기업 강연이 높은 점수를 받았다.

친애하는 지도자 동지들, 안녕하세요,

가을은 높고 공기는 상쾌하며 과과는 향기가 난다. 이 수확의 계절에 우리는 전통적인 추석에 가져온 환희를 맞이할 뿐만 아니라, 끊임없이 발전하고, 성장하고, 자아를 보완하는 오늘을 맞이하여 회사의 기업 문화의 달을 맞이하였다. 이 경사와 수확의 계절에 어제를 돌이켜보면 모두가 회사의 성장과 발전을 위해 근면한 땀과 심혈을 기울였다. 지도자가 솔선수범하여 회사의 정확한 발전 방향을 인도하였다. 동료들은 성실하고, 성실하며, 묵묵히 헌신한다. 모두들 한마음 한뜻으로 성심성의로 대하며, 또 하나의 휘황찬란한 회사를 창조하였다. 물론, 이렇게 훌륭한 팀에서 나도 성장하고 진보했다. 이 플랫폼과 기회를 주신 회사에 감사드립니다.

그래서 오늘 제가 여러분께 말씀드리고자 하는 주제는 감사의 마음으로 강철의 내일을 맞이하는 것입니다.

2 년 전만 해도, 나는 책기운에 배낭과 희망을 메고 여행길에 올라 물고기처럼 바다를 헤엄치는 야망과 아름다운 꿈을 가지고 강운에 왔다. 갑자기, 나는 애초에 그 무지한 여자가 아니었다. 농후한 기업 문화의 영향으로 나는 강운 대가족의 배려와 열정과 흥분을 깊이 느꼈다. 당초 나의 꿈과 희망을 실은 가방은 이미 강운이라는 대가족으로 바뀌었다. 그리고 내 가방에는 가족들이 준 감사의 마음이 담겨 있다. * * * 의 서약, * * * * 강운에서의 서약이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움)

감상과 존중, 책임과 극한, 흥분과 근면, 완벽과 성장. 어떤 사람들은 "감상은 예술이고, 감상은 수양과 미덕이며, 타인을 존중하는 한 가지 방법이다" 고 말한다. " 우리 회사가 다른 사람에 대한 완벽한 해석이 아닐까요? 지도자는 부하 직원을 존중하고, 상벌은 반드시 엄하고, 동료들은 서로 존중하고 존중하며, 성실하게 대한다. 이것은 우리의 강철 항모의 풍격을 정확히 반영하지 않습니까? 물론 경쟁이 치열한 이 사회에서 어떤 사람들은 스트레스를 많이 받는다. 아마도 우리는 그것을 사회, 회사, 자신에 대한 책임으로 적극적으로 삼을 수 있을 것이다. 우리가 이 책임을 이행하는 한, 이것이 바로 우리의 일의 궁극적인 것이다. 흥분과 감정의 주입이 일의 원천이다. 흥분과 감동만이 극치를 가질 수 있다. 그것이 바로 우리의 근면이다. 우리는 끊임없는 개선으로 우리의 일과 감정을 끊임없이 보완할 것이다. 이것이 내가 강운이라는 옥토에서 자란 이유이다. 감상과 존중, 책임과 완벽함, 흥분과 근면, 완벽과 성장은 우리 기업 문화의 주요 선율이다. 그동안 이 멜로디는 줄곧 나와 함께 성장해 왔다. 마치 나와 함께 춤을 추는 것 같다. 그리고 너희들, 나의 사랑하는 전우, 나의 춤 파트너, 내가 무곡 속에서 비틀거리며 무력감과 실패를 느낄 때, 너희들의 통합으로 인해 나는 좌절과 실패 속에서 자신감을 되찾았다. 당신의 사랑 때문에, 나를 힘들고 무력할 때 동기부여로 가득 차게 하고, 나를 더 아름답고 흥분시키게 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사랑명언) 여러분의 투입 때문에 저는 일에 대한 열정이 넘쳤고, 동료들은 마치 가족과도 같았습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 일행이 봤는데 왜 슬퍼하지 않아요? 우리는 시냇물처럼 강운의 바다에 모여 시냇물의 물보라가 뒹굴게 하는데, 바다는 왜 무지개처럼 보이지 않는가. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 그래서 이렇게 좋은 근무 분위기 속에서 강운의 일원으로서, 나는 왜 감사해야 하지 않겠는가? 회사는 왜 이기지 못했습니까?

