생산 작업의 균형이 맞지 않으면 어떻게 되나요?

불균형한 생산운영은 생산라인의 생산능력을 감소시키게 됩니다.

생산라인의 불균형은 생산라인이 가져야 할 생산능력을 감소시키고, 생산라인이 가져야 할 생산능력을 감소시키며, 생산라인이 가져야 할 생산능력을 감소시키므로 불균형 생산을 하는 기업은 라인은 vioovi의 ECRS 노동 시간 분석 소프트웨어를 사용하여 작업 분석, 동적 요소 분해, 작업 주기 분석, 작업 분석 및 개선을 수행할 수 있는 등 개선 방법을 찾아야 합니다.

밸런싱은 일일 생산량과 생산량 믹스가 동일하도록 일정 기간 내 총 주문량을 평균하는 것입니다. 불균형은 시장 수요 변화의 불확실성으로 인해 명백한 변동을 초래합니다. 예를 들어 화요일에는 주문이 월요일보다 두 배나 많고 수요일에는 주문이 없습니다. 이때, 고객의 요구에 따라 완벽하게 맞춤 제작을 하게 되면 생산에 불균형이 발생하게 됩니다.

불균형은 어떤 영향을 미치나요?

1. 고객 구매 수량과 시기가 불확실합니다. 고객 요구를 완벽하게 충족하려면 생산 능력을 준비해야 합니다. 최대 수요 또는 재고로 인해 재고 비용이 높아집니다.

2. 수요의 불확실성으로 인해 사전 재고로 인해 판매가 둔화되고 막대한 손실이 발생할 수 있습니다. 수요는 시간이 지남에 따라 변동하기 때문에 서로 다른 시기에 서로 다른 양의 생산 자원이 필요하며 이는 필연적으로 자원 사용의 불균형과 유휴 낭비로 이어집니다.

3. 생산 과정에서 부품 수요의 변동은 공급업체의 상류 공정에서 수요 불균형을 직접적으로 초래하며, 모든 공급업체가 이러한 불안정한 대응을 용인할 수는 없습니다.

생산 밸런싱을 구현해야 하는 이유

생산 부서는 소량의 제품을 대량으로 생산하여 라인 전환 시간을 최소화하고 효율성을 극대화할 수 있기를 희망하며, 지속적이고 안정적인 유선형 생산이 가능합니다.

그러나 시장 수요가 다양해지면서 소량 다품종, 다품종이 고객 수요의 주류가 되었고, 이는 전통적인 대량 생산 방식에 큰 영향을 미쳤습니다. 따라서 균형생산은 수요측면과 생산측면의 모순을 효과적으로 완충할 수 있으며, 이를 통해 고객 수요의 불확실성을 줄이고 수요의 안정성을 확보함으로써 지속적인 생산을 달성할 수 있습니다.