지금 오프라인 매장에서의 사업은 점점 더 어려워지고 있습니다. 앞으로 오프라인 매장의 방향은 어떻게 될까요?

저는 현재 과일 가게 4개와 고급 아동복 매장을 소유하고 있으며, 우리 가족은 학교, 병원, 정부 매점에서 케이터링 서비스를 제공하고 있습니다. 2015년부터 2018년 말까지 JD.com에서 저렴한 명품 아동복의 해외 구매자 및 판매자로 일했지만 플랫폼 정책으로 인해 그렇게 할 수 없었습니다. 하지만 나는 인생에서 처음으로 금단지를 만들었습니다. 반년 동안 빈둥거리다가 동네 문 앞에서 고품질 과일을 팔기 위해 과일 가게를 선택했습니다. 오프라인 오프라인 매장은 경쟁이 매우 치열하며, 특히 과일 산업에서는 차별화된 특징 없이는 생존하기 어렵습니다. 고객의 제품 인식은 사과, 오렌지, 바나나, 대부분의 두리안, 잭프루트 및 기타 열대 과일입니다. 소규모 생산지의 과일과 과일의 세분화에 대해 전혀 모릅니다. 사람들의 호기심과 고급 과일에 대한 얼리 어답터에 힘입어 첫 번째 매장이 이상적인 수입을 달성했고, 이어서 두 번째, 세 번째, 네 번째, 다섯 번째 매장이 이어졌습니다. 다섯 번째 매장은 위치 문제로 인해 1년도 채 되지 않아 문을 닫았습니다. Douyin 판매는 작년에 인기를 얻었습니다. 사람들이 과일을 구매하고 과일에 대해 더 많이 이해할 수 있는 채널이 많아졌기 때문에 제품 수익은 그리 많지 않습니다.

실제 매장은 하루아침에 문을 닫을 수 없습니다. 초기 투자 비용이 너무 높기 때문에 기본적인 과일 자르기와 편의점 외에 서비스로만 전환하면 됩니다. 매칭 서비스에 복사 및 인쇄, 과일 주스 프레싱, 정기적인 과일 요리 교환 및 과일 시음회(모두 소규모 생산지의 과일)도 추가됩니다. 이는 커뮤니티 상점의 단골 고객이 축적하기 때문에 이제 좋은 수익을 올릴 수 있습니다. 온라인 과일에 비해 가장 큰 장점은 시식, 서비스, 애프터서비스, 커뮤니티 문화입니다.

이전에 아동복 매장을 운영한 적이 있는데 아직 채널 리소스가 남아있는데 소규모 엄마층을 대상으로 하기 때문에 참고할 만한 것이 많지 않습니다. 매우 낮습니다, 매우 낮습니다. 우리가 판매하는 것은 저렴한 사치품이므로 생존하는 데 문제가 없습니다. 우리는 현재 아동복 재활용에 대해 연구하고 있습니다. 성공하면 고객의 안정성에 큰 영향을 미칠 것입니다.

간단히 말해서, 이제 기업으로서 우리는 서비스를 제공하고 제품에 가치를 더할 수만 있습니다.

앞으로 실제 상점은 일부 지역(약국, 이발소 및 소비를 위해 상점에 가야 하는 기타 산업)에서만 운영될 수 있습니다. 완전히 전멸될 것으로 예상됩니다! 모든 상품을 온라인으로 구매할 수 있기 때문에 테이크아웃 증가로 인해 점차 식당이 문을 닫게 될 것입니다. 품질이 좋지 않으면 결국 나쁜 돈이 좋은 돈을 몰아낼 것이고 실제로는 실제 매장이 확실히 패배할 것입니다! 앞으로 오프라인 매장에는 탈출구가 없습니다. 오프라인 매장을 시작하려는 분들은 주의하세요!

이제 인터넷 시대입니다. 온라인 쇼핑은 실제 상점에 큰 영향을 미칩니다. [좋아요] 말을 잘하고 물건이 정품이면 집을 빌릴 필요가 없습니다. 못팔까봐 걱정하지 마세요 [비교] [비교] 하트][비교하트] 오프라인 매장은 점차 대체됩니다 [좋아요][좋아요][비교하트][비교하트]

오프라인 매장은 살아남고 사라지지 않을 것이라고 생각합니다. 오프라인 매장은 고유한 장점이 있습니다. 앞으로의 방향은 소비자가 다른 채널에서 경험할 수 없는 서비스와 제품을 차별화하는 것입니다.

수년 전만 해도 당시에는 온라인과 오프라인을 연결하는 O2O가 굉장히 유행했던 개념이었는데, 최근 몇 년 사이에 이런 개념이 기본적으로 발전하면서 많은 커뮤니티 매장과 편의점이 다양해졌던 것 같아요. 많은 편의점 점주들도 단체 구매 픽업 장소에서 다양한 그룹 리더가 됐다.

미래의 오프라인 매장은 너무 클 필요는 없고, 온오프라인 연결을 위한 도킹 포인트만 있으면 된다고 생각합니다. 모든 사람이 실제 매장에서 소비해야 하는 일부 산업을 제외하고 다른 실제 매장에서는 변화를 고려할 수 있습니다.

이제 인터넷 시대에는 오프라인 상점에 의존하여 돈을 벌 수 있는 기회가 기본적으로 없습니다.

실제 매장에서 쇼핑하는 사람들은 기본적으로 시간이 더 많은 퇴직자들입니다. 실제 매장의 발전 방향은 일반적으로 고기와 야채를 판매하는 것입니다.

요즘은 누구나 휴대폰을 갖고 있고, 클릭 몇 번만 하면 집에 갈 수 있습니다. 따라서 실제 매장을 개발할 여지가 많지 않습니다.

