내부 감사 아웃소싱의 단점은 무엇입니까?

1. 누구에게 아웃소싱하는 것이 중요합니다.

중국 시장에는 많은 회계사무소와 컨설팅 회사가 있지만, 양지가 고르지 않다. 내부 감사 업무를 아웃소싱하는 단위의 경우 기업은 자신의 요구와 지불된 보상 수준에 따라 가장 적합한 파트너를 선택해야 합니다.

그러나 선택 과정에서 의사 소통이 원활하지 않아 적시에 자신의 요구를 알릴 수 없거나, 선택 기준이 부적절하기 때문에 기업의 요구를 충족시킬 수 없는 파트너를 선택할 수 있습니다. 내부 감사 작업은 여러 가지 이유로 기업 아웃소싱의 목표를 달성할 수 없습니다.

2. 외부인은 자신보다 못하다.

내심 아웃소싱 협력 단위가 확정되면 몇 가지 문제가 발생할 수 있다. 기업에게 내부 감사 아웃소싱을 맡고 있는 회계사무소 또는 컨설팅 회사는' 외부인' 이다. 회계사무소 또는 컨설팅 회사가 기업에 대한 운영은 기업의 직원만큼 익숙하지 않다.

이 경우 아웃소싱 부서에서 제기한 감사 문제가 기업의 실제 상황과 일치하지 않는 등 다양한 문제가 발생할 수 있습니다. 기업의 장기 발전 계획을 이해하지 못하여, 제기된 감사 의견은 실행할 수 없다. 이렇게 되면 내부 감사 아웃소싱의 효과가 크게 떨어질 것이다.

기업은 보안 위험에 직면 할 수 있습니다.

내부 감사를 담당하는 단위가 기업 자체의 상황을 더 빠르고 포괄적으로 이해할 수 있도록 기업은 이 업무를 청부 맡는 단위가 기업 안전과 관련된 내부 정보를 얻을 수 있도록 허용할 수 있습니다.

이렇게 되면 기업의 안전 위험 지수가 상승할 것이다. 계약자가 계약이나 합의를 하더라도 계약자의 기밀 유지 작업이 제대로 이루어지지 않으면 기업의 정보가 유출되고 피해가 가장 큰 것은 기업 자체다.