"사리에 밝다. 직무에 충실하기를 좋아한다." 이해와 이해는 단지 타고난 재능과 능력을 발양하기 위한 것이 아니다. 회사는 일관되게 사람 중심, 공평성, 직원의 잠재력을 더 잘 자극하고, 인재가 최선을 다해야 활용을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정의명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정의명언) 덕육은 회사의 수천 년 동안 사람을 교육하는 정신의 전승이다. 회사는 사람 중심적이고, 친절하고, 일정한 간격으로 신입사원에서 회사 고위 지도자에 이르는 다양한 교육에 적합한 과정을 수강하여 회사에서 배정한 이러한 교육에서 업무 지식과 수준을 향상시키고 향상시킬 수 있도록 합니다. 명절마다 회사는 각종 풍부한 문예 저녁 행사를 조직해 긴장과 고압적인 업무 분위기 속에서 긴장을 풀고 자신의 여가 생활을 풍요롭게 하며 일을 더욱 흥미진진하게 한다. 나는 모든 사람의 기억 속에 여전히 한 가지 군사훈련의 단편이 남아 있다고 믿는다. 추운 날, 모두들 맨발로 팔을 얼려 한 줄을 오르기 위해서였다. "자, 내 어깨를 밟아라, 자, 내 팔을 밟아라." 지금 이 순간, 철강군단의 동지들에게 물어보고 싶습니다. 당신들의 머릿속에 이런 목소리를 놓아주고 싶습니다. 이런 장면입니까? 모두들 한마음 한뜻으로 단결하여, 뭇사람이 성을 이루다. 이렇게 작은 장애물이 어떻게 이렇게 장대한 철강전사의 길을 막을 수 있단 말인가? 이 모든 훈련과 모든 풍부한 문화와 스포츠 활동에서 우리 모두의 종합적인 자질이 향상되었고 집단 응집력이 강화되었다. 우리 철강대군 중의 많은 동지들은 모두 성실하고 성실하다. 모두들 한 곳에서 생각하고 한 곳에서 노력한다. 장단손가락은 주먹을 쥐고 천근마선은 한데 묶여 있다. 배우면서 배우면 한 가지 방법을 익히면 모든 방법과 기교가 몸에 있다는 것을 알 수 있다. 왜 업계 리더에 대해 걱정해야 합니까? 그렇다면, 이렇게 조화롭고 활기찬 대가족에서 강운의 일원으로서, 나는 왜 감사해야 하지 않겠는가? 회사는 왜 이기지 못했습니까?

"갈등은 세상에 존재한다." 고대의 대성현들은 모두 있었는데, 하물며 평범한 너와 나는 말할 것도 없다. 평소에 피할 수 없는 이견과 갈등 속에서 심화하지 마라. 평소에 피할 수 없는 자질구레한 일은 모두 너와 나의 속박이 아니다. 이때, 나는 종종 동료들의 가르침을 떠올린다. 부주의한 잘못은 반드시 마음으로 해결하고, 마음으로 영향을 주어야 한다. 나는 개인적으로 사람의 가치가 돈이나 좋은 말이 아니라 다른 사람에 대한 진심에 반영된다고 생각한다. 동료 사이에 진정성이 생기면 의심이 적고 솔직해졌다. 고객이 성의가 있으면 의심이 줄어든다. 비록 그들이 그렇게 많은 돈을 가지고 있지 않더라도, 그들은 더 많은 신용을 갖게 될 것이고, 아마도 더 많은 친구가 있을 것이다. 자신을 위해 좋은 이미지를 세웠을 뿐만 아니라 회사를 위해 좋은 홍보를 했다. 우리는 지금 모두 집단이다. 회사는 우리에게 이렇게 좋은 플랫폼을 주었다. 바로 우리 자신을 과시하고, 자신을 충분히 발휘하며, 동시에 우리가 서로 배우고, 함께 진보하게 하는 것이다. 문제가 있기는 하지만, 우리는 이 사랑 많은 팀에서 이러한 문제들을 처리하고 해결할 자신이 있습니다. 단결은 공허한 구호가 아니라 우리 철강전사의 결심이다. 그럼, 강운의 일원으로서, 나는 왜 감사해야 하지 않을까요? 회사는 왜 이기지 못했습니까?

북소리가 울리고 나팔이 울렸다. 동료, 전우들, 형제자매들, 당신들과 함께, 나는 청춘과 흥분으로 가득 차 있습니다.

