저는 젊은 기자입니다. 인터뷰 개요와 조사 보고서 작성 방법을 묻고 싶습니다.

일반 뉴스 보도도 인터뷰의 사전 작업을 매우 중요하게 생각합니다. 언론인은 데이터를 잘 조사하고 분석하고 이를 토대로 인터뷰 개요를 작성해야 합니다. 그러나 이러한 데이터 분석은 제한적이며 인터뷰 개요는 대략적입니다. 일반 뉴스 인터뷰의 주요 목적은 상대적으로 독립적인 사실을 얻는 것이기 때문입니다. 따라서 기자가 질문을 잘하면 무언가를 얻을 수 있는 경우가 많습니다. 그러나 하나의 상대적으로 독립적인 사실의 깊이만으로는 심층적인 보도에 충분하지 않습니다. Why(이유)와 How(어떻게)에 대한 탐구는 배경 정보 수집과 연구를 언론인들이 심층 취재 인터뷰의 사전 작업에서 많은 에너지를 소비하는 장소로 만듭니다.

우선 사회 현실과 발전 변화에 대한 연구와 분석을 통해 관객들이 전반적으로 관심을 갖고 있는 뜨겁고 어려운 이슈를 파악할 수 있다. 보고주제를 정확하게, 예리하게, 멀리 내다보는 능력은 심층보도의 성공과 직결됩니다. 이를 위해서는 기자가 실생활에 대한 예리한 감각과 사회적 역학을 현명하게 파악하는 것이 필요합니다. 중국청년보의 '어는점'은 심층 보도로 유명한 칼럼이다. 냉대처럼 보이는 뉴스 사건들은 사실 이 시대 뜨겁고 어려운 사회 문제의 '빙산의 일각'이다. 언론인들은 지저분하고 사소한 단서들 중에서 적절한 취재와 연구를 통해 그렇게 했습니다.

둘째, 배경정보를 수집하고 분석한다. 뉴스 사건의 배경에는 일반적으로 보충적인 역사적 정보, 사물 간의 관계를 보여주는 정보, 인물에게 필요한 경험을 제공하는 정보, 데이터 기반의 사실 등이 포함됩니다. 이러한 배경 자료의 수집 및 분석은 심층적인 사건의 사전 준비를 위해 매우 중요합니다. 중요한 것은 기자가 인터뷰 기회를 얻고, 인터뷰 역할에 빠르게 참여하고, 인터뷰 대상자의 신뢰를 얻는 등 전체 보도 프로세스를 촉진하는 데 중요한 역할을 한다는 것입니다. 키신저 박사와의 단독 인터뷰를 위해 CCTV 기자 슈이준이는 관련 배경자료를 대거 준비하고 키신저 박사의 성격 특성을 분석한 후 키신저 박사 사무실에 직접 전화해 인터뷰 내용을 설명하기도 했다. 키신저 인터뷰의 다양한 혜택을 사무실 직원에게 직접 소개했고, 마침내 키신저가 독점 인터뷰를 수락했다.

마지막으로 포괄적이고 심층적이며 명확한 인터뷰 개요를 작성하세요. 인터뷰 개요는 기자의 논리적 사고와 문제에 대한 사고 수준을 반영합니다. 좋은 인터뷰 개요는 기자가 자신감을 강화하고 침착하며 인터뷰에서 주도권을 갖고 인터뷰에서 완벽한 결과를 얻는 데 도움이 될 수 있습니다. Du Junfei는 "심층 보도의 원칙"이라는 책에서 미국 네바다 주 저널리즘 교수인 LaRue Gilland가 인터뷰 개요를 작성할 때 질문을 디자인하는 보조 공식을 도입한 적이 있다고 언급했는데, 이는 특정 지침을 제공하는 의미가 있습니다. 그는 질문을 디자인할 때 다음과 같은 구체적인 질문이 포함되어야 한다고 기자들에게 상기시켰습니다.

목표 - 귀하(또는 조직)가 달성하고 싶은 목표는 무엇입니까?

장애물—어려움을 겪은 적이 있나요? 현재 역풍은 무엇입니까?

해결책——이러한 문제를 어떻게 처리합니까? 갈등을 해결할 계획이 있나요?

시작——이 아이디어는 언제부터 시작되었나요? 누구의 의견을 바탕으로 한 것인가요?

물론 인터뷰 개요를 작성하는 것도 기자의 인터뷰 습관이나 의사소통 방법과 많은 관련이 있지만, 질문이 독특하고, 정확하고, 일관되고, 창의적이고, 몰입도가 높은지 확인하는 것이 중요합니다. 더 중요한 요소.

결국 인터뷰는 활기차고 사려 깊은 대화에 지나지 않습니다. 구체적인 질문 기술은 다음과 같습니다.

1. 핵심 문제를 파악하고 요점을 바로 전달합니다. 요점을 말하자면. 이 접근 방식은 어려운 주제에 관한 질문으로 시작한 다음 보다 일반적인 질문으로 확장됩니다. 말을 잘하고, 생각이 빠르고, 자신감이 있는 면접 대상자에게 적합합니다. 요점을 직설적으로 말하면 상대방은 당신이 솔직하고 효율적이라고 생각하게 될 것이고, 요점을 말하면 상대방은 당신이 지식이 풍부하고 대화할 가치가 있다고 생각하게 될 것입니다.

