텐센트 회장 마화텐의 상세 정보를 주세요

선전 대학에서 컴퓨터 전공을 순리적으로 선택했을 때, 마화텐의 PC 수준은 이미 선생님들을 괄목할 정도로 다양한 바이러스 천적이 되어 학교 PC 유지 관리를 위한 좋은 해결책을 제공하는 동시에 하드 드라이브를 잠그는 못된장난 작업을 자주 해 학교실 관리인을 울게 했다. < P > 나이는 어리지만 마화텐의 인터넷 연령은 일반인이 비교할 수 있는 것이 아니다. 진정한 인터넷이 보급되기 전에 많은 인터넷 팬들이 혜도인터넷에서 일찌감치 인터넷의 즐거움을 느꼈다는 것을 아는 사람은 거의 없다. 말화텡은 그 중 하나다. 초상혜도망에 오르자 그는 지칠 줄 모르고 6 개월 후 자진해서 5 만원을 투자하여 집에서 4 개의 전화선과 8 대의 컴퓨터를 만들고 혜다망 선전 역장의 역할을 맡았고, 매일 업무 여파로 눈코 뜰 새 없이 바빴다. 시간이 지남에 따라 선전' 마역' 은 혜도 인터넷에서 명성을 얻었지만, 마역장이 사실 2 대 초반의 젊은이라는 것을 아는 사람은 거의 없다. 그 생활을 회상하니, 마화텐은 좀 자랑스럽다. "인터넷에서 나는 완전한 흥분을 얻을 수 있다. 클릭합니다 < P > 인터넷 마화텐을 통해 상당히 많은 친구들을 사귀었다. 예를 들면, 인터넷이의 정뢰가 바로 그의 오랜 친구이다. "그해 함께 맥주를 마셨을 때, 우리는 단지 아르바이트를 했을 뿐, 아직 미래를 알지 못했다. 정뢰의 이후의 성공은 나에게 영감을 주었고, 하기만 하면 불가능한 것은 없다. "

1993 년 심대 졸업 후 윤신 회사에 입사해 소프트웨어 엔지니어로 활동하며 페이징 소프트웨어 개발에 집중하고 개발부 주관의 자리까지 이어가고 있다. 이 경험을 통해 마화텐은 소프트웨어 개발의 의미가 글쓴이의 자락이 아니라 실용적임을 분명히 했다. "많은 소프트웨어 기술자들은 종종 자신의 지능에 대해 매우 자신한다. 소프트웨어를 쓰는 것은 단지 서로 비교하는 한 가지 방법일 뿐, 나는 이미 내가 쓴 것을 더 많은 사람들이 응용할 수 있기를 바라며, 기술을 시장에 내놓는 작은 역할을 할 수 있기를 바란다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)." < P > 유틸리티 소프트웨어 개념은 마화텐의 예민한 소프트웨어 시장 감각을 키워줄 뿐만 아니라 그로부터 수익을 올리고 있다. "자신이 쓴 물건이 돈을 팔 수 있다고 믿어야 한다." 마화텐은 한 시대를 풍미한 주식패카드의 저자 중 한 명으로, 친구와 합작하여 개발한 주식패카드는 세이그 전자시장에서 줄곧 잘 팔리고 있다. Ma Huateng 은 또한 친구의 회사를 위해 소프트웨어 문제를 끊임없이 해결합니다. 이로 인해 그는 서클에서 작은 명성을 얻었을 뿐만 아니라 상당히 원시적인 축적을 하게 되었다. < P > 의 가장 중요한 문제는 마화텐의 차분하고 인내심 있는 개성이 주식시장에서 물 만난 것처럼, 수중에 곧 백만 원의 자금이 생겼다는 것이다. 1994 년 시장에 진출한 마화텐의 가장 멋진 싱글은 1 만원을 7 만원으로 볶아 비약을 완성하고 독립창업을 위한 토대를 마련했다. < P > 많은 인터넷계 친구들의 새로운 변화로 인해 마화텐도 자신을 다시 훑어보기 시작했다. IT 의 기회가 너무 많은데, 내가 왜 잡을 수 없을까? < P > 창업 < P > "1998 년부터 독립창업을 고려했지만 무엇을 해야 할지 전혀 생각하지 못했지만 창업에 대한 생각은 기복이 없었다. 나는 매료된 일에 대해 완전히 잘할 수 있다는 것을 알았다. 