관광 기업의 경쟁 위험

오래 전, 정보는 비대칭이었다. 여행사 직원은 고객, 제품 및 서비스에 관심을 가질 필요가 없습니다. 여행사의 핵심 경쟁력은 더 많은 여행 정보를 파악하는 것이다.

직원들이 연합관계를 발명하자, 업계 내의 작은 사장이 즉시 강을 건너 다리를 허물고, 업계 경쟁이 급속히 심화되었다. 가격만으로. 그리고 오타가 와서 가격이 더 낮았다.

가격이 유일한 경쟁 방식이 되면 각종 자비쇼핑이' 전용 라인' 의 생명선이 된다. 국내 관광단의 체험은 매우 빠르게 떨어졌다. 우리는 석양홍그룹을 우선적으로 고려해야 한다. 단체로 여행하는 젊은이는 저력이다. 그런 종류의 "차에 타면 자고, 차에서 내리면 오줌을 싸고, 관광지에 도착하면 사진을 찍고, 돌아오면 아무것도 모른다" 는 단체 여행은 정말 형편없고, 정말 낮다.