전통문화대전망 - 전통 미덕 - 직장인이란 무엇입니까?

직장인이란 무엇입니까?

질문 1: "전문가" 란 무엇입니까? 보통 우리는 전문가가 무엇인지 묻습니다. 대부분 직장인이 전문가라고 대답했지만 사실은 그렇지 않다. 우리는 재직자를 전문가라고 부르지 않는다. 왜냐하면 우리가 전문적인 고려를 기대한다면, 그에게 정의를 주어야 하기 때문이다. 왜냐하면 우리의 목적은 그가 필요로 하는 특성을 찾아 발전시키는 것이기 때문이다. 왜 우리는 전문가가 필요합니까? 아마도 많은 사람들이 이 문제를 물었을지 모르지만, 전문가의 답변을 듣고 나서야 우리 팀은 항상 많은 문제, 유동성, 안정성 저하, 직업 계획 부족, 진취심 부족, 팀워크 부족 등을 깨달았다. 그들은 항상 자신의 일에 적응할 수 있지만, 더 높은 가치를 제공하는 일은 어렵다. 그래서 우리는 전문가가 절실히 필요하다.

전문 팀을 양성하는 것은 기업의 핵심 가치를 형성하는 열쇠이다. 직업인의 사유체계는 좋든 나쁘든, 어떤 경우에는 우리 직업팀에도 영향을 미칠 수 있다. 따라서 직업인의 사고 체계를 길러야 한다. 왜냐하면 우리는 우리 업무의 평가 기준을 정할 원칙체계가 필요하기 때문이다. 문제를 신속하게 자르는 방법이 필요합니다. 몇 가지 작업 방법을 마스터 할 수 있어야합니다. 그들은 올바른 목표, 가치, 원칙체계, 생활태도, 적극적인 업무태도, 심리조절 기술, 대량의 전문 지식을 가지고 있어야 한다. 동시에, 직업인들도 한 회사처럼 핵심 가치관을 가져야 한다. 그래야 치열한 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그리고 직업적인 소양이 있다-직업에 충실하다.

우리는 헌신보다 더 중요한 것이 무엇인지 상상할 수 없다. 직업에 충실하는 것은 당신이 취임한 회사에 대한 책임일 뿐만 아니라 당신 자신에 대한 책임이기도 합니다. 왜냐하면 당신의 사업은 사업상의 성공을 위한 것이기 때문입니다. 당신은 당신의 회사를 위해 할 수 없고, 당신 자신도 얻기가 어렵기 때문입니다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 적극적인 주동은 일종의 생활 태도이다. 사실, 우리는 어쨌든 문제를 해결하기 위해 긍정적인 마음가짐이 필요하다. 우리가 어떤 어려움을 겪든지 간에, 우리가 가장 먼저 생각하는 것은 어떻게 문제를 해결하는 것이지, 문제를 회피하는 것이 아니다. 우리는 우리의 목표 달성을 기대하지만, 우리는 반드시 이렇게 해야 한다. 새로운 지식을 배우고, 새로운 요구와 개발 요구 사항에 적응하다. 혁신이 필요합니다. 혁신은 변화를 의미하지 않습니다. 혁신은 하나의 과정이다. 어느 정도 축적되면, 당신의 자유는 당신의 사고를 충분히 개방적으로 만들고, 당신은 자유롭게 혁신할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자유명언) 의도적인 혁신은 종종 큰 손실을 초래할 수 있다. 왜냐하면 변화는 포기하는 것을 의미하기 때문이다. 제때에 결정을 내릴 수 있고, 많은 경우, 우리는 의사결정의 망설임 때문에 더 많은 기회를 잃는다. 상급자나 다른 이유로 이 선택을 잃을까 봐 선택을 포기하는 경우가 많다. 우리는 언제 선택을 해야 합니까? 이것은 용기가 필요하다. 모든 선택이 수확을 의미하기 때문이다. 그러나 손실을 의미한다. 한 사람이 오랫동안 일한 회사를 떠나는 것처럼, 그는 관계를 다시 세우고 새로운 환경에 적응해야 한다는 것을 의미한다. 아마도 그는 새로운 직위와 신분이 생겨서 수입이 더 높을 것이다. 선택은 얻은 가치에 기반을 두고 있다. 이를 위해서는 모든 사람이 가치 잣대를 가져야 한다. 즉, 그가 원하는 가치와 그의 가치관이 무엇인지를 요구한다. (존 F. 케네디, 가치명언) 그에게 정말 가치 있는 것은 무엇인가? 가치관의 혼란 때문에 그의 선택은 망설여졌기 때문에, 그는 무작위적이거나 비이성적인 선택을 기대하고 있다. 선택의 문제에서, 우리는 모든 사람이 가치를 측정하는 방법이 있어야 하고, 독특하다는 것을 알 수 있지만, 이 세상의 모든 것이 다르다. 모든 것을 돈으로 측정할 수 있는 것은 아니다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 또는 가치를 판단하기 위해 정체성을 사용하는 것은 다양한 변화하는 환경과 사건에 적응할 수 있는 가치 체계를 구축하는 방법이 필요하다는 것을 의미합니다. 이 가치 평가는 당신의 사고 틀에 기반을 두고 있습니다. 이것은 분명히 말하기 어렵습니다. 왜냐하면 사고 프레임워크는 방대한 시스템이기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 생각명언)

