오래된 관광지 관광 계획은 어떻게 질을 높이고 효율성을 높이며, 어떻게 개조하는가?

신시대에 관광업은 국민경제의 지출산업 중 하나로 경제 발전을 이끄는 중요한 동력이 되었다. 관광산업은 사회자원 보완, 융합, 혁신을 촉진하고 종합산업 발전을 형성하는 데 중요한 역할을 한다. 새로운 관광업 발전 환경에서 전통적인 관광지는 질을 높이고 효율성을 높이는 중대한 도전에 직면해 있다. < P > 관광지 < P > 관광지의 품질 향상과 효율성 향상은' 투자 방법, 건설 방법, 운영 방법, 관리 방법' 의 네 가지 주요 문제에서 획기적인 돌파구를 마련해야 한다. 그중에서 개제는 핵심 문제가 되었다. < P > 신세대, 관광지 운영은 5 대 전환에 직면해 있으며, 관광지는 단일형에서 종합형으로 전환된다. 관광행위는 관광형에서 레저 휴가형으로, 관광관리는 조잡형에서 전문화로 바뀌었다. 관광 서비스는 단순화에서 표준화로 구체화됩니다. 관광 투자가 재정 경비에서 시장화로 바뀌다. 이 다섯 가지 큰 변화에 직면하여, 이전 정부가 관리 모델을' 한 움큼' 했다면, 수많은 관광지에서 눈에 띄기 어려울 것이다. < P > 관광지의 매커니즘 체제를 바로잡아 관광지 최적화 경영에 유리하다. 현재 시장에서 탐구된 관광지 삼권분립 체제는 참고와 학습을 할 수 있다. < P >' 삼권분립' 의 발전 사고:

1, 관광지 소유권은 변하지 않고 여전히 국가 소유이다. 관광지 발전의 주요 목적은 관광지 생태 환경 보호를 촉진하고, 관광지의 양성 발전을 촉진하고, 관광지 및 주변 경제 발전을 촉진하고, 종합효과를 실현하는 것이다.

2, 관광지의 관리권은 관광국 또는 관리위원회가 소유하며, 주로 투자자, 운영자, 현지인, 관광객 등 다양한 이익집단의 관계를 조율하여 관광지 발전을 위한 서비스를 제공하고, 관광지의 조화되고 건강한 발전을 촉진한다.

3, 관광지의 운영권은 시장화 방법을 채택하여 관광지 경영관리 경험, 시장 채널, 마케팅 자원을 갖춘 전문 관광지 관리회사를 사회적으로 영입해 경영관리지를 담당하고 있다.