2. 얕은 것부터 더 깊은 것까지 질문하고 알려지지 않은 세부 사항을 발견하세요. 심층취재에는 예리한 질문이 많아 취재진이 난관에 부딪힐 수밖에 없는 상황이다. 인터뷰 대상자들은 긴장하고 머뭇거리며 요점을 파악하지 못하거나 고의적으로 거부하고 회피하고 형식적이다. 이를 위해서는 기자에게 질문할 수 있는 인내심과 기술이 필요합니다. 먼저 몇 가지 광범위한 주제를 사용하여 분위기를 완화하고 점차적으로 주요 주제를 소개할 수도 있고 상황에 맞는 발언을 하고 출처를 추적하여 알려지지 않은 세부 사항을 이끌어낼 수도 있습니다.

3. 유도 질문은 활기차고 명확한 대화로 이어집니다. 유도질문에서는 피면접자의 감수성이 좋아 논쟁의 여지가 있어야 하고, 기자는 대화의 타이밍을 파악하고 어조나 말투, 표현을 활용해 상대방이 긍정적으로 대답하도록 유도해야 한다. 유도 질문의 결과는 기자와 인터뷰 대상자 사이의 관계가 얼마나 잘 형성되었는지에 따라 달라집니다. 질문을 유도하면 대화가 타협 없는 지점에 쉽게 도달할 수 있지만, 친밀감이 유지되는 한 예상치 못한 진실이 도출될 수 있기 때문입니다.

4. 적당한 침묵. 심층보도 인터뷰에서 질문을 할 때 침묵도 중요한 기술이다. 심층보도의 질문은 대부분 집중형, 타겟형, 배타적 질문이고, 인터뷰 대상자가 질문에 대해 생각하고 자세히 설명할 수 있는 시간을 주어야 하기 때문이다. . 똑똑한 기자는 일반적으로 인터뷰 대상자를 방해하지 않으며, 이로 인해 직접적인 질문으로는 얻을 수 없는 정보가 나올 수 있습니다. 의도적으로 무관심한 것도 때로는 효과적일 수 있습니다.

미국의 유명한 TV 진행자 마이크 월리스는 이렇게 말했습니다. "TV 인터뷰에서 가장 흥미로운 일은 아름다운 질문을 하고 상대방이 대답할 때까지 기다린 후 3~4초 동안 침묵을 유지하는 것입니다. , 아직 그 자리에 있는 것처럼, 그 사람의 더 많은 답변을 기대해 보세요. 상대방이 조금 당황스러워하며 더 말해줄 것입니다."

관찰과 경청을 잘하세요. 인터뷰와 질문에서 공개할 수 없는 사실을 포착합니다. Ai Feng은 모든 기자들에게 "인터뷰 중에 눈과 귀를 가져오는 것을 잊지 마세요"라고 상기시켰습니다. 심층 취재 인터뷰는 기자가 진심을 다해 헌신해야 하기 때문에 관찰과 청취를 강조합니다. 기자는 마음을 포함한 모든 감각을 사용하여 잘 알려지지 않은 많은 이유와 귀중한 뉴스 사실을 인지할 수 있습니다.

(1) 자세히 관찰하려면 올바른 관점을 선택하세요. 이 관점은 사물의 상호 연관성을 파악하는 총체적 관점을 의미할 수도 있고, 기자의 개인적인 감정과 생각을 현장에서 관찰하는 미시적 관점을 의미할 수도 있다. 즉, 올바른 관점과 세심한 관찰을 통해 기자는 정확하고 직접적이며 특징적인 정보를 얻을 수 있습니다.

(2) 세심한 청취자가 되십시오. Kuang Yunmiao는 "현대 뉴스 인터뷰"에서 제안했습니다. 기자, 특히 경험이 풍부한 기자는 듣기에 가장 능숙해야 하며 수다쟁이가 아닙니다. 실제로 경청에 능숙한 언론인은 풍부한 결과를 얻을 가능성이 더 높으며 인터뷰 대상자와 더 쉽게 소통할 수 있습니다. 스쳐가는 뉴스의 단서와 대화 상대의 숨은 내용은 주의깊게 듣는 과정에서 발견될 것이며, 뉴스의 사실에 대한 이해는 그 본색에 더 가까워질 수 있습니다.

면접을 위한 구체적인 요구 사항:

1. 시간 및 주소 예약

2. 변경 사항이 있을 경우

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3. 질문 준비를 포함한 인터뷰 내용 구성

4. 인터뷰 대상자의 배경에 대한 사전 이해 및 데이터 수집

5 . CUHK(Kangyuan 및 Shipai 포함)의 역사에 대한 사전 이해가 있어야 합니다.

6. 인터뷰 대상자에게 녹음 및 사진 촬영이 허용되는지 미리 물어보세요. 인터뷰 중에 주제를 파악하고(주제에서 벗어나지 않도록 하세요)

8. 인터뷰 중에 인터뷰 대상자와 대화하세요.

9. 인터뷰 중 말하는 속도, 명확성 및 명확성

10. 인터뷰 중 불분명한 점이 있으면 적시에 질문하고 주관적인 조작이나 추가는 절대 피하세요.

11. 인터뷰 후에 관련 정보를 제공할 수 있는지 물어볼 수 있습니다.

12. 완성된 인터뷰를 보내주세요. 초안을 인터뷰 대상자에게 다시 보내 검토하고 적절하게 수정하도록 요청합니다.

14. 최종 출판물 사본을 인터뷰 대상자에게 보내고 다시 한 번 감사의 뜻을 표합니다.