기업 간 협력에는 어떤 유형이 있나요?

기업 협력이란 서로 다른 기업이 협정이나 기타 공동 방법을 통해 공동으로 제품이나 시장을 개발하고 이익을 공유하며 전반적인 이점을 얻는 비즈니스 활동을 의미합니다. 기업 간 협력 방식에는 여러 가지가 있습니다.

기업 협력 네트워크는 기업과 경제 조직 간의 상호 의존적 활동 관계를 의미하며, 기업 간의 상호 작용은 조직 간의 상호 조정을 통해 완성됩니다. 기업 자체에는 한계가 있으며, 기업 협력 네트워크는 네트워크에 의존하여 자원을 확보하고 자체 한계를 극복하여 비즈니스 목표를 달성합니다. 예를 들어, 신선 식품 산업에서 농촌 협동조합과 신선 식품 기업 간의 관계입니다.

전략적 제휴는 특정 전략적 목적을 달성하기 위해 두 개 이상의 회사가 계약 및 관계를 통해 형성하는 협력 관계입니다. 전략적 파트너는 기업체일 수도 있고 경쟁자일 수도 있습니다. 전략적 협력은 포괄적이지만 시장의 기업은 특정 단계에 있거나 특정 목적을 위해 있을 수 있습니다.

공급망과 수요망 간의 협력. 공급망은 본질적으로 제품 끝까지 기업과 원자재 소스 간의 관계로 구성된 네트워크 체인입니다. 공급망 상하 관계가 있는 기업 간 협력은 장기적으로 이익이 되겠지만, 이익의 분배는 고려해 볼 만한 문제입니다. 예를 들어 신선식품업체와 농가 간 협력에 대한 이해상충에서 구매계약가격은 양측의 이익을 위한 게임포인트가 된다.

비즈니스 아웃소싱. 기업은 핵심 경쟁 우위를 파악하고 핵심 경쟁 우위가 있는 활동에 내부 정보와 자원을 집중한 다음 나머지 기타 기업 활동을 최고의 전문 기업에 아웃소싱해야 합니다.

가상 기업 또는 그룹 기업. 둘 다 자원을 통합하고 강력한 핵심 경쟁력을 바탕으로 서로 다른 기업을 연결합니다. 전자는 개방형 조직 형태를 형성하는 반면, 후자는 상대적으로 폐쇄적인 조직 그룹입니다.