훈련 방식은 몇 가지로 나누어집니까?

교육 방식은 < P > 1, 이념교육 < P > 이념교육은 조직원들이 사고방식과 관념에 변화를 일으키고, 외부 환경에 적합한 새로운 관념과 사고방식을 확립하고, 새로운 시각에서 문제를 보는 능력을 키우는 5 가지 방법으로 나뉜다. < P > 2. 마음가짐 훈련 < P > 마음가짐 훈련은 훈련의 중심과 중심이 되어야 하지만 가장 쉽게 간과된다. 심리훈련은 개인이나 직원 (또는 기타 사회관계) 의 심리상태를 확립하여 어떤 임무를 완수하기 위한 심리적 조건을 만드는 것을 목표로 한다.

셋째, 역량 교육

역량 교육은 개인 또는 사원 (또는 기타 사회적 관계) 의 역량 기반을 구축하는 교육의 기초입니다. 임무 완료에 대한 이해 (내용 파악 및 제어) 및 지원 (기술, 관리, 조정, 지원 등) 이 포함되어야 합니다.

4, 개인기술

개인기술 훈련은 영어 교육, 무역, 소어교육, 직업기술, 자격증, 금융회계, 건축, 컴퓨터, 학력 학위, 건강, 문체예술, 해외 유학, 학생 과외 등 매우 다양하다 < P > 5, 기업 교육 < P > 기업 교육에는 4 가지 범주가 있습니다. 공개 수업 기업 내훈 비즈니스 컨설팅 기업 네트워크 교육.

확장 자료:

교육의 역할:

1, 보상 역할

기업 교육은 경영 기능을 지원하는 보상 역할을 한다. 기업 내' 문화' 육성의 목적은 기업 경영 전략을 실현하기 위해서이다. 더 높은 경제 성장률을 지속적으로 추구하기 때문에 인적 자원을 적절히 활용해야만 노동 생산성을 높일 수 있으며, 기술 훈련은 인력 발전에 매우 중요하다.

2, 기업 경쟁력을 유지하는 중요한 수단 < P > 높은 자질의 기업팀이 기업의 가장 중요한 경쟁 요인이다. 교육을 통해 직원의 지식 수준을 높이고 직원의 개척정신과 혁신 능력을 향상시킬 수 있습니다.

3, 생산성 향상

직원들은 효과적인 교육을 통해 상품이나 서비스를 생산할 때 필요한 근무 시간을 줄여 인력 및 마케팅 비용을 절감할 수 있습니다. 재료의 낭비와 불량 제품의 발생을 줄여 공급 비용을 낮춘다. 기업이 제품이나 서비스를 사용자에게 전달하는 방식을 개선하여 서비스 비용을 절감합니다.

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