1. 톰의 공장 관리자로서의 업무는 실패했습니다. 근본적인 이유는 다음과 같습니다. 1. 팀 구성 및 팀원의 방치 2. 모든 일을 손으로 처리해야 하는 필요성. 위임을 잘하는 것은 관리자들에게 금기시되는 일이다.
2. 동의하지 않음
3. John 씨에게 세 가지 교훈을 주세요. 1. 팀을 구성하는 방법 2. 효과적으로 권한을 부여하는 방법 3. 관리자의 사고 방식 .