생활과 일에 대한 태도: 태도는 사물에 대한 우리의 관념이다. 우리가 긍정적인 태도를 취할 것인지의 여부는 우리의 성장에 매우 중요하다. 긍정적인 태도가 좋다는 것을 인정하지만 그렇게 하는 것은 쉽지 않다. 사람들의 태도에 영향을 미치는 장애물이 많기 때문에 이득이 너무 적거나 기분이 나쁠 수 있기 때문이다. 요컨대, 긍정적인 태도는 단계적일 뿐 지속성이 아닐 수도 있지만, 우리는 태도가 변화의 요소라는 것을 알고 있다. 이것은 심리적 균형의 문제를 포함한다. 불균형한 태도는 우리를 두 가지 상황에 빠뜨릴 수 있다. 하나는 부정적이다. 왜냐하면 네가 상실감과 불공평함을 느끼기 때문이다. 다른 하나는 오만함이다. 왜냐하면 네가 균형을 잃었기 때문이다 ... >>

질문 2: 당신이 말하는 직장인은 무슨 뜻입니까? 안녕하세요! 보통 사람들이 출근할 뿐 특별한 의미는 없다. 대신, 풀 타임 아내와 같이 일하지 않는 사람들이 있습니다! 행운 ~ 여자가 되기가 어렵고, 직업여성이 되기가 더 어렵고, 이성에게 인정받을 수 있는 직업여성이 되기가 더 어렵다. 직업 여성은 종종 딜레마로 밀려나기 쉽다. 만약 네가 할 수 있다면, 그는 네가 숙녀가 아니라고 말할 것이다. 너는 숙녀다. 그는 너를 쓸모없는 꽃병으로 오해할 것이다. 더구나 직장에서의 명리는 줄곧 남자의 전속으로 여겨져 왔다. 만약 여자가 탐내고 싶다면, 자신의 노력으로 얻은 것이라도, 언제나 모래 사영 루머가 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 직장여성은 남성과 마찬가지로 생존의 압력을 받고 있으며, 때로는 남성권 사회의 요구에 따라 자신을 조정해야 할 때가 있다. 그들이 남자 동료의 인정을 받으려면 어떻게 피곤할 수 있겠는가! 하지만 여성들이 직장에 들어가 성차별을 당할 때도 성별 우세를 가지고 있다. 시어머니는 동료가 기꺼이 받아들이고자 하는 관심과 사려 깊음일 수도 있고, 망설임과 신중함은 일에 필요한 냉정함일 수도 있다. 이곳의 변증법은 두터운 철학서 못지않다. 맹목적으로 다른 사람을 비난하는 것은 소용이 없다. 현실을 직시하고 수동적으로 주동적이고 사무실 좋은 여자가 되는 것이 낫다. 직장에서 여유가 있는 여성들은 시중을 들기가 매우 어려워 보이는 이성 동료들을' 정리' 할 수 있고, 나중에 자신의 남편이나 연인을' 정리' 할 수 있다. 마치 조금 싱그러운 요리를 한 것 같다. 직장에서 연마된 직장인 소녀를 다이아 속 다이아 로 보는 것도 놀라운 일이 아니다. 미모는 직업여성이 이성 동료의 호감을 얻는 제 1 무기다. 다만 여기서 말하는 아름다움은 외모만 의미하는 것이 아니다. 미모는 직장여성에게 더 큰 것은 일종의 기질을 가리킨다. 자신감, 자존심, 자강한 여성은 남자 동료들의 눈에는 결코 나쁘지 않다. 은퇴를 앞둔 여자도 직장에서 빛을 발할 수 있다는 것을 이해하기 어렵지 않다. 아름다움을 섹시함으로만 이해한다면, 그 결과 흔히 당신이 얻은 존중보다 성희롱을 더 많이 하게 된다. (조지 버나드 쇼, 아름다움명언) 직장에는 성별 구분이 없어 경쟁이 점점 모호해지고 있다. 그래서 능력은 직장여성이 남자 동료들의 호감을 얻는 두 번째로 큰 무기다. 이제 사회 경쟁이 갈수록 치열해지고 여성의 역할이 점점 더 두드러지고 있다. 동료로서 네가 할 수 있는 일이 많고 남자 동료가 할 수 있는 일이 적다. 그러므로, 당신은 당신의 남자 동료가' 협협' 이 부족하다고 비난할 필요가 없고, 누가 미국을 구할 것이라고 기대할 필요도 없습니다. 사무실에 있는 좋은 여자는 이불 몇 채를 사이에 두고 완두콩 한 알을 만질 수 있는 공주를 부러워하지 않을 것이다. 그녀는 가끔' 우리 여자 왜 그래' 와 같은 말을 입에 달고 억지를 부리며 완두콩을 교묘하게 찾아 버린다. 모든 직업 여성은 이성 동료의 호감을 얻은' 비밀 무기' 를 열거할 수 있을 것이다. 예를 들면 낙관적이고 이해심이 좋다. 이' 비밀 무기' 들은 각기 다르기 때문에, 구룡조차도 무기 순위표를 만들 수 없다. 당신에게 맞는 것이 하나도 없어도, 당신은 자랑스럽게 주장할 수 있습니다: 나는 나이고, 진실된 내가 가장 강력한 무기입니다!