기업 문화 연설 (2)

문화는 중국' 인문 교육' 의 약자이다. 전제는 사람만이 문화를 가질 수 있다는 것이다. 즉, 문화는 인류 사회를 토론하는 전속 언어라는 것이다. "문화" 의 본의는 "문화 교육" 으로, 사람의 기질과 품성의 배양을 의미하며, 정신 영역의 범주에 속한다. 시간의 변화와 공간의 변화에 따라' 문화' 는 이미 내포가 풍부하고 외연이 넓은 다차원 개념이 되어 많은 학과 탐구, 해석, 쟁명의 대상이 되었다. 중국 문화는 넓고 심오하며 역사가 유구하다. 유교 문화는 중국 문화 발전의 주선으로 공맹을 대표하는 인물로, 저작에는' 춘추',' 맹자',' 논어' 등이 있다. 옹호: "자비, 정의, 의식, 지혜, 편지". 도교는 노인을 대표하는 인물로,' 도덕경' 을 썼는데, 여기에는' 화는 복에 의지하고, 복은 복에 묶여 있다' 와 같은 소박한 변증적 관점이 많이 포함되어 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언). " 등등. 불교 경전' 금강경' 의 핵심 사상은 집착하지 말라고 가르치는 것이다. 이것들은 모두 공인된 지혜의 고전이다. 유석도는 역사의 장하 속에서 융합되어 천년을 전전하며 중화민족의 발전에 깊은 영향을 미치고 중국인의 정신적 버팀목이 되어 그들의 일상적인 행동과 도덕기준을 지도하고 있다. 문화는 뿌리가 깊고, 작용이 크며, 매력이 무궁무진하다는 것을 알 수 있다.

한 기업이 성장하여 100 년 된 가게를 만들고 장구안을 유지하며' 민족의 뜻을 세우고 세계 명품을 창조하라' 는 웅장한 목표를 달성하고자 한다. 각 방면의 문화를 흡수하는 동시에, 점차 자신의 독특한 기업 문화를 형성하고, 꾸준하고 지속적으로 승화를 발전시켜야 한다.

Xxxx 그룹 198 1 연건공장, 지금까지 27 개 춘추를 거쳤다. 이름이 알려지지 않은 작은 공장에서' 5 업 동시, 협동발전' 으로 도약한 국내 대기업 그룹으로는 캐시미어, 석탄, 전력, 야금, 화공 등 여러 분야를 포함한다. 총자산은 6543.8+083 억원, 2007 년 판매수익은 6543.8+023 억원, 이자세 6543.8+0776 억원, 브랜드 가격은 6543.8+050.67 억원으로 올랐다. Xxxx 그룹의 여정을 돌이켜 보면 많은 개혁 혁신의 사상이 빛나고 있음을 알 수 있다. 이것은 기업 문화와 경영 혁신에서 답을 찾을 수 있다. 예를 들어, 80 년대에, 그는 철밥통을 깨고, 먼저 전변동익성과급제를 시행했다. 1990 년대의 재산권 제도 개혁 특히 2 1 세기 바둑판 우물에 건설된' 지혜, 대담함, 개척혁신' 산업 단지 프로젝트는 2 차 창업의 웅장한 청사진을 초보적으로 실현하였다. 비슷한 예가 아직 많아서 일일이 열거할 수 없다. 기업의 발전은 모든 단계의 개혁의 성공이 사물의 발전, 운동, 변화의 법칙을 따르고, 기회를 포착하고, 일을 조화롭게 해야 한다는 것을 깨닫게 한다. 변증유물주의의 가장 기본적인 개념은 변화이고, 변화는 절대적이며, 변하지 않는 것은 상대적이다. 변화는 개혁과 혁신을 의미하며 그룹 기업문화의 핵심 동력의 원천이다.

Xxxx 그룹의 꾸준한 발전도 이 법칙을 따랐다. 과학 이론의 지도 하에 사회가 창조한 모든 새로운 지식과 새로운 이론을 끊임없이 흡수하여 독특한 기업 문화를 형성하여 기업 개혁 혁신의 문화적 동력이 되었다. 예를 들어, 과학관리이론의 실제 응용은 우리의 기초관리를 공고히 한다. 국제화된 마케팅 모델은 우리에게 중국 최대의 기업 마케팅 네트워크를 구축하도록 영감을 주었다. 브랜드 경영 전략은 우리가 세계 명품을 창조할 수 있는 기본적인 아이디어를 제공한다. 지속적인 비교 관리는 우리 그룹에 새로운 활력을 불어넣었다. 그룹 고위층은 전략적 의사결정을 할 때 멀리 내다보고, 시대와 함께 전진하고, 실사구시를 하며, 일을 잘 할 수 있다. 반면 당시 한때 유명했던 진지는 극단적인 노선을 택해 광고 관명을 필사적으로 따다가 파산했다. 자이언츠 빌딩처럼, 안개입니다. 20 층 디자인은 결국 70 층으로 지어져 결국 중도에 폐기된다. 기업 발전 과정에서 문화가 이끌고, 이치와 사물이 어우러지고, 한마음 한뜻으로 협력하는 것이 얼마나 중요한지 알 수 있다.

