프랜차이즈 편의점의 경영 모델은 어떤 것들이 있나요

체인 편의점의 경영 모델은 무엇입니까? < P > 근본적으로 프랜차이즈 편의점에 가입하여 판매하는 것은 상품이 아니라 서비스입니다. 필요한 상품을 더 쉽고 빠르게 선택할 수 있게 하고, 좀 더 인간적인 서비스를 제공하는 것이 편의점의 가장 큰 장점입니다. 다음은 물공관 체인마트의 작은 편들이 경영 모델의 특징을 소개하고 있습니다.

1, 상품 구조 모델 변경 < P > 전통 편의점은 포장식품 백화점 세탁류 상품 등을 취급하고, 천점은 똑같아 경영은 특색이 없다. 체인 편의점은 신선한 원소에 녹아들어 건강, 신선함, 편리함 등의 특징을 부각시켜 재고 회전율을 높인다.

2, 보조서비스 추가 < P > 체인 소형 편의점 슈퍼마켓에는 별도의 지역사회 서비스 공간이 있어야 하고, 유틸리티, 부동산비, 전화비, 송수신기, 인터넷 대행 등을 대납해야 하는데, 이는 원래 편의점에서 가지고 있지 않았던 대형 종합체에도 없는 것이지만, 정확히 고객이 원하는 것이다.

3, 배송 현장

은 제한된 거리 내에서 고객에게 지역사회 배송 현장 서비스를 제공할 수 있습니다.

4, 특색 강조 < P > 자신의 매장의 경영 특색을 부각시키다. 요점은 생동류 상품을 잘 만들어야 하는지, 베이킹 패스트리 상품을 가공해야 하는가에 대한 보스들은 분명히 해야 한다.

5, 성공동체 소비권 < P > 은 상점 주변의 경영 범위를 적당히 선택하며, 자신이 실현할 수 없는 것은 여러분의 경영 범주에 의해 보완되고, 제한된 범위에서 경영의 보완을 실현하며, 소범위의 지역사회 소비상권을 형성하여 고객에 대한 흡인력을 높인다.

6, 수익 모델 변경 < P > 원래 편의점의 순수 상품 이익 모델에서 상품 이익+서비스 이익 모델로 전환해 서비스 이익 점유율을 점진적으로 확대했다.

7, 온라인 및 오프라인 결합 < P > 온라인 및 오프라인 운영 모드, 고객 소비자 그룹 확대, 고객 경험 향상, 현재 소매 발전 추세에 부응, 더 많은 자원 확보, 자원 통합 극대화.

8, 투자비용이 적은 < P > 이런 강화형 편의점은 면적이 크지 않아 점두 투자비용이 적고 현재 배치의 황금기다. 따라서이 새로운 편의점의 장점은 여전히 ​​분명합니다. 체인 가입을 고려할 수 있습니다. 초기 우대 정책은 여전히 ​​더 유리합니다.