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수습기간 업무 요약 작성 방법
수습기간은 근로계약에 포함된 기간을 말하며, 이 기간 동안 고용주는 직원의 적격성을 평가하고, 직원 역시 고용주가 자체 요구사항을 충족하는지 여부를 평가합니다. 두 당사자 간의 선택. 그렇다면 수습 기간 후 작업 요약을 작성하는 방법은 무엇입니까? 도움이 되길 바라며 아래에 수습 기간 작업 요약 샘플을 준비했습니다! 에세이
시간이 참 빠르게 흘러 눈 깜짝할 사이에 회사에 입사한 지 3개월이 넘었습니다. 석 달 전, 저는 졸업에 대한 아쉬움을 안고 금산공업구에 왔습니다. 이 새로운 그룹에 적응하는 데 오랜 시간이 걸릴까 두려웠습니다. 의외로 회사의 리더들과 동료들이 매우 친절하고 사랑스러워서 역할 변경을 빠르게 완료할 수 있었고, 작은 축복도 얻었고, 많은 경험을 쌓았으며, 몇 가지 단점도 발견했습니다.
1. 업무 내용
입사 이후 선생님인 Zhang Yue 과장의 지도 하에 제가 주로 맡은 업무는 다양한 인사 모듈과 관련된 것이었고, 동시에 나는 조직인사문제, 당업무, 당건설 관련 업무를 도왔습니다. 크게 보면 다음과 같은 기본 작업이 주로 포함됩니다.
(1) 모집
회사는 당 및 군중사업부 책임자와 청년동맹비서의 2직을 겸직하고 있으므로 사회를 위해 모집하고 있으며, 동시에 회사 내에서도 최근 채용 업무에 접촉하기 시작했습니다. 채용 채널 파악, 채용 광고 게시, 경쟁 공고 작성, 이력서 심사, 이력서 정보 요약, 면접 제안 테이블 작성 등의 사전 작업을 완료했습니다. 전체 채용 프로세스에 대해 계속해서 후속 조치를 취할 예정입니다.
(2) 교육
7월의 주요 업무는 교육을 중심으로 공식 문서 작성, 직원 전문성 형성, Nanbei Lake 품질 개발 및 리더십 메시지에 관한 4개의 교육 세션이 구성되었습니다. 그 중 공문서 작성 교육은 회사 전 부서 및 계열사 임직원 전원을 대상으로 하며, 나머지 3개 교육은 신입사원을 대상으로 진행된다. Zhang 선생님의 지원으로 저는 공지 초안 작성부터 종료까지 4가지 교육의 모든 측면을 독립적으로 완료했습니다.
(3) 급여
급여 계산은 월급 및 복리후생 계산 외에도 때로는 다른 금전적 소득 표를 작성해야 하는 경우도 있습니다. 급여 지급일 이전에는 급여표, 혜택표, 사회보장 명세서, 적립금 명세서, 숙박비 목록 및 기타 양식의 계산 및 서명을 완료해야 합니다. 주로 기록용 급여 시리즈 목록의 서명된 버전 복사, 급여 요약 요약, 급여 전표 작성 및 발행, 인적 자원 예산 세부사항 및 소득 장부 작성을 포함하는 급여에 대한 일련의 지원 작업입니다. 소득표에는 급여 계열 목록 외에도 보너스, 기관 예의상, 연차 보조금 등이 포함됩니다. 월급 회계 외에도 비용 추정, 적립금 기반 조정 등 연간 업무도 완료되었습니다.
(4) 채용 및 사직
이 부분은 주로 직원의 입사 및 사직 절차에 관한 부분입니다. 처음에는 온보딩을 처리할 때 약간 혼란스러웠습니다. 수습기간, 정규직, 퇴사절차 등이 있었지만 결론은 1차 경험 이후 절차가 확고해졌고 이후 절차도 수월하게 처리되기 시작했습니다. 구체적인 업무는 제안된 흐름도에 반영되며, 다시 설명하지 않습니다.
(5) 조직 및 인사
현 단계에서는 조직과 인사가 주된 업무는 아니지만, 수습기간 정례화 점검과 간부승진 과정을 보조할 수 있어서 다행이었다. 이 두 가지 작업을 통해 조직 구성원의 업무에 대한 사전 이해가 가능해졌습니다.
(6) 기타 업무
위 5개 항목의 업무 외에 수습기간 동안 일부 업무회의에 참석하는 등 기타 업무도 처리했습니다. 부서 행사 보도 자료 수집 및 작성, 인사 관리 매뉴얼의 입사 및 퇴사 절차, 대학생 정산 절차, 급여 지급 절차 및 기타 절차 초안 작성, 직원 정보 제공, 소득 증명서 발급 및 기타 직원 서비스 업무.
2. 업무 경험
이 3개월 간의 근무를 통해 저는 각 인사 모듈의 관리 기술에 점차적으로 능숙해졌을 뿐만 아니라 이러한 기본적인 업무를 통해 축적된 업무 방식과 업무 경험도 그만큼 가치가 있습니다. 선생님과 다른 동료들의 지도 아래, 나에게 많은 도움이 되었던 경험을 다음과 같이 요약했습니다.