그룹이 지금 대대적인 비교 관리를 하는 것도 현 단계에서 관리하는 중요한 조치이다. 그러나 비교 관리의 본질은 강성이며, 순위상벌을 핵심으로 기업 문화를 동시에 세워야 한다. 강유 () 와 경제 () 는 문무 () 의 길이다. 한정된 물질은 문화로만 사람을 격려할 수 있고, 결국 기업문화관리가 경영의 최고 경지다. 기업 문화를 잘 하는 관건은 각급 지도자와 관리골간으로, 우리의 기층 반장을 포함해 선솔히 모범을 보이고, 직원을 배려하고, 한마음 한뜻이 되는 팀 분위기를 조성하고, 강력한 전투집단을 형성해야 한다. 현재 직원들의 유동성이 큰 현황은 매우 두드러진다. 그렇다면 경제적 어려움, 임금 인상, 기술 노동자를 보유할 수 없는 상황에서 각급 지도자는 우리가 비교 관리나 일상적인 관리를 실시할 때 생각해야 하지 않겠는가? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) 과거에 심사에 치중하고 엄격하게 관리하는 방식을 바꿀 필요가 있습니까? 이때 기업 문화의' 감정 보존' 측면을 잡을 필요가 있습니까? 따라서 기업 관리 백본의 개인 문화 수준, 특히 수양 의식 수준을 높이는 것이 기업 문화 건설을 잘 하는 중점이다. 슬림의식은 한 사람이 목숨을 걸고 발전을 도모하는 근본적인 기초이다. 기업을 잘 하는 것은' 사람 중심' 사상을 고수하는 것이 관건이다. 사람 중심적은 끊임없이 자신의 자질을 제고하는 것이고, 관리자는 개인 문화의 자질 향상에 더욱 주의를 기울여야 한다. 많은 대기업은 사람이 설립한 것이고, 많은 대기업은 사람이 무너뜨린 것이다. 예를 들어, 삼록분유 사건에서' 사람' 은 품질을 무시하는 것이 식품기업의 근본 생존 법칙이며 위반하면 처벌을 받아야 한다. 문자 메시지는 이렇게 아이러니하다. 다른 분유업체들은 삼록에게 말했다. "우리 분유에 멜라민이 섞여 있고, 너희들도 트리플라민을 섞었다. (윌리엄 셰익스피어, 분유, 분유, 분유, 분유, 분유) 한 기업의 관리자가 가장 근본적인 것, 즉 기본적인 자질을 소홀히 했다는 것을 알 수 있다. (알버트 아인슈타인, 지식명언) 또 다른 예: 주삼구액은 소비자들의 고소를 받아 용납할 수 없고 적절하게 해결될 수 없다. 결국 법정에 나가 소송을 몇 년 동안 했다. 마지막 세 가지 구강 액이 이겼지만 작은 득실을 따지며 명예가 바닥을 치고 시장에서 물러났다. 기업에 있어서 품질은' 기업의 기본 부' 이고, 개인에게' 품질은 생명의 자본' 이다. 지난해 후허 하오 터 (Hohhot) 에서 공안국 국장이 시의회 차관을 사살한 사건이 발생해 생명, 수양의식, 좋은 마음가짐이 얼마나 중요한지 감탄할 수 있었다. 오늘날 사회에서 시장경제의 빠른 발전은 어느 정도 사람들의 경솔한 심리를 자극하고, 강한 탐욕을 불러일으키며 명리를 쫓고 있다. 만약 네가 야심만만하다면, 너는 큰일을 할 수 없지만, 너는 작은 일을 잘 할 수 없다. 중국 전통 유교 문화 저작' 대학' 에서 사람들에게' 학물, 박학, 정직, 성실, 수련, 제가, 치국, 평천하' 를 가르치지만, 공부나 생활의 본질은 내부에서 찾는 것이다. 내부에서 찾고, 자신을 반성하고, 겸허하고 착실해야 자신의 자질을 부단히 향상시킬 수 있다. 자기가 원하지 않는 것은 남에게 행하지 마라. 좋은 일은 모두 추구하고 나쁜 일은 하지 않는다. 사리사욕을 다른 사람과 융합하여 얻기 전에 포기할 줄 안다. 좀 더 포용하고, 좀 적게 따지다. 만족은 영원한 성연이다. 그래야만 우리는 자신의 마음을 굴복시키고 초조한 마음을 진정시킬 수 있다. 마음을 가라앉히고 열심히 일하고 착실하게 일을 하면, 당신은 휘황찬란한 사업, 화목한 가정, 건강한 몸, 행복한 생활을 하게 될 것이다. Xxxx 그룹에서 일하면' 충성, 책임, 추구' 의 정신 강령을 완성할 수 있다.

