기업가와 상인의 차이

인격매력으로 기업의 장기 발전을 이끌고 있는 상인이 일단 기업을 떠나면 기업은 무너질 것이다. 기업가의 개인적 이미지나 생활까지도 기업과는 상대적으로 독립적이다. 그가 세운 우수한 회사 구조는 이 기업에 가장 중요한 공헌이다.

2. 다른 방면을 고려하였다.

기업가가 한 기업을 관리하는 것은 업무 차원에서 장막을 마련해야 할 뿐만 아니라, 장기적으로 기업에 정신을 불어넣어야 한다. 기업가는 기업의 핵심 가치관을 확립하고 이를 바탕으로 독특하고 생명력 있는 기업 문화를 형성할 수 있어야 한다는 것이다.

성공에는 다른 방법이 있습니다.

기업의 성공은 결국 하나의 인재 메커니즘에 달려 있고, 상인의 성공은 그 자신과 그의 친지들에 달려 있다. 그래서 기업가들은 어떻게 공평한 매커니즘으로 인재를 대하고 키워야 할지 고민하고 있다. 기업가 자체가 반드시 인재는 아니지만, 반드시 인재가 성장하고 눈에 띄는 요람이어야 한다.

4. 흥미가 다르다.

기업가의 목적은 성과를 거두는 것이고, 이윤은 단지 결과일 뿐이다. 일반적인 의미에서 상인의 눈에는 이윤이 그의 목표이고, 다른 모든 것은 수단일 뿐이다.

확장 데이터

상인은 어떤 행동을 해야 하고, 상인은 기회를 잡아야 한다. 기업가는 세계와 사회를 바꾸는 것을 자신의 책임으로 삼는다. 무슨 짓을 한 거야? 하늘은 보고 있고 양심은 보고 있다. "-마윈

참고 자료:

바이두 백과-상인

바이두 백과-기업가