질문 3: 진정으로 성숙한 직장인은 어떤 모습일까요? 성숙한 사람은 다른 사람이 말하는 것을 듣기 위해 다른 사람에게 의지하는 것이 아니라 다른 사람이 하는 말과 하는 일의 옳고 그름을 분별할 수 있다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언)

질문 4: 자격을 갖춘 직장인이 되는 방법 자격을 갖춘 직장인이 되는 방법은 대졸 졸업생들에게 가장 흔한 곤혹이 되었다. 신인은 동료들과 어떻게 지내는지, 어떤 근무 상태가 가장 적합한지 알고 싶다. 사실 많은 문제를 해결하는 근본은 어떻게 좋은 직장 인격을 키울 것인가이다. 우수한 직장인격은 당신이 직장에 정통하기 위한 중요한 전제조건이 될 것이기 때문이다. 그렇다면 어떤 직장 성격이 가장 적합할까요? 나는 너에게 직장인격의 필수 요소를 정리해 주었는데, 가장 기초적인 것이 될 수 있다. 직장인격의 배양은 당신의 인격을 완전히 바꾸는 것이 아니라 인격의 질을 확대하는 것이라고 하는데, 이것이 바로 직장이 매우 필요로 하는 인격이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 예를 들어 다른 사람에게 관용을 베풀다. 처음 직장에 들어온 젊은이들은 모든 사람을 포용하기 어렵다. 노력하는 새로운 사람들은 곧 주변에 이런 사람들이 있다는 것을 알게 될 것이기 때문에, 일이 엄격하지 않고, 자주 잘못을 저지르고 자각하지 않기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 노력명언) 이런 잘못은 직장인 신입사원들을 화나게 하고, 이런 사람은 자신과 협력해야 한다고 생각한다. 이런 심리의 출현은 네가 아직 포용이라는 것을 배우지 못했기 때문이다. 너도 알다시피, 모두가 너인 것은 아니다. 자신의 기준으로 다른 사람을 요구하지 마라. 만약 모든 사람이 너처럼 열심히 일을 할 수 있다면, 사람과 사람 사이의 차이점은 무엇입니까? 자신의 기분을 좋아하지 않을수록 더 괴로워진다. 싫을수록 괴로워요. 너는 오히려 다른 사람의 잘못으로 자신을 괴롭히고, 득실을 얻지 못한다. 사실, 당신이해야 할 일은 사람을 판단하는 것이 아니라 자신의 실수를 사용하여 비슷한 문제를 경고하는 것입니다. 다른 사람의 플래시를 발견하려고 노력하다. 어쩌면 그는 일을 할 자격이 없을지도 모르지만, 그는 상냥하고 친절하다. 마음가짐을 바로잡아야 일할 기분이 좋아진다. 예를 들어 낙관적인 태도. 누가 낙관적인 사람을 좋아하지 않습니까? 특히 긴장된 작업 분위기 속에서. 초입직장의 신선함은 신인들을 한동안 낙관적으로 유지하지만 번잡한 일이 누적되면서 점차 불행해질 수 있다. 이런 상황이 나타나는 것은 종종 외부의 부정적인 요소가 내면의 방어선에 영향을 미치기 때문이다. 모든 것이 부정적이다. 