예를 들어, "선저우 7 일" 하늘을 창조한 영웅들은 과학 연구에 많은 노력을 기울여 조국을 위해 빛을 다투었다. 감히 "9 일 동안 달을 취하고, 오양은 거북이를 잡는다. 클릭합니다 그들의 인생관과 지향은 위대하고 귀중하며, 이런 정신은 공부할 가치가 있다.

사람은 살아서 돈을 위해 돈의 노예가 되지 마라. 너는 알아야 한다: "사람은 물건을 소유하고, 물건도 사람을 차지한다. 클릭합니다 사람은 자신의 이상과 포부를 가지고 자신의 본분을 잘 해야 한다. 직장에서 본업을 잘 하고 사업을 위해 분투하다. 집안의 어른을 공경하다. 부부는 서로 손님처럼 존경하고, 노인을 존경하고 어린이를 사랑한다. 자신에 대해 성실하고, 자제하고, 신중하고, 열심히 공부하고, 끊임없이 진보하고, 늙어서 늙어가는 것을 배운다. 개인 문화 수준을 높이기 위해 노력해야 하고, 자신을 이기는 자는 사람을 이기고, 내성외왕은 노력해야 한다.

기업은 개인으로 구성되어 있고, 기업문화의 형성은 개인문화의 지혜에서 나온다. 기업문화의 발전에서 각 직원의 개인문화도 시대와 함께 발전해야 한다. 개인이든 기업이든 모두 발전에서 자신의 가치의 승화를 추구해야 한다. 한 국제관리컨설팅사에 따르면 세계 500 대 기업이 장기적으로 활력을 유지할 수 있는 것은 기업 문화에 활력을 불어넣는 데 능숙하기 때문이다. 각 직원의 가치는 기업의 가치에 기반을 두고 있습니다. 기업의 성공이 없으면 자기 가치의 구현이 빈말이 된다. 동시에, 직원들의 자기 가치의 실현도 기업 발전을 촉진하는 근본적인 동력이다. 그것들은 상호 의존적이며 서로 끌어당긴다. 좋은 기업문화는 기업문화와 개인문화의 공동발전을 고려해야 한다. 이를 깨달은 기업은 장족의 발전을 이룰 수 있다.

마지막으로, 우리 그룹이 번창하고, 직원들의 생활이 행복하고, 내일이 더 아름답기를 기원합니다.

감사합니다!

기업 문화 연설 (3)

지도자 여러분, 동료 여러분: 안녕하세요!

저는 김구 블루베이 지사의 마정입니다. 2009 년 4 월 입사한 지 1 년이 넘었다. 1 년여의 시간 동안 저는 많은 감명을 받았고, 이 플랫폼에 서서 강연을 하게 해 주신 회사에 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

오늘 제가 여러분께 말씀드리고자 하는 주제는 "강운문화를 발양하고 꿈을 날리는 것" 입니다. "

돌이켜 보면, 강운지산 2 지사에 입사한 이후로 모든 것이 많이 달라졌다. 제 1 증서에 서명하는 것부터 독립적으로 계산서를 처리할 수 있는 것까지, 나는 많은 것을 배웠고, 많은 것을 얻었다고 느꼈고, 이것들은 모두 주변 동료들의 진심 어린 도움과 관심에서 벗어날 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 바로 그들의 진실한 도움과 배려로 나는 오늘의 성과를 얻었다. 그래서 저는 감동을 받았고, 그들에게 감사했습니다. 그때 나는 언제나 고마운 마음으로 주변 사람들과 일을 진심으로 대하고, 이 무대에서 자신을 단련하고, 주변의 모든 친구들에게 즐거움을 전해야 한다고 스스로에게 말했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행복명언) 태도는 한 사람이 성공할 수 있는지를 결정하는 기본적인 요구 사항이다. 부동산 중개인으로서, 너는 반드시 진실한 마음을 가지고 고객과 동료를 진심으로 대해야 한다. 그래야만 다른 사람이 너를 존중하고 너를 친구로 여길 수 있다. 영업 대표는 기업의 이미지이며, 기업 품질의 구현이며, 기업과 사회, 구매자와 고객, 소유주를 연결하는 허브입니다. 따라서 주택 고문의 성실한 태도는 판매 실적에 직접적인 영향을 미친다.

