생산액 극대화의 장단점

이점: 전통적인 고도로 중앙화된 관리 모드에서 기업의 재산 소유권과 경영권이 고도로 집중되고 있으며, 기업의 주요 임무는 예정된 생산액 지표를 완성하는 것이다.

단점: 생산액만 말하고 이득은 따지지 않는다. 생산액을 늘릴 수만 있다면, 기업은 투입된 신규 생산액이 신규 원가보다 작든 안 하든, 적자를 초래하고 이윤을 줄이든, 기업은 여전히 투입을 늘릴 의향이 있다. 수량만 구하고 품질을 추구하지 않고 중간 생산액 극대화를 추구하다 보니 기업은 생산경영 활동에서 수량만 중시하고 제품의 품질과 꽃색 품종을 요청하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 품질명언)

생산만 잡고 판매는 잡지 않는다. 기업은 자기 제품의 생산액만 중시하고 생산액을 늘리지만, 제품이 시장성인지 아닌지에 대해서는 주의를 기울이지 않는다. 분명히, 이 목표는 이미 시장경제의 요구에 부합하지 않는다. 그래서 새로운 목표가 또 제기되었다. < P > 정의 < P > 생산액 극대화는 공기업의 생산목표였지만 공기업 재무관리의 목표는 아니다. 생산액이 재무 범주에 속하지 않기 때문에 재무 관리의 목표가 될 수 없기 때문이다.

1978 년 우리나라가 경제체제 개혁을 실시한 이후 시장경제 모델이 점차 확립되면서 기업들은 시장 자주경영과 자만심, 개방경제를 상대로 경쟁자의 이익 촉진 동기를 깊이 일깨웠다. 동시에 기업의 경제적 이익도 정상적으로 확인되었다. < P > 국가는 이윤을 기업 경영 상황을 평가하는 주요 지표로 삼고, 근로자의 경제적 이익을 기업 이익의 양과 밀접하게 연결시켜 기업이 시장에 관심을 갖고 이윤에 관심을 가져야 한다는 점에서' 이익 극대화' 가 기업 재무관리의 주요 목표가 되고 있다. 이익 최대화' 목표는 자금 시간 가치, 위험 가치, 투입 및 산출 관계를 고려하지 않아 기업 재무 결정에 단기 행위 등의 단점이 있을 수 있습니다.