블루스파크의 마케팅 인사이트 인지

마케팅에서 인사이트는 인간의 본성 및 인간의 마음과 밀접한 관련이 있습니다. 개인의 인식은 복잡하지 않지만 고객, 판매자, 쇼핑객, 카피라이터 및 공급업체가 함께 섞여 있으면 더 이상 단순하지 않습니다.

인사이트를 얻기 위해서는 인간의 본성에 대한 완전한 이해를 바탕으로 청중의 인식을 파악하고 효과적인 인사이트를 형성하는 것이 중요합니다.

블루 앰버는 초기에 유럽인들이 도미니카의 생 블루 앰버를 거의 전량 사들여 유럽 국가에서만 앰버를 생산한다고 생각될 정도였습니다. 수집가들과 주요 박물관들이 수집 경쟁을 벌이다 보니 좋은 제품은 대부분 수출되고, 도미니카공화국에서는 청호박 수출을 금지해 시장이 극히 드물어졌습니다.

현재 도미니카공화국의 역사 박물관과 유럽과 미국의 일부 박물관에서만 고품질의 청호박을 볼 수 있습니다. 세계 주요 주얼리를 방문한 저자의 경험에 따르면 블루 앰버의 흔적은 실제로 극히 드물다고 합니다.

도미니카 공화국의 블루 앰버를 예로 들면, 현재 시장의 인지도 기반은 수집가 서클에 속합니다. 희소가치가 높기 때문에 고급 램퍼를 구매하는 고객은 중산층과 고소득층에 속합니다.

주얼리의 발전 단계가 다르다면, 청사진은 대중적 인지도가 높지 않은 주얼리계의 초기 단계에 속해야 합니다.

도미니카 블루 퍼플에 대한 수요가 있는 고객들의 수요 포인트는 무엇인가요?

첫 번째 단계: 진짜와 가짜의 구분, 가격을 판단하는 방법.

따라서 개인 브랜드의 전문가 집단으로 등장하면 청사진에 대한 지식을 대중화하고 상품의 진위 여부를 식별하고 라이브 방송 및 기타 표현 형식을 파헤칩니다.

두 번째 단계 : 우수한 텍스트와 이미지를 통해 청사진의 핵심 요소를 추출하여 고객의 정신적 인식을 형성합니다. 블루스파의 고객층 특성: 유능하고 합리적이며 우아한. 이어지는 브랜드 문화는 점차적으로 형성될 것입니다.

브랜드의 목적은 사람들이 같은 카테고리에서 스스로 선택하도록 돕는 것입니다. 사람들은 현재를 살면서 과거를 그리워하고 미래를 동경합니다. 더 나은 나를 만들기 위해 블루스파크는 미래를 바라보고 브랜드 위상과 문화를 구축해야 합니다.

사파이어, 토르말린, 탄자나이트를 포함한 블루 주얼리.

소싱에 큰 이점이 있다면 B 쪽에 첫 번째 카테고리를 설정하는 것도 나쁘지 않습니다.

소싱에 이점이 없다면 가장 유리한 쪽을 찾아서 증폭시켜야 합니다.

각 카테고리, 각 기업마다 고유 한 개발 단계가 있으며 가장 중요한 것은 서로 일치하는 것입니다. 궁극적인 목표는 브랜드여야 합니다. 자신만의 독특한 대중 인식을 형성합니다.

광고 또는 카피 라이팅 홍보에서 대중에게 블루벨의 기억 노드는 바다, 인어 공주, 서양, 정신이 될 수 있습니다. 광고를 게재할 때는 사진을 활용하고, 옥외 광고는 대중에게 잘 알려진 유명인을 활용하세요.

메시지가 청중의 기억에 쉽게 도달할 수 있도록 모든 것을 고려해야 합니다.