강운 문화는 사랑과 공조의 문화이다. 남을 배려하는 것은 자신을 돕는 것이다. 왜냐하면 네가 남을 배려해야 다른 사람이 네가 도움이 필요할 때 너를 도울 수 있기 때문이다. 도움이 필요한 모든 사람들을 돕기 위해 도움의 손길을 뻗치자! 두 번째는 단결하여 협력하고 의사 소통을 열심히 하는 것이다. 실적 향상은 한 사람의 노력으로 이뤄질 수 있는 것이 아니라 많은 사람들의 협조가 필요하다.

2065 438+00 9 월 6 일 하행리조트 군사훈련 장애 활동과 이백석 확장 훈련 해변 상륙 활동을 되돌아보면 팀이 얼마나 강한지, 특히 해변 상륙 활동이 얼마나 강한지를 느낄 수 있다. 그 과정에서 남녀의 다른 개념을 잊고 꼭 껴안았다. 누군가가 바닥에 밟힐까 봐, 누군가 발등을 밟을까 봐 두려웠다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 남녀명언) 심지어 일부 동지들의 발이 피하에 밟혀도 아무 말도 하지 않는다. 나는 너무 감동했다. 만약 네가 그렇게 생각하지 않는다면, 그도 그렇게 생각할 것이다. 모두들 그렇게 생각한다. 당신은 어떻게 빠르고 안전하며 성공적으로 다른 해안에 도착할 수 있습니까? "젓가락 하나가 살짝 부러지고 젓가락 열 개가 단단히 잡힌다" 는 것은 팀의 힘이 무궁하다는 것을 설명하기 위한 것이다. 이 팀에 속해 있기 때문에 자신의 역할을 충분히 발휘해야 한다. 한마음 한뜻으로 힘을 합칠 뿐, 견고한 요새는 없다.

효율만이 이길 수 있고, 팀만이 우리에게 더 큰 자신감, 힘, 효율성을 가져다 줄 수 있다고 굳게 믿고, 팀만이 우리에게 더 높은 수익을 가져다 줄 수 있고, 팀만이 우리를 성공길의 장애물에 용감하게 맞설 수 있고, 팀만이 우리를 역경 속에서 분발시킬 수 있다고 굳게 믿는다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 그래야만 우리 철강대군의 깃발이 하루빨리 양강 신구 전체에 꽂힐 수 있다!

철강대군의 동료들, 우리가 계속 햇빛의 마음으로 업무에 집중하고, 열심히 일하고, 지속적으로 서비스를 향상시킨다면, 회사는 반드시 지속적이고 건강하며 안정된 발전을 이룰 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 천도는 근근에 보답하고, 햇빛은 항상 바람이 불고 비가 온 후에, 나는 내가 바로 그 아름다운 무지개라고 굳게 믿는다! ! ! 열정을 마음껏 불태우고, 감정을 풀어주고, 모든 짐을 내려놓고, 확고한 신념을 세우고, 강운이라는 활력과 열정의 무대에서 자신을 마음껏 과시하라. (조지 버나드 쇼, 자신감명언) 너의 직업 꿈을 날려라! 우리 자신의 푸른 하늘을 만들기 위해 함께 노력합시다, 내일은 더 좋을 것입니다! 우리의 철강 운송이 내일 더욱 휘황찬란해지길 바랍니다! ! !

기업 문화 연설 원고 (4)

친애하는 지도자와 동료들:

안녕하세요 여러분!

당신은 당신의 작업 환경이 넓다고 생각합니까? 우리 형제 자매가 점점 더 많아지는 것을 느끼십니까? 자신의 주머니가 점점 커지는 것을 느꼈나요? 직원들의 얼굴에 웃음이 점점 찬란해지는 것을 느꼈나요? 친구, 우리 주위가 시시각각 변하는 것을 정말 느끼나요?

네, 보시다시피 홍지는 2004 년 4 월 타이거에 합병된 이후 기업에 큰 변화가 일어났습니다. 공장 지역은 아름답고 환경은 아름답다. 생산공장에는 아무 일도 하지 않는 모임 채팅이 없어 지각하고 조퇴하고 제시간에 출근하지 않는 현상이 없어졌다. 대신 질서 정연한 작업 장면과 진취적인 기업 문화로 바뀌었다. 선진 과학의 관리 모델은 홍지의 모든 것을 바꾸었고, 홍지족은 상상할 수 없는 성과와 이익을 얻었다. 집단문화의 계몽으로 홍지족은 더욱 자신감과 희망이 충만하다.