하루 종일 찡그린 얼굴뿐만 아니라 시간이 길어지면 심장병에 걸리기도 하고, 온 사람이 내뿜는 우울한 기운도 다른 동료들에게 전염되어 악순환을 형성한다. 낙관적인 의지를 키우고 낙관적인 태도로 사람을 대하는 법을 배우다. 긍정적인 태도를 유지하려면 먼저 외부의 부정적인 요소에 대한 판단력과 저항력을 가지고 자신의 여가 생활을 풍요롭게 하여 일의 지루함에 대처하고 자기조절을 배워야 한다. 예를 들어, 내려놓는 법을 배웁니다. 사람이 사람과 어울리면 마찰이 생길 수밖에 없는데, 하물며 매일 지내는 동료는 말할 것도 없다. 항상 그렇게 약간의 불쾌함이 있을 수 있으니, 내려놓는 법을 배워야 하고, 신경 쓰지 않는 법을 배워야 한다. 교착상태에 직면하여 항상 한 사람이 먼저 고개를 숙여야 한다. 그렇지 않으면 환경은 영원히 어색할 것이다. 별거 아니에요. 다음날 만나서 먼저 인사를 하고 웃으면 일이 자연히 지나간다. 그는 인색함을 느낄 것이다. 또 다른 시간이 있다면, 그는 네가 먼저 고개를 숙였다는 것을 기억할 것이다. 게다가 계속 화를 내더라도 조화로운 분위기를 망칠 뿐만 아니라 자신을 괴롭히고 있다. 경력에서 마찰을 더 많이 내려놓는 법을 배웠다. 시간이 지남에 따라, 당신은 실제로 더 많은 것을 얻을 수 있다는 것을 알게 될 것이다. 직장에서 좋은 인격의 배양, 양질의 인격의 확대는 일부분이며, 척박한 인격의 수렴도 중시해야 한다. 직장에서 피해야 할 성격상의 단점을 살펴봅시다. 잘난 체하고 자기가 최고라고 생각하고 사람들과 사귀고 싶지 않다. 보수적이고, 경험에만 의지하고, 혁신을 원하지 않는다. 게으름, 심신의 게으름이 가장 무섭다. 외롭고, 구석에 숨어 있고, 사람들과 접촉하고 싶지 않고, 나누는 것을 좋아하지 않는다. 이기적이고, 사랑은 작은 이득을 차지하며, 결코 지불하지 않는다. 많은 사람들은 성격이 타고난 것이라고 생각하지만, 성격이 형성될 수 있다는 것을 모른다. 환경의 영향 외에도 자아조절은 인격의 형성에 중요하다. 좋은 직장인격의 배양은 고의로 자신을 바꾸는 과정이며, 강한 용기와 꾸준한 결심이 필요하다. 직장을 제패하고 싶습니까? 너의 성격이 딱 맞는지 보자. 나는 모든 직장인들이 자신의 직장인격을 적극적으로 형성함으로써 시간이 지날수록 자신의 경력을 풍요롭게 하여 직장에서 천지를 이긴다고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

질문 5: 직업인이란 무엇이며 기업인이란 무엇입니까? 직업인과 기업인 1, 프로가 되는 법:

직업인이라는 것은 사회분업에 참여하고, 어느 정도의 전문지식, 기술, 자질을 갖추고 있으며, 사회에 물질적 부와 정신적 부를 창출함으로써 합리적인 보수를 받고, 동시에 자신의 정신과 물질적 수요를 충족시키고, 자기가치를 극대화하는 집단이다. 우리의 말로 말하자면' 좋아하는 대로 하는 것' 이다.