인터넷 경제가 실물경제에 미치는 영향은 육안으로 육안으로 확인할 수 있다. 또한 최근 몇 년간 점점 심각해지는 국제 정세와 전염병 등 여러 요인으로 인해 실물경제에 미치는 영향이 커지고 있다. . 인터넷 경제가 가져다준 편리함과 더불어 일반 대중들도 주변 매장이 점점 장사가 어려워진다는 말을 자주 듣는다는 느낌을 더 많이 갖고 있습니다. 따라서 다음과 같은 관점에서 저의 겸허한 의견을 공유합니다.

인터넷 경제 성장의 직접적인 영향

인터넷 경제 성장과 함께 일반 대중이 가장 직접적으로 느끼는 것은 편리함과 저렴한 가격입니다. 우선, 인터넷 경제는 시간과 공간의 제약을 해소할 수 있으며, 국내외, 밤낮 가리지 않고 구매가 가능하며, 가맹점에서는 교통비, 장소대여비, 인건비 등 비용을 많이 절약할 수 있고, 소비자도 절감할 수 있다. 둘째, 상품정보가 공개되면서 한때 상인들이 통제했던 비용정보는 숨길 곳이 없게 됐다. 부풀려진 가격과 고객 바가지 현상이 크게 감소되었습니다.

인터넷 경제 부상의 제한된 영향

인터넷 경제가 경제에 큰 영향을 미쳤음에도 불구하고 일부 산업에 미치는 영향은 실제로 매우 제한적입니다.

우선, 사람은 “모든 사회적 관계의 총체”이며 지각적 존재이다. 그 사회적 속성은 개인이 독립적으로 존재할 수 없음을 결정짓는다. 따라서 모임 장소, 연회, 접대, 단체 체험 사업은 점점 더 풍부해지고 정교해지고 있다. 둘째, 물리치료, 발마사지, 체육시설(전문스포츠 및 건강증진 포함), 특별한 민속체험 등 동물로서의 신체감정을 기반으로 한 사업

포스트 네트워크 경제 시대 , 실물경제 발전 방향

인터넷 경제는 인류에게 유례없는 영향을 가져왔고, 인터넷 경제가 창출하는 경제지수도 실물경제를 능가하지만, 일본의 오프라인 매장은 길을 이끌 수 있습니다. 첫째, 일본의 서비스 산업은 상당히 발달되어 있으며, 오프라인 매장에서의 쇼핑은 온라인 쇼핑과는 거리가 먼 편안한 경험을 제공합니다. 둘째, 일본의 오프라인 매장은 전자상거래만큼 투명하고 포괄적이고 가격이 저렴합니다. ; 엄격한 법적 제약으로 인해 일본 사람들의 세세한 부분에 대한 관심이 각 실제 매장마다 고유한 특징을 갖게 됩니다.

정리하자면, 인터넷 경제가 대세로 자리 잡았지만 실물경제도 접근이 불가능한 것은 아니다. 우리 주변의 많은 기업들이 문을 닫을 위기에 처해 있지만 실제로 인기를 끌고 있는 오프라인 매장도 많이 있습니다. 그 이유는 그 기능과 서비스가 필수적이기 때문입니다. 실제 매장 개설의 어려움은 앞으로 비용 절감에 중점을 둘 예정입니다.

전염병의 출현으로 인해 많은 기업가들의 사업 계획이 차질을 빚고 있습니다. 많은 예상 계획이 달성되지 않을 것입니다. 따라서 비용이 변하지 않으면 그러한 상황에서는 그러한 기업을 만들기가 어려울 것입니다.

그렇다면 우리가 할 수 있는 유일한 일은 유연한 고용을 채택하는 것입니다. 유연한 고용은 전염병 기간 동안 고용의 정점과 최저점을 경험한 많은 기업에 혜택을 주었습니다. 이 모델은 더 많은 이점을 갖고 있으며, 긴급한 고용 상황을 해결합니다. 예를 들어, 전염병이 발생하는 동안 택배 및 테이크아웃 산업은 인력이 절실히 필요한 상황에서 실제 매장에 배치된 인력을 활용하면 이 문제를 효과적으로 해결할 수 있습니다. 동시에 실제 매장에 대한 부담도 점차 줄어들어 현재의 긴급한 요구 사항이 완화되었습니다.

따라서 앞으로는 취업 방식이 더욱 변화무쌍해져야 할 것입니다. 위험이 도래할 것이라고는 예측할 수 없지만, 이 시기를 견딜 수 있는 한 우리는 위험이 우리 자신에게 미치는 영향을 통제할 수 있습니다. 위험을 감수한다면 우리에게는 무한한 기회가 있을 것입니다.

인터넷 시대에 오프라인 매장은 설립과 생존이 어렵지만 오프라인 매장이 완전히 사라지는 것은 불가능합니다. 지금은 새로운 유통산업을 제안하고 있지만, 아마도 미래에는 온라인과 오프라인이 결합된 모델이 될 것입니다.

오랜 세월 존재해 온 실물경제가 완전히 사라질 수는 없다고 생각합니다.

그것이 비즈니스 센터인지 커뮤니티인지에 따라 다릅니다. 비록 오프라인 매장이 온라인 쇼핑 이전의 번영으로 돌아갈 수는 없지만 여전히 성공할 수 있다고 생각합니다. 올바른 위치를 찾아서 밝은 미래.. 이제 많은 곳에서 임대료가 많이 떨어졌습니다. 작은 무인 어린이 천국을 만들기 위해 중대형 커뮤니티에서 상점을 찾고 있습니다. 소득이 증가하려면 여러 장소에서 복제해야 합니다.