우리 태그린 종이 기업 문화의 핵심 이념이 무엇인지 아시겠죠? 자아를 초월하고 탁월함을 추구한다! 탁월함' 은' 길에서' 의 과정이다. 이 과정에서 우리는 많은 것을 얻었다. 예를 들어, 우리의 종이 생산량은 2003 년 654.38+80 만 톤에서 2006 년 4 만 8000 톤으로, 알칼리 생산량은 2003 년 3000 톤에서 2006 년 654.38+50 만 톤으로 증가했다. 그 회사는 또한 결손으로부터 이익을 얻었다. 직원의 연평균 수입은 2003 년 8,000 위안에서 2006 년 1 인당 16000 위안으로 증가했지만, 이러한 성과에도 불구하고 우리 기업은 이미' 우수' 했다고 말할 수 없고, 일부 성적으로 인해 정체해서는 안 된다. 우수한 기업이 되기 위해서는 항상 혁신해야 하기 때문이다.

최근' 격차 찾기, 잠재력 발굴, 발전 추구' 행사에서 생산부는 절수 공사 공관을 주도하고 정제 크라프트지 선별 세척 공정을 최적화해 칼슘 경도 매개변수를 조정했다. 물 절약 65,438+000 톤, 에너지 절약 80 도. 잠재공관을 파고 화학공업소의 알칼리 생산량이 하루 47 톤에서 53 톤으로 높아져 염기의 자급률을 높이고 환경오염을 줄였다. 모두의 노력으로 회사 직원들은 9 월에 잠재창조효과 발굴 활동을 진행했다. 그들이 기업을 위해 어떤 이익을 창출했는지 아십니까? 35 만 원! 이 수치들을 통해 우리는 호랑이 문화의 지도 아래 홍지가 끊임없이 자아를 초월하고 어제를 초월하며 내일이 더 좋아질 것이라고 믿을 만한 충분한 이유가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

기억하세요: 그룹 조직의 우수한 직원들은 매년 해외여행을 합니다. 올해 모든 직원들은 설 연휴를 즐길 수 있다. 일부 퇴직 사원은 그룹의 퇴직 임금 보조금도 받을 수 있다. 회사는 매년 가난한 가정에 따뜻함을 보내는 등의 활동을 한다. 이 모든 것은 우리 기업이 따뜻하고 인간적인 대가족이라는 것을 보여준다. 우리 팀은 결속력이 강한 팀이고, 우리 직원들은 단합, 협력, 열정적인 엘리트들이다. 배의 순풍이 조타수의 성공이라면, 한 기업의 성공은 열정적인 팀의 성공이다. 우리는 호랑이라는 대가족에 모였다. 범포 () 는 바로 우리가 사방에서 온 형제자매들의 가입으로 끊임없이 성장하기 때문이다. 바로 이 호랑이 자녀들의 사심없는 헌신과 후회 없는 헌신 덕분에 그들은 더욱 아름답고 휘황찬란했다. 이런 선진적인 기업 문화가 뒷받침되기 때문에 우리는 시장을 질주하고 산림을 자랑할 수 있다. 기업의 성장, 호랑이의 발전, 직원들의 노력, 사회의 모든 방면의 지원, 그것의 내포와 정수, 호랑이 문화!

여러분 여러분, 우리 마음 속에' 자아를 초월하고 우수성을 추구하는' 핵심 이념이 있습니다. 항상' 빠른 반응, 빠른 행동' 의 작풍을 고수하고,' 밝은 검승승' 의 기업정신을 고수하고, 같은 목표와 방향을 향해, * * * 과 * * 노력, * * 환영합니다

이것이 바로 제가 오늘 강연의 주제입니다. "호랑이 문화를 발양하고, 손잡고 * * * 걸출한 호랑이를 만들어요."

감사합니다!

기업 문화 연설 (5)

너는 열렬한 박수를 들었니? 너는 모든 사람의 회심의 미소를 보았니? 너는 너의 중요성을 느꼈니? 오늘, 우리는 긍지와 소심함을 내려놓고 용기를 내어 3 피트 강단에 올라, 우리의 평실하고 소박한 언어로 우리의 내면의 열정과 진심을 표현했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용기명언)

모두가 말했듯이, 센터는 우리 집이고, 우리는 모두 이 집의 친척이다. 오늘, 당신은 실제 행동으로 당신이 독특하고 대체될 수 없다는 것을 증명했습니다. 내일, 우리는 자랑스럽게 우리의 중심, 우리의 진실한 팀, 그리고 우리의 기업 문화도 독특하고 대체될 수 없다는 것을 세계에 선보일 것이다.