2, 비즈니스 사람:

보통 우리는 사업가가 무엇인지 묻습니다. 대부분의 사람들이 기업에 대답하는 사람은 모두 기업인이다. 사실 그렇지 않습니다. 우리는 한 기업의 사람을 기업인이라고 부르지 않는다. 왜냐하면 우리가 전문적인 고려를 기대한다면, 우리는 그들에게 정의를 내려야 하기 때문이다. 왜냐하면 우리의 목적은 그가 필요로 하는 특성을 찾아 개발하는 것이기 때문이다. 왜 우리는 회사 직원이 필요합니까? 아마도 많은 사람들이 이 문제를 물었을지 모르지만, 전문가의 답변을 듣고 나서야 우리 팀은 항상 많은 문제, 유동성, 안정성 저하, 기업 계획 부족, 진취심 부족, 팀워크 부족 등을 깨달았다. 그들은 항상 자신의 일에 적응할 수 있지만, 더 높은 가치를 제공하는 일은 어렵다. 그래서 우리는 비지니스 인사가 절실히 필요하다. 기업 인재를 양성하는 것이 기업의 핵심 가치를 형성하는 관건이다. 기업인들의 사고 체계는 좋든 나쁘든, 어떤 경우에는 우리 기업인들에게도 영향을 미칠 수 있다. 따라서 기업인의 사고 체계를 육성해야 한다. 왜냐하면 우리는 우리 업무의 평가 기준을 정할 원칙체계가 필요하기 때문이다. 그들은 신속하게 문제를 해결하는 사고방식이 필요하고, 일부 작업 방법을 파악할 수 있어야 한다. 그들은 올바른 목표, 가치, 원칙체계, 생활태도, 적극적인 업무태도, 심리조절 기술, 대량의 전문 지식을 가지고 있어야 한다. 동시에, 사업가들도 한 회사처럼 핵심 가치관을 가져야 한다. 그래야만 치열한 경쟁에서 무패할 수 있기 때문이다. 그리고 기업 소양-헌신정신을 갖추고 있다.

3, 전문적이고 상업적인 사람이 되는 법? 전문가로서 직업윤리와 직업책임은 무시할 수 없다.

직업도덕이 명확해야 할 것은 성실이라는 단어다. 가장 인기 있는 개인 소득세 납부부터 가장 널리 알려진 실제 매매, 가장 간단한 업무 보고부터 복잡한 양자 협상에 이르기까지 성실이라는 단어가 가득 차 있어 촉매제의 중요한 역할을 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 정직명언) 이 두 단어는 우리 학창시절에 강하게 반영되지 않았고, 심지어 간과되는 경향까지 있다. 하지만 일단 사회에 발을 들여놓으면, 이 두 방면에서 어떤 실수도 있다면, 당신의 일생의 오점과 비판이 될 것입니다. 전문가로서 본업을 잘 하고 효과적인 경제 실체에 대한 충성을 유지하는 것은 성실성의 직접적인 표현이다. 그러나, 좋은 전문가는 반드시 다른 자질을 갖추어야 한다.

전문적인 책임은 이름에서 알 수 있듯이, 업무에 반영된 것으로 상부에서 반드시 완성해야 하는 임무이다. 솔직히 말해, 지표. 우리는 매년 고용주와 계약을 하는데, 계약에는 우리의 연봉이 포함되어 있고, 우리 개인이 지켜야 할 많은 의무가 있다. 업무 단위에서 내린 업무 지표를 완성하는 것은 우리의 가장 크고 중요한 의무이며, 이는 단위와 주변 동료들의 개인에 대한 평가뿐만 아니라 인간관계와 다른 사람의 너에 대한 인상과도 관련이 있다. 남자로서 책임감은 꼭 필요한 자질이다.

인간관계에 주의를 기울이고, 자신의 생활을 잘 안배하고, 새 직장이 수시로 좋은 신체와 심리상태를 보장한다면 일일이 설명하지 않을 것이다. 결국, 100 개의 상상력은 하나의 실제 조작보다 못하며, 해야 잘 할 수 있다! 당신은' 성실함' 이 없다면, 당신은 자격을 갖춘 전문가가 아닙니다.

