'조직 변화'라는 용어의 정의는 무엇입니까?

설명: 조직 변화는 행동 과학 및 관련 관리 방법의 사용, 조직의 규모, 조직에 대한 권리 구조, 외부 세계와의 의사 소통 채널, 각 조직의 설정을 의미합니다. 역할, 조직 다른 조직과의 관계, 조직 내 구성원의 개념, 행동, 태도, 구성원 간의 협력 정신을 체계적이고 목적 있게 혁신하고 조정하여 조직 내부 환경에 적응하는 것입니다. 조직의 위치는 외부 환경, 조직 업무, 기술적 특성의 변화로 인해 조직의 효율성이 향상됩니다.

보충: 조직 변화 링크의 의미는 다음과 같습니다. 조직 변화 과정에서 변화를 지원하는 것뿐만 아니라 변화의 모든 측면에 큰 영향을 미칠 중앙 링크 또는 결합입니다. 그들과 관련된 링크.

조직 변화 관리에서 가장 중요한 것은 완전한 구현 단계, 구현 계획을 갖추고 조직의 고위 경영진에서 발생할 수 있는 모든 장애물과 저항을 명확하게 이해하는 것입니다. 조직의 변화, 기업 자원의 지속적인 통합과 변화, 내부 및 외부 환경의 변화는 기업에 도전과 기회를 가져왔습니다. 따라서 기업은 이를 통해 조직의 변화에 ​​주의를 기울여야 합니다. 기업의 내부 경쟁력이 향상됩니다.

조직 변화의 이유는 경영 환경의 변화, 회사 내부의 변화, 기업의 성장 요구 사항 등 다양하지만, 경영 성과가 저하되면 조직 자체의 증상이 드러난다. , 회사의 생산 및 운영 부족 혁신, 직원 사기 저하, 불만 증가 등. 조직 변화는 모든 측면에서 관계가 포함되는 체계적인 프로젝트이므로 전략에주의를 기울여야합니다. 조직변화 전략은 크게 변화방식전략, 저항대응전략, 정책변화전략의 세 가지 측면으로 구성된다.