어떤 사람들은 말했다: 사회는 누가 더 흥미 진진한지를보기 위해 큰 무대이다. 또 다른 사람들은 경기는 근육을 풀고 뛰는 맥박을 쓸 수 있는 에어로빅이라고 말한다. 우수한 기업 문화와 독특한 핵심 경쟁력은 기업의 에너지 보고라고 말하고 싶습니다. 열정을 풀어주고 수확이 번창하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

그렇다면 기업 문화를 어떻게 이해해야 할까요? 기업 문화의 의의는 그것이 기업 전체의 모든 방면으로 가득 차 있다는 것이다. 그것은 단지 기업의 영혼과 잠재적 생산력이 아닙니다. 기업의 생존과 발전의 원동력이기도 합니다. 기업이 시장을 기반으로 하는 원천이기도 하다. 결론적으로, 기업 문화는 내면은 구심력이고, 대외는 깃발이다.

아마도 이런 기업 문화에 대한 해석은 다소 불만족스러울 것이다. 사실, 실생활에서, 우리는 항상 기업 문화를 다루고 있다. 우리가 한 기업을 접할 때, 이 기업에서 가장 뚜렷하고 특이한 현상과 사물은 종종 우리의 주의와 흥미를 불러일으킨다. 예를 들어, 기업에 발을 들여놓으면 즉시 기업의 분위기, 사람들이 인사를 하는 방법, 사람을 대하는 방법, 사무실 환경을 계획하는 방법 등을 느낄 수 있습니다. 소리 없는 것들이 기업 문화를 보여 주는데, 그것은 모든 세부 사항, 심지어 잊기 쉬운 구석까지 깊이 드러난다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 기업 문화란 어디에나 있다.

하이얼의 기업 격언에는 하이얼인의 심정을 표현한 두 마디가 있다. "다른 사람이 절대 불가능하다고 생각하는 일을 하고, 다른 사람이 간단하다고 생각하는 것을 견지한다." 이 두 문장은 나에게 깊은 인상을 남겼다. 이것은 하이얼 기업 문화의 정수이며, 하이얼이 영원히 혁신하고 진취적인 기업 정신과 겸손하고 실용적인 기업 작풍을 구현한다.

우연히 Microsoft 는 직원을 채용할 때 "손에 콜라를 들고 음악을 듣는 자유로운 작업 환경을 좋아하십니까?" 라는 슬로건을 사용했습니다. 여기저기 일자리를 찾는 사람들에게 얼마나 유혹적인지 마이크로소프트의 독특한 기업문화도 보여준다.

우리 센터의 기업 문화는 발전하고, 진보하고, 어디에나 있다. 보시다시피, 기업과 직원들의 행동을 규제하는 제도는 일종의 기업 문화입니다. 추수 감사절 사회는 일종의 기업 문화입니다. 전체 이미지 인식 시스템을 대표하는 배지 세트가 바로 기업 문화다.

그리고 2004 년 3 월 8 일 왕수리가 암에 걸린' 영광스러운 어머니' 가 우리 센터에 온 것을 기억하시나요? 그녀의 굴곡진 경험은 그 자리에 있던 모든 사람을 감동시켜 현장의 기부 물결을 불러일으켰고, 진심으로 전 세계에 감동적인 장을 썼다. 2004 년 8 월 4 일, 보안이' 두 살짜리 아이가 뜨거운 죽솥에 빠지다' 는 가정 형편이 빈한해서 죽음에 임박했다는 것을 알게 되자, 센터 지도자는 과감한 결정을 내리고 물질적 도움을 제공했다. 2004 년 6 월 26 일, 10, 우리 센터는 빈곤 지역과 본 시의 어려운 군중을 위한 따뜻한 빈곤 퇴치 활동을 조직했다. 2005 년 4 월, 훈련부 양복신 동지는 가정난에 직면했다. 이때 사람들은 가만히 앉아 있는 것이 아니라 우정의 손길을 뻗어 그들이 난관을 넘길 수 있도록 도와주었다.

이 모든 것은 우리 센터가 이렇게 따뜻하고 인간적인 대가족이라는 것을 증명한다. 우리 팀은 바로 이렇게 응집력과 구심력이 있는 그룹이다. 우리의 지도자는 이렇게 친화력이 있고 의사결정이 현명한 지도자이다. 우리 직원들은 바로 이런 직원들이고, 서로 돕고, 서로 사랑하고, 단결하고, 우리의 기업 문화는 바로 이런 사람 중심적이고 진실한 단결의 문화이다.

항해선의 순풍은 키잡이의 성공이고, 기업의 성공은 격정팀의 성공이다.

이 팀에서는, 우리가 서로 꽉 조이기만 하면, 우리는 번개, 성냥개비 더미입니다. 함께 모여, 우리는 태양 전체, 하늘 전체입니다. 우리는 한 곳에 서 있다. 우리는 우리 자신의 내면에 형성된 철벽이다. 손을 잡으면, 우리는 강호를 비웃는 사람들 속에서 눈에 띄고, 정말 다른 사람이 대체할 수 없는 사람이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)