성숙한 업종은 다음과 같은 특징을 가지고 있다

기업이 전문화 관리 단계로 나아가다. 기업의 핵심 경쟁력을 형성하는 것은 기업 성숙의 주요 상징이다. 관리 모델은 전문화된 관리를 채택하여 기업 문화가 안정된 역할을 한다. 주요 문제는 기술 (제품 기술, 시장 기술, 관리 기술 등) 이다. ). 성공의 주된 요인은 성장 병목 (효과적인 운영 메커니즘 개선), 직원 인센티브 메커니즘 구축, 기술 선도 및 금융 채널 확대입니다.

성숙한 기업은 경영이 비교적 안정적이고 시장 전망이 밝다. 동시에, 자금은 기업들에게도 더 이상 문제가 되지 않는다. 이때 기업은 일부 유명 기업을 도입하여 인지도를 높이고 다음 단계의 주식 순조로운 상장을 준비하는 것을 고려할 것이다. 동시에, 기업의 진일보한 발전과 함께 국제화 경영으로 전환될 수 있습니다. 시장에서 제품의 인지도, 기업의 경영 실적과 업무 규모는 이미 일정한 조건을 갖추고 있기 때문에 점차 국제화 경영으로 전환될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 기업 성숙기 기술 혁신과 혁신 전략의 선택은 명품 전략, 공동 전략, 국제화 등 혁신 전략을 선택할 수 있다. 또한 이 단계에서 고객은 프로세스와 시스템이 이러한 기반에서 계속 작동할 수 있도록 이를 익히고 사용하는 법을 배워야 합니다. 이 단계의 기업들도 외부 환경에 대처할 수 있는 능력을 습득해야 한다.