이것이 인간으로서의 기본적인 자질이기 때문이다. 사람과 기업 모두 상호 신뢰의 기초이다. 간단한 이치: "누가 성실하지 않은 사람과 함께 일하기를 원합니까?" " 。 너는 반드시 이 자질을 갖추어야 한다, 이것이 바로 직업도덕이다. 만약 네가 충성스럽지 않다면, 너는 합격한 전문가가 아니다.

왜냐하면 그것은 당신의 기업 (또는 당신이 사귀는 사람) 의 필연적인 요구이기 때문입니다. 특히 중요한 시비나 이익에 직면할 때, 당신이 진정으로 기업이나 사업을 위해 최선을 다할 수 있는지, 특히 도덕적 저울에 의해 시험을 받을 수 있는지 여부입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 너는 반드시 그것을 가져야 한다. 이것은 직업도덕이다.

만약 네가' 직업에 충실하지 않다면', 너는 합격한 전문가가 아니다.

그것은 성공의 기초이기 때문에 개인이든 기업이든, 자신의 직업 (사업) 에 대한 존중과 중시, 전심전력의 노력을 기울이고, 대가를 치르지 않고 완벽을 이루고자 하는 경지이기 때문이다. 너는 반드시 그것을 가져야 한다. 전공입니다.

"책임감" 이 없다면, 당신은 자격을 갖춘 전문가가 아닙니다.

책임은 우리의 의무, 사회, 가족, 기업, ... >> 이기 때문이다

질문 6: 전공이란 무엇을 의미합니까? 1, 농민 2, 노동자 3, 노점상 4, 일정한 자본, 일정한 브랜드, 고정주소 경영업무를 하는 상인. 5. 학자 6. 귀족 자제의 몇 가지 필수 과목. 이 예술에 능하고 친구에게 귀족에게 전수될 수 있는 사람은' 예술가',' 마술사' 또는' 유학자' 라고 불리는데, 이것이 바로 나중에 유교 사상의 원천이다. 예술가는 친구가 될 수 있을 뿐만 아니라 매장을 위해 책 지식의 수를 알고, 작은 그림을 위해 예악을 알고, 병사를 위해 사격 호신을 배우고, 입체할 수도 있다. 7. 고위 지식인. 군대에 가는 것은 군대가 되는 것을 의미한다. 직업으로서 군대에 가는 것을 의미한다. 9. 정부 관리 10, 공무원 이하 모사, 식객 1 12, 직업상인 12, 중앙시스템 관리 경조 관리/

질문 7: 급함, 대신이 해답을 구하다. 스승과 제자가 서로 거품을 내는 것은 무엇을 의미합니까? 스승은 제자를 가르치는 것을 좋아하고, 제자는 수호사부를 존중한다. 직장이나 쇼핑몰, 더 많은 것은 능력과 기교를 보고 경쟁 규칙을 중시하는 것이다.

질문 8: 전문가란 무엇을 의미합니까? 1, 농민

2. 노동자

3. 공급자

4. 일정한 자본을 가지고 있고, 일정한 사이즈가 있으며, 고정주소에서 업무를 운영하는 상인.

5. 학자

6. (육예) 귀족 자제의 몇 가지 필수 과목. 이 예술에 능하고 친구에게 귀족에게 전수될 수 있는 사람은' 예술가',' 마술사' 또는' 유학자' 라고 불리는데, 이것이 바로 나중에 유교 사상의 원천이다. 예술가는 친구가 될 수 있을 뿐만 아니라 매장을 위해 책 지식의 수를 알고, 작은 그림을 위해 예악을 알고, 병사를 위해 사격 호신을 배우고, 입체할 수도 있다.

7. 고위 지식인

8. 군대에 가는 것은 군대의 의미이다. 직업으로서 군인입니다.

9, 관복 장관

10, 모사와 관원의 식객

1 1, 전문 상인

12, 중추체계의 공식은 베이징과 북한의 공식이다.

13, 현지 * * * 선생님

14, 군사 관리

15, 임시 관리

16, 번역

질문 9: 전문가는 어떤 능력을 가져야 합니까? 일을 처리하는 능력.