페이징과 네트워크의 두 가지 주요 리소스에서 공간을 찾을 수 있을 것 같다. " < P > 마화텐은 숭상 * * * 향유, 자유정신을 숭상하는 사람이다. 다른 창업자들과는 달리 그는 단순히' 나' 의 가치를 강조하지 않을 것이다. 그는 마음속으로는 팀의 의미를 알고 있다. 텐센트의 창시자 몇 명은 선전 텔레콤, 인터넷계에서 다년간의 경력을 쌓았으며, 거의 선전에서 처음으로 인터넷을 하는 사람들이었는데, 이는 의심할 여지 없이 기술과 업무 차원에서 텐센트에게 많은 도움을 줄 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, Tencent, Tencent, Tencent) "창업은 노는 것이 아니라 텐센트도 순조롭지 않다. 처음에는 서버를 호스팅할 곳이 없었고, 소프트웨어 작성보다 회사를 만드는 것이 훨씬 더 복잡했습니다. " 마화텐은 창업 초기에도 여전히 많은 것을 되새길 수 있다고 느꼈다. < P > 다이얼 페이징을 인터넷과 연결하는 방법에 대해서는 이미 자신의 생각을 가지고 있었지만, ICQ 프로젝트 시작 여부에 대해서는 당시 텐센트의 주주 측에서 열띤 논쟁이 벌어졌다. "마지막으로, 네트워크 기술의 발전 방향에 대한 정체성으로 인해 모두가 공통점을 찾게 되었고, 우리는 ICQ 기술에 편애를 쏟기 시작했다."

ICQ 는 페이징, 채팅, 이메일 및 파일 전송 기능을 하나로 통합한 인터넷 기반 인스턴트 메시징 도구입니다. 사용자가 PC 에 ICQ 를 설치하면 Window 시스템에 내장되어 바탕 화면의 아이콘이 되고 사용자가 컴퓨터를 열 때마다 고정 장치가 됩니다. 인터넷 사용자들은 이를 통해 친구가 인터넷을 하고 있는지, 직접 교류할 수 있는지 알 수 있다. 세 젊은이는 사용자가 중국어 환경 ICQ 서비스에 대한 큰 수요를 보고 인터넷 기반 온라인 중국어 ICQ 서비스인 --OICQ 서비스를 자체 개발하여 전국 온라인 수가 가장 많은 중국어 ICQ 서비스 업체가 되었다. < P > "우리는 개발한 ICQ 소프트웨어를 6 만원 가격으로 다른 사람에게 판매할 뻔했다. 지금은 애당초 경솔하게 행동하지 않아서 다행이다. 인터넷에서 금을 캐려면 눈앞의 이익만 볼 수 없다. 많은 재능 있는 인터넷 인재들은 종종 이 점에 주의를 기울이지 않고 장기적인 기회를 잃는다. " 마화텐은 늘 이렇게 동료에게 알려준다. < P > 신흥 인터넷 시장에서 금을 캐는 것은 힘든 일이다. 당시 이 십여 명의 소기업의 주요 업무는 선전 텔레콤, 선전 유니콤, 일부 호출대를 위한 프로젝트였으며, QQ 는 단지 회사의 부산물일 뿐이다. 회사 전체가 종종 한 프로젝트를 위해 총출동하며, 항상 마각을 드러내지 않도록 해야 한다. 고객에게 강한 인상을 남기기 위해, 그때 마화텐의 명함에는' 사장' 이라는 글자가 찍히지 않고' 엔지니어' 라는 칭호만 달았다. 선전에서는 텐센트와 같은 회사가 수백 개, 마화텐이 당시 기대했던 것은 회사가 생존할 수 있을 뿐이었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) < P > 어려움과 기회 < P > 창업을 시작한 다른 인터넷 회사와 마찬가지로 자금과 기술은 텐센트의 가장 큰 문제다. "먼저 자금이 부족하고, 자금이 소프트웨어와 함께 있으면 따라잡을 수 없다." 1999 년 2 월, 텐센트는 최초의' 중국풍' ICQ 인 텐센트' QQ' 를 개발해 사용자들의 환영을 받았고, 등록자 수가 급증하여 단시간에 수만 명으로 늘어났다. 