"새 소매" 가 점점 더 뜨거워지고 있는 것을 보면, 전통 소매 업체는 도대체 어떻게 해야 합니까?

슈퍼마켓이 편의점으로 향했다. 전자상거래 인구배당이 사라지면서 이용자를 다투는 전투도 오프라인 상태로 바뀌기 시작했다. 하지만 대형 상점의 포화도가 너무 높아서 기존 대형 매장이 성장의 병목 시기에 접어들면서 새로운 소매점들이 소형화로 전환하고 있다. 경영 면적을 줄이는 것 외에도 SKU 상품도 줄여야 합니다. 편의점은 이 변화에 완전히 부합한다. 투자비용이 낮고, 상점의 성숙기가 짧을 뿐만 아니라, 사용자 수요도 높다. 한편 편의점은 영업시간이 길고 공간이 가깝고 SKU 선택 등의 장점으로 소비자들에게 인기가 높아지고 있다.

무인 편의점이 늘고 있다. 새로운 소매업이 발전함에 따라 무인 판매가 점차 증가하고 있다. 무인 편의점에서 무인 선반까지 많은 신규 고객이 있을 뿐만 아니라 많은 상업 거물들의 주목을 받았다. 기존 소매에 비해 무인 소매가 두 가지 장점을 가지고 있다는 것을 알게 되었습니다. 첫 번째는 사용자에게 새로운 쇼핑 경험과 대규모 데이터 애플리케이션을 제공하는 것입니다. 두 번째는 완전 자동화, 운영 효율입니다. 구매를 지도할 사람이 없고, 결제할 사람도 없고, 자동 식별, 가져가는 것은 효율성일 뿐만 아니라 기술 변화의 관건이기도 하다. < P > 신흥경제가 소매외식을 압박하는 새로운 성장으로 서비스 소비 비중이 상승하면서 쇼핑센터 외식 체험 형식의 비중이 높아지고 있다. 그중에서 가장 인기 있는 것은 신소매 음식의 고급 슈퍼마켓 재료 (예: 마선생, 슈퍼품종) 입니다. 현대의 급변하는 도시 생활에서 쇼핑이든 식사든 사람들의 수요는 주로 편리함과 품질이다. 이 현상을 바탕으로 쇼핑몰에서 새로운 소매 식음료 시스템이 파생되었다. < P > 새로운 소매 혁명과 함께 신규 소비의 업그레이드, 빅 데이터 라이센스 및 인공 지능 기술 어플리케이션의 확장이 수반됩니다. 이 모든 것이 새로운 소매업이 궁극적으로 비용 절감, 효율성 향상, 경험 향상을 목표로 삼을 것입니다.