기업이 생존할 수 있는 방법에 대한 유명한 명언

1. 제품의 품질은 전문가가 아닌 고객이 평가합니다.

2. 전략에서 가장 중요한 두 가지 포인트가 있습니다. 하나는 핵심 역량을 키우는 것이고, 다른 하나는 자원을 통합하는 것입니다.

3. 경영은 이익을 창출하지 않습니다. 경영은 효율성을 창출하고 가장 일정한 품질을 확보해야 합니다. 모든 경영은 지속적인 품질에 달려 있습니다. 그러므로 경영혁신을 할 때 직원들에게 해가 되지 않을까 생각해야 합니까?

4. 일반 직원의 자질을 향상시키는 방법: 지속적인 경쟁, 현장 학습, 학습 및 보상 시스템. 젊은 직원을 위한 단어는 두 가지뿐입니다. 기회와 대우, 유능한 사람들을 위한 플랫폼을 구축해야 합니다. 유능한 사람이 유능한지 여부는 플랫폼을 구축하는 상사의 능력에 달려 있습니다.

5. 지식이 운명을 바꾼다. 그러나 지식은 운명을 바꿀 수 있는 능력으로 전환되어야 합니다.

6. 보험회사의 가장 성공적인 점은 직원들의 열정을 자극하는 것입니다. 오늘날의 경쟁자는 반드시 젊어야 하며, 젊음이란 그 사람의 사고방식을 말합니다.

7. 고객을 신처럼 대하지만 중국인은 고객을 가족처럼 대하지만 실제로는 가족에게 항상 소리를 지르는 것 같습니다. 가까운 사람들을 가장 불쾌하게 만드는 것은 괜찮습니다. 중국인들은 누구를 가장 잘 대하는가? 친구들에게. 그러므로 고객을 친구처럼 대하는 것이 옳습니다.