LVMH는 세계 최대 명품 그룹인데 왜 20년 만에 이익이 급감한 걸까?

한편으로는 새로운 크라운 전염병의 발생이 글로벌 명품 산업에 다양한 정도로 영향을 미치는 반면, 사람들의 소비 전망은 바뀌었고 모양과 디자인에 더 관심을 갖게 되었습니다. , 그리고 그들은 유명한 Louis Moët Hennessy에 더 관심이 있습니다.

루이 모엣 헤네시는 원래 최고급 패션과 가죽만을 만드는 제조업체인 루이비통과 와인 재벌인 헤네시가 인수하여 합병한 명품 브랜드였습니다. 매출, 시장 가치, 영향력 측면에서 이 회사는 세계 최고 중 하나입니다. LVMH는 와인 및 증류주, 패션 및 가죽 제품, 향수 및 화장품, 시계 및 보석, 부티크 소매 등 광범위한 분야에 참여하고 있습니다. 그룹 내 샴페인, 증류주, 가죽제품 관련 기업은 기본적으로 백년이 넘는 역사를 갖고 있지만 향수, 화장품, 패션 관련 기업은 이후에 시작됐지만 불과 몇 년 만에 아주 유명한 브랜드를 만들어 키워냈다. 수십 년 동안 확고한 국제적 지위를 확립했습니다. 겔랑은 1828년, 디올은 1947년, 지방시는 1952년에 설립되었습니다. 이 그룹의 목표는 서양 생활예술의 정수를 세계에 전파하고, 꼼꼼하고 완벽한 전통공예 기술로 제품을 생산하는 것입니다. 그러므로 루이 모엣 헨타이의 모든 작품은 전통과 창의성을 결합하여 무한한 꿈에 불을 붙이고 사람들의 상상력을 자극합니다.

LVMH는 인수합병과 분리될 수 없을 정도로 광범위한 사업 영역을 가질 수 있다. LVMH 회장은 1987년 버나드 회장이 디올 향수를 인수한 이후 명품 업계에서 대대적인 인수에 나섰다. 프랑스의 지방시와 세포라, 스페인의 로에베, 스위스의 태그호이어, 미국의 도나 등의 브랜드에 이르기까지 LVMH가 비즈니스 왕국의 꿈을 실현하는 데는 약 200년이 걸렸습니다. 그 결과, 한때 LVMH의 강력한 라이벌이었던 구찌, 에르메스, 티파니 등의 기업들이 인수되거나 주주가 되거나, 패배하게 됐다. LVMH의 강점을 과소평가할 수 없다는 것을 알 수 있다.

그러나 2020년에는 새로운 크라운 전염병이 발생하여 전 세계로 확산되었으며, 이로 인해 사치품 판매에서 총 300억 유로 이상의 손실이 발생했습니다. 프랑스의 명품 대기업인 루이 모엣 헤네시(Louis Moët Hennessy)도 전염병의 영향을 가장 먼저 받았습니다. 그러나 루이 모엣 헤네시(Louis Moët Hennessy)뿐만 아니라 다른 명품, 심지어 다른 산업까지도 어느 정도 영향을 받았습니다. 명품산업협회가 발표한 연구 미리보기에 따르면 중국 시장은 전 세계 명품 소비의 50%를 차지할 것으로 예상되며 코로나19 이후 업계 반등의 핵심이 될 것으로 예상된다. 그러나 일부 연구에 따르면 전염병은 일부 소비자의 명품에 대한 태도와 계획에 영향을 미칠 수 있으며 전염병 이전의 패션과 럭셔리를 추구하는 것에서 전염병 이후 디자인, 스타일링 등에 중점을 두는 것으로 바뀔 수 있으며 이는 명품 제품의 홍보에 영향을 미칠 수 있습니다. 높은 가격은 명품 산업에 어느 정도 영향을 미쳤습니다.