리가 한 일은 아침도 늦지도 않았는데, 마침 자동차 성장의 절정기를 따라잡았다. 한편, 자동차 웹 사이트의 경쟁업체는 IT 산업보다 훨씬 약합니다. 저는 개인적으로 우리가 모든 자동차 사이트 중 인터넷 사용자가 최고라고 생각합니다. 왜냐하면 현재 자동차 사이트의 99% 는 인터넷 회사가 아니기 때문에 인터넷의 생산성을 전혀 이용하지 않기 때문입니다. -응?
2. 일을 잘 하기 위해서, 나는 CEO 의 직위를 포기하고 부사장이 될 것이다.
2007 년, 이씨는 전문경영인을 자동차 집 CEO 로 영입하려고 하는데, 그는 부사장이 되기를 원했다. 진지는 청화대를 졸업하고 미국으로 유학을 갔다. 그는 아이오와 대학에서 컴퓨터 과학 석사 학위와 하버드 경영 대학원에서 경영학 석사 학위를 받았다. 여러 유명 외국 기업에서 일하다가 귀국한 뒤 265 인터넷 항법에 가입하여 최고 운영책임자 (COO) 로 입사해 구글과의 합병을 촉구했다. 이씨는 기업가에게 이렇게 한 적이 있다고 생각했다. 다크호스가 진나라를 도입하려는 초심: 진나라는 2007 년에 회사에 왔다. 우리 팀은 겨우 몇 달 동안 그를 알게 되었는데, 그가 들어오기 전에 팀의 모든 사람들이 거의 그를 인정했다. 나는 진나라가 매우 적합하다고 생각한다. 그는 우리가 부족한 것이 있다. 우리 그룹은 제품을 만들고 사용자를 이해하는 데 능숙하지만 관리 경험과 판매 경험이 매우 부족합니다. -응?
벤처 캐피탈을 사용하여 신속하게 자동차 집을 크게 만드는 데 능숙합니다.
2008 년, 리는 그가 2000 년에 설립한 거품망을 인수하려고 했습니까? 팔리는 것과 같나요? 호주 텔레콤, 가격은 5 억 위안 정도라고 합니다. 물론 당시 거품망은 자본시장 거품의 붕괴로 상장하기 어려웠고, 팔아버리는 것도 좋은 방법이었지만, 더 중요한 이유는 이씨가 이 자본수입에 의지하여 자원을 집중하여 신속하게 자동차 집을 업계 1 위로 만들고 싶었기 때문이다. 역시 1 년 후, 자동차 집이 자동차 수직사이트의 절대 보스가 된 것으로 조사됐다. 제 3 자 조사에 따르면 자동차 집 유량은 자동차 사이트 전체 정보의 50% 를 차지하는 것으로 나타났다.
제품 및 기술적 이점을 최대한 발휘하십시오.
이상은 석가장에서 처음으로 컴퓨터를 접한 고등학생이라고 생각한다. -응? 나는 고등학교 3 학년 때 인터넷을 시작했다. 그때 인터넷은 여전히 비쌌어요. 한 달에 7,800 원이에요. -응? 이 기간 동안 이씨는 그의 개인 홈페이지에 푹 빠지고 싶었다. 학교를 제외하고 그는 모든 시간을 컴퓨터에 쓴다. 많은 컴퓨터 팬들처럼, 그도 개인 웹사이트를 만들었다. 처음엔 혼자 놀았지만 승부욕이 강한 것을 좋아했다. 다른 사람이 잘 하면 나는 남보다 잘 한다. -응? 그는 자신이 좋아하는 컴퓨터 하드웨어 제품을 모두 인터넷에 올려놓았고, 많은 사람들이 인터넷에서 그와 교류하면서 점차 방문량이 생겼다. 3 ~ 5 개월 후 방문량은 1 만 명/일에 달했다. 그는 건설소를 통해 금 65438+ 만원의 첫 통을 파냈는데, 이는 그가 나중에 거품망을 창업한 자본이 되었다.
우리는 실리콘 밸리의 새로운 창업자들이 기본적으로 기술을 알고 있다는 것을 알게 될 것입니다. 즉, 58동청 창업자 야오강보가 도메인 이름 거래 플랫폼을 최초로 만들었다는 것입니다. 어디로 가면 인터넷 창업자 장은 세계 은행을 위한 검색 프로젝트를 개발한 프로그래머이다. YY 목소리의 창시자 이학링은 기자이지만, 그는 기술과 프로그래밍을 알고 있다. 써우거우 CEO 왕소천과 미단 창업자 왕흥. Com, 모두 IT 사람입니다.
5, 지속적인 기업가 정신의 모멘텀
이씨는 2000 년에 거품망을 만들어 2008 년에 팔고 싶습니다. 자동차 집은 2005 년에 두 번째로 창립되었다. 그와 같은 연속 창업자의 실리콘 밸리 창업자가 갈수록 많아지고 있다. 장이 그곳에 가기 전에 호랑이 상어망도 만들어 톰에게 팔았다. 현재 융융 360, 메리설 등 고성장 기업 공동 창업자입니다. 왕소천은 ChinaRen 과 써우거우 창설에 참여했다. 왕흥은 교내망, 번피, 미단을 창립했다. 이학링은 CFP (올해나 내년 초 홍콩에서 껍데기 구입) 와 YY 의 목소리를 발족했다.
학력은 낮지만 문화 수준은 낮지 않다.
이것은 의심의 여지가 없다. 이 씨는 고등학교를 졸업하지 않고 중퇴하고 창업을 하고 싶지만 그의 문화 수준은 결코 낮지 않다. 그는 석가장에서 최초로 컴퓨터를 사용한 고등학생이다. 1998 이전에' 컴퓨터보',' 컴퓨터세계' 등 중국 일류 IT 간행물에 대한 문장 작성. 2000 년 창업, 5 년 후 몸값이 억을 넘었다. 당시 그는 공인된 80 대 창업 대표였다. 거품망이든 자동차 집이든, 그는 시장의 법칙을 완전히 따르고, 인터넷에 대한 능숙한 앱에 의지하고, 사용자에 대한 이해와 파악에 의지하여 업계 선두주자가 되었다.
자동차 산업을위한 중요한 플랫폼으로 만드십시오.
-응? 2009 년부터 제조업체를 따라 채널 침몰을 시작했다. 우리는 전국 배치를 하고 리셀러 사업을 했다. 현재 나는 전국 80 개 도시에 사무실과 직원이 있다. 리셀러에게 최신 정보를 보내달라고 요청하고 무엇이 옳고 무엇이 잘못되었는지 확인할 수 있습니다. 리셀러의 고객 기반에 다양한 서비스를 제공하여 고객이 80 개 도시의 신차 가격 정보 및 도착 정보를 언제든지 알 수 있도록 합니다. 예를 들어, Buick 의 4S 샵, 같은 날 전국 80 개 도시에서 Buick 4S 매장을 두 개 찾으려면 할 수 있습니다. 어떤 사람과 아무도 여전히 큰 차이가 있다. -응? 이상자동차 집은 이미 사용자와 자동차 제조사 (그리고 채널) 를 단단히 결속시켰고, 플랫폼과 생태가 드러나고 있다. 이제 우리 채널의 가치가 증가하고 있습니다. 많은 4S 쇼핑몰의 경우, 우리는 그들의 총 매출의15 ~ 20% 를 차지한다. 그들을 위해, 우리는 채널입니다. 이러한 리셀러들은 자동차 홈 미디어의 속성, 채널 속성, 상호 작용 속성에 대해 신경쓰지 않습니다. -응?