기업 인적자원 관리의 목적은 무엇인가요?

기업 인적 자원 관리는 기업 경영의 중요한 부분을 요약하면, 기업의 전략적 경영 목표를 달성하기 위해 일련의 과학적이고 효과적인 방법을 통해 기업의 모든 직원을 관리하는 것입니다. 기업.

인재란 경제적, 사회적 발전을 촉진할 수 있는 근로자의 능력을 말하는데, 인적자원의 가장 기본적인 측면은 육체적인 힘과 지능을 포함한다. 체력, 지능, 지식과 기술의 네 가지 측면.

인사관리자는 인사기획, 직원 채용 및 배치, 교육 및 개발, 성과관리, 급여관리, 노사관계 관리 등을 담당하는 전문가를 말한다.

추가 정보:

인적 자원 관리:

조직의 인적 자원 수요를 예측하고 인적 자원 수요 계획을 세우고, 인력을 모집 및 선발하고, 조직화하는 것입니다. 최적의 조직 성과를 달성하기 위해 보상을 지급하고 효과적인 인센티브를 제공하며 효과적인 발전을 위해 조직과 개인의 요구를 결합하는 전 과정을 말합니다.

학계에서는 일반적으로 인적 자원 관리를 8~6개의 모듈로 나눕니다.

1. 채용 및 배치

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3. 교육 및 개발

5. 급여 및 복리후생 관리 관리.

인적자원관리 6개 모듈의 핵심 아이디어를 해석하고, 기업주가 직원관리와 인적자원관리의 본질을 파악할 수 있도록 돕는다.

바이두 백과사전 - 기업 인사 관리