인원수가 증가하면 서버를 계속 확장해야 하는데, 그 당시 1,2 천 원의 서버 관리비가 회사에 부담을 주고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 서버, 서버, 서버, 서버, 서버, 서버명언) "우리는 여기저기를 돌아다니며 남의 서버를 문지르는 수밖에 없다. 처음엔 일반 PC 일 뿐, 광대역 조건이 있는 기계실에 넣고, 프로그램을 몰래 다른 사람의 서버에 넣어서 작동시킬 수 밖에 없다. (알버트 아인슈타인, 컴퓨터명언)." < P > "그때 못 키우면 팔아라." 라고 마화텐은 당시 상황을 언급하며 다행스럽게 웃었다. "하지만 QQ 를 팔 때 우리는 번거로움을 만났다. 나는 많은 ICP (콘텐츠 공급업체) 와 이야기를 나누는데, 그들은 모두 독점 구매를 요구한다. " 이것은 QQ 소프트웨어로 여러 회사를 많이 팔아서 돈을 벌고자 했던 마화텐을 매우 망설이게 했다. 가장 두드러진 것은 당시 선전 텔레콤 데이터국과의 협상으로 상대방이 6 만원을 준비했고, 마화텐은 1 만원을 팔려고 고집했고, 시종 말이 통하지 않아 무산될 수밖에 없었다. < P > 소프트웨어는 판매할 수 없지만 사용자 증가는 매우 빨라져 QQ 운영에 필요한 투자가 점점 커지고 있습니다. 마치 바닥이없는 구멍처럼 보입니다. 마화텐은 어쩔 수 없이 사방으로 가서 돈을 모아야 했다. 은행을 찾으면 은행은' 등록자 수' 로 담보대출을 할 수 있다는 말을 들어본 적이 없다고 한다. 국내 투자와 상담할 때, 상대방이 관심을 갖는 것은 대부분 텐센트가 몇 대의 컴퓨터와 기타 고정 자산을 가지고 있는지이다. 1999 년 하반기, 미국에서 중국까지, 인터넷은' 발열' 을 시작했고, 옛 네티즌 정뢰 해외 융자에 영감을 받아, 마화텐은 6 개 버전, 2 여 페이지를 바꾼 사업 계획서를 들고 해외 벤처 투자를 찾기 시작했고, 결국 IDG 와 영과디지털에 부딪쳤다. "그들은 각각 회사의 지분 2% 를 차지하는 QQ22 만 달러를 주었다. QQ 가 2 천만 명의 사용자로 발전했을 때, 이 돈은 아직 다 쓰지 않았다. " < P > 이 자금으로 회사는 2 조 대의 IBM 서버를 구입했습니다. "그때 책상 위에 놓았는데, 얼마나 아름다운지 모르겠다." 오늘날, 마화텐은 당시의 정경을 회상하며, 여전히 기뻐서 어쩔 수 없다.

23 년 국내 IT 부자 명단에 선전에서 온 유일한 부자가 나타났다. 마화텐은 7 억 위안의 순가로 부자 7 위에 올랐다. 이에 대해 마화텐은 일관되게 낮은 기조를 유지했다. < P > Ma Huateng 은 "무선 사업 발전의 최근 몇 년 동안 Tencent 는 무선 비즈니스 및 부가 가치 서비스에서 좋은 모델을 찾았다" 고 말했다. 끊임없이 모색하고 개선함으로써 현재 우리의 무선 업무는 통신류, 엔터테인먼트 다운로드, 친구, 게임, 음성류 등 5 대 카테고리 2 여 가지 업무를 보유하고 있다. 그리고 역동적인 지역 브랜드의 출시로 우리의 무선 데이터 업무가 한 단계 더 나아갔습니다. 마화텐의 관점에서 볼 때, 그 자신의 성공은 운영자의 모델의 성공이다. < P > 최근 소식에 따르면 텐센트는 24 년 상장할 예정이며 1 억 ~ 2 억 달러를 모금할 계획이며 시가는 1 억 달러가 넘는다. < P > 마화텐은 텐센트가 가는 방향은 사용자에게 더 포괄적인 서비스를 제공하는 것이라고 말했다. 이제 우리는 모든 분야를 포괄하지 말고 사용자 기반을 중심으로 새로운 비즈니스 기회를 발굴하는 데 집중해야 합니다. 미래에는 통신, 엔터테인먼트, 상업의 세 가지 영역 확장이라는 보다 포괄적인 원스톱 서비스를 제공할 것입니다.