다시 시작된 이벤트의 홍보를 담당했습니다.

중개자로서 광고 대행사와 부동산 회사를 연결하여 캠페인 리플렛과 위챗 공식 계정 페이지를 완성했습니다.

9월 1일에 과제가 접수되었습니다.

접기 레이아웃을 완료하는 데 3 일, 인쇄 및 위챗 페이지 제작을 완료하는 데 1 주일, 즉 :

예상 시간 내에 접기 제작을 완료하지 못하여 캠페인 공지를 9 월 12 일에만 보낼 수 있으므로 (카피가 완성 된 후 공지를 보내는 것이 편리함) 다음과 같은 결과를 초래합니다.

1, Z 회사에 대한 너무 많은 신뢰

Z 회사는 여러 부동산 개발자의 강점입니다. 직원들의 빠른 실행력으로 유명한 최강자.

Z 회사는 다음 날이면 끝날 수 있었던 접기 작업을 직접 하겠다고 제안했지만 결국 5일을 끌었습니다!

수차례의 재촉에도 불구하고 도킹 담당 직원은 "속았다"고 생각했습니다. Z의 도킹 담당자는 항상 "금방 끝날 것"이라고 말하기 때문에 저는 실제로 그를 믿습니다.

2. 이 모듈의 텍스트에 너무 많은 변경 사항이 있습니다.

리더십에 지시를 요청하는 횟수가 많지 않고, 부서 회의를 소집하여 논의하는 횟수가 많지 않아 일정 시간마다 복사본을 앞뒤로 수정하고

3, 혼란, 작업으로 세분화되지 않음, 명확한 도킹 담당자가 없음.

예를 들어, 접기와 위챗 위챗 공식 계정의 관계가 명확하지 않습니다. 원래 계획에 따르면 WeChat 공식 계정에서 카피를 작성하는 데 일정 시간이 걸렸습니다. 사실 부동산 기업의 마케팅 능력이 과소 평가되고 있습니다. 실제로 힌지의 내용이 고정되어있는 한 WeChat 공식 계정은 힌지 사진을 직접 사용할 수 있습니다.

예를 들어, 부동산 업체를 통해 자료를 요청할 때 어떤 자료를 사용할 것인지에 대한 구체적인 설명이 없기 때문에 광고 회사가 제작한 후 부동산 업체가 만족하지 못하고 수정을 위해 반송하는 경우가 발생합니다.

......

1. 광고 회사와 소통하며 전문성과 풍부한 경험을 활용합니다.

광고회사에 전체 프로세스를 미리 안내하고 세부 사항과 주의 사항을 물어본 후 구체적인 활동에 따라 업무를 세분화하고 진행 상황을 벤치마킹합니다.

2. 중간 전달을 피하고 원활한 커뮤니케이션을 위해 관리자 간의 커뮤니케이션을 촉진합니다.

예를 들어, 저와 제가 담당한 숙소 간의 커뮤니케이션은 잘 진행되고 있지만! 이번 캠페인에서는 제가 직접 홍보를 담당하고 있기 때문에 제가 올바른 위치에 서야 합니다. 제가 담당하지 않는 부동산 회사의 홍보 담당자(저는 4개 부동산 회사 중 한 곳의 계정 관리자이고 나머지 세 곳은 제 동료가 담당)와도 동료에게 전달하지 않고 직접 소통해야 하고, 예를 들어 부동산 회사 홍보 담당자와 광고 대행사 담당자 사이에 소통 채널을 최대한 빨리 구축해야 합니다. 결국 그들은 모두 전문가이며 서로 소통하는 것이 좋습니다.

3. 고정관념을 버려라

Z사, Z사 직원은 실행을 잘하지만 꼭 이런 분야는 아니다

다른 사람을 혼자서 판단하지 마라. 여러분이 원하는 목표가 반드시 다른 사람의 목표와 일치하는 것은 아닙니다. 여러분은 최선을 다해 그들을 지도할 수 있을 뿐입니다.

컵을 비우고, 마음을 비우고, 죽음만을 믿어라!

4. 실행 가능한 최소한의 제품을 가능한 한 빨리 만들어 반복을 가속화한다.

제품 설명서를 써야 한다면 적극적으로 정보를 수집하고 신속하게 버전 1을 만들 것입니다. 한편 :

1, 제품 설명의 정확성을 확인하기 위해 많은 사람을 찾고,

2, 불일치와 오타를 확인할 동료를 찾고,

3, 각 부서의 관련 리더가 여러 번 확인하도록하고,

버전 2를 반복하기 위해 2 , 3, 4...

반복적인 확인이 실제로 가장 많은 시간이 소요되므로 위의 링크를 끝까지 성급하게 드래그하지 않고 초안을 더 쉽고 빠르게 마무리하기 위해.