기업이 KPI 성과 평가를 수행하는 이유는 무엇입니까?

기업의 전략적 목표를 내부 프로세스와 활동으로 전환하여 회사의 핵심 경쟁력을 지속적으로 향상시키고 효율성을 지속적으로 실현하는 메커니즘을 구축하는 것이 목표입니다. 따라서 KPI 성과 평가는 도구와 방법일 뿐만 아니라 전략적 성과 관리 아이디어이기도 합니다.

2, KPI 성과 평가의 핵심 가치

① 기업 전략의 분해와 시행을 촉진한다.

2 상하가 관련 성과 목표에 대해 명확하고 통일된 인식을 갖도록 하여 성과 관리 및 상하 커뮤니케이션을 위한 객관적인 기반을 마련한다.

(3) 고위 경영진이 회사 가치에 가장 중요한 비즈니스 운영을 명확하게 이해할 수 있도록 합니다.

(4) 관리자가 성과에 가장 큰 추진력을 가진 경영 활동에 집중할 수 있도록 합니다.

⑤ 관리자가 경영 중인 문제를 진단하고 제때에 조치를 취할 수 있도록 한다.

⑥ 주요 성과 매개변수를 축적하여 성과 관리 개선을 위한 근거를 제공한다.

주요 성능 지표

KPI 는 주요 성과 지표의 약어입니다. KPI 성과 평가 시스템은 목표 달성을 위한 전략적 관리 도구이자 회사와 각 부서의 목표 달성, 조직 및 인력 성과를 측정하는 핵심 지표 시스템입니다. 주요 성과 지표 (KPI) 는 기업 조직, 구성원 행동 및 전략 목표 간의 가치 창출 관계 및 인과 관계를 기반으로 하는 지표 시스템입니다.