(1) 업무의 기반이 되는 원장을 마련
지난 3개월 동안의 업무에 원장 관리 방식이 많은 도움이 되었고 앞으로도 이 업무 방식이 지속될 것이라 믿습니다. 내 평생 혜택. 단 3개월 만에 처음부터 많은 계정이 생성되어 증거를 가지고 많은 작업을 수행할 수 있었고 시간도 많이 절약되었으며 업무 처리의 정확성도 향상되었습니다. 회의 대장은 내가 언제, 어디서 어떤 주제로 회의에 참여했는지 명확하게 알 수 있게 해주며, 어떤 조치를 취해야 할지 근거를 제공해준다. 내가 취한 조치. 유사한 실수를 반복하지 않도록 하기 위해 어떤 해결책을 제공할 수 있습니까? 영수증 원장은 문서를 받은 조직의 연도와 월을 명확하게 기록하여 인사 부서의 업무 배치에 대한 기초를 제공합니다. ; 급여 변경 원장은 회사 직원의 급여를 자세히 기록합니다. 변경 내용은 급여 계산에 오류가 없는 근거를 제공합니다. 또한 업무 요약 및 업무 계획 대장, 직원 정보 대장, 학업 자격 대장, 직원 변경 대장, 직원 휴가 대장 등이 있습니다. 다양한 대장이 강화될 때마다 향후 작업이 더욱 쉬워질 것입니다.
(2) 루틴을 요약하고 업무에 대한 예를 제시
루틴이라는 단어가 경멸적인 말처럼 보이지만, 다른 관점에서 보면 루틴은 규범과 동일하다고 생각하므로, 루틴을 알고 있다면 일을 처리하기 위한 견고한 템플릿을 갖게 될 것입니다. 장 선생님의 지도하에 제가 앞으로 고수할 몇 가지 루틴을 요약했습니다. 첫 번째는 채용, 교육, 성과, 보상, 진입 및 퇴사 등에 대한 표준화된 프로세스가 있는 인적 자원 템플릿의 루틴입니다. 향후 유사한 문제를 처리하기 위한 템플릿을 제공하는 흐름도에 특정 절차가 작성되었습니다. . 두 번째는 업무를 보고하거나 질문하는 루틴으로, 일반적으로 보고할 업무에 대해 명확하게 생각하거나 질문을 하고, 문제의 원인을 이해하고, 문제를 해결하기 위해 어떤 방법을 사용할 수 있는지, 어떤 방법을 사용하는지 등의 단계가 있습니다. 문제를 해결하기 위해 이 방법의 경로는 무엇입니까? 위의 문제에 대해 생각한 후 다시 보고해 주십시오. 세 번째는 목표 관리의 루틴입니다. 즉, 목표는 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능해야 하며, 목표를 설정할 때 시간 제한이 있어야 합니다. 그리고 표준화해서. 넷째, 문제해결 루틴은 PDCA 사이클, 즉 계획(do), 평가(check), 적용(action)의 경로를 따라야 한다. 프로세스가 완료된 후에는 프로세스를 측정하여 예상 결과와의 격차를 파악해야 하며, 마지막으로 격차를 분석하여 문제의 근본 원인을 찾아 개선해야 합니다. 아직 이 루틴을 완전히 익히지는 못했지만 계속해서 노력하고 있는 부분입니다.
(3) 최선을 다해 최선을 다해 일을 결실로 맺으세요
이 경험은 제가 저지른 몇 가지 실수에서 비롯되었습니다. 그때는 해결해야 할 문제가 주어졌고, 고민한 끝에 제 생각에는 완제품을 줬는데, 사실 이때는 전혀 자격이 없어서 거절당했어요. 최선을 다했지만 결과가 나오지 않는 작업도 실패했습니다. 이를 통해 나는 어떤 일을 할 때 최선을 다해야 한다는 것을 깨닫게 되었습니다. 아무리 노력이 필요하더라도 일의 모든 세부 사항에서 완벽함을 고려해야 하며, 가능한 한 작업을 완료해야 한다는 것을 깨달았습니다. 최선을 다해 작업을 제출했을 때 최종 결과가 나오는 상태에 도달합니다. 오히려 직장에서 형식적인 사고방식을 끝내야 합니다.
3. 업무 계획
위의 업무 경험은 실제로 내 업무의 단점을 요약한 것이며, 이는 아직 개선해야 할 부분이 많다는 것을 더욱 보여줍니다. 위에서 언급한 내용을 지속하는 것 외에도 업무 경험 외에도 조직 및 개인 차원에서 다음과 같은 단기 목표를 달성할 계획입니다.
(1) 조직 차원의 인재 인벤토리
입사한 지 3개월이 넘었지만, 사실 회사의 인사 정보에 대해서는 잘 알지 못합니다. 이는 직무유기 행위로 간주되어 올해 말까지 완전히 숙지할 계획입니다. 회사 내 각 부서 직원들의 자세한 정보는 장 선생님께서 문의하신 내용에 대해 유창하게 답변할 수 있는 수준에 이르렀습니다. 어떤 직원에 대해서도 관련 원장 정보를 보완하고 개선했습니다.
(2) 개인적 차원에서 풍요롭게
현재 내 경력 계획 포지셔닝은 상대적으로 모호합니다. 다음으로, 12월 이전에 나의 경력개발 방향을 결정하고, 해당 방향을 달성하기 위해 어떤 지식, 기술, 능력이 필요한지 파악하려고 합니다. 그 격차를 확인한 후, 나는 자신을 풍요롭게 하기 위한 구체적인 목표를 세울 것이다. 또한, 자기 농축은 회사의 인적 자원에서 더 나은 업무를 수행하는 것이기도 합니다.
20xx년 x월에 쓴 글입니다. 잘 작성되지는 않았지만, 앞으로의 직장생활에 도움이 될 수 있을 것 같습니다. .우리 모두 잘되길 바랍니다~
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