인터넷 카페에서 네트워크 관리 부서의 관리자를 승진시키려고 하는데, 업무 보고서를 어떻게 작성해야 합니까?

안녕하세요 XX님!

2007년 10월 엔지니어링 부서에 입사해 네트워크, 오디오, 감시 관리 업무와 호텔 홍보물 수집 및 수집, 이미지 및 영상 자료, 로고 제작 등을 주로 담당하고 있다. 2009년 상반기에는 업무상 필요로 인해 엔지니어링부 네트워크관리자에서 본부장실로 이동하여 사무보조를 하였고, 이후 행정부장으로 이동하였습니다. 부서. 상사의 배려와 세심한 지도, 동료들의 열정적인 도움으로 업의 성격에 대한 낯설음 등 객관적인 요인을 극복하고 빠르게 입사하게 되었습니다. 재직 기간 동안 그는 주로 호텔 관리, 물류, 기숙사, 직원 식사 및 기타 부서의 일상 업무 수행 지원을 담당했습니다. 이념적 사업과 장기적인 주요 업무 상황, 기존 문제 및 업무 계획을 다음과 같이 요약합니다.

1. 지난 2년간의 이념적 업무, 총지배인의 지도하에, 경영팀의 지도하에 우리는 엄격하게 스스로를 요구하고, 나부터 시작하여, 다양한 부서에 봉사할 수 있는 좋은 아이디어를 확립하고, 모든 업무에서 탄탄한 업무를 수행해야 합니다.

2. 각종 규칙과 규정을 성실히 이행하고 모범을 보이며 자신의 업무에 좋은 기반을 마련하세요.

3. 전문 기술 강화를 위해 다양한 형태를 취하십시오. 서적 학습과 인터넷 응용을 통해 지속적으로 지식을 풍부하게하고 확장하며 행정 사무실에 대한 지식을 배우십시오. 동시에 나의 책임감과 사명감이 더욱 강화되어 일상 업무에서 나의 목표가 더욱 명확해졌습니다.

2. 주요 업무 상황:

1. 행정처는 전과 후를 연결하는 역할을 주로 하는 부서로, 대내외 소통과 다양한 부서 간 좌우 조정을 통해 업무를 추진하고 있습니다. 설정된 목표를 향해 나아가고 있습니다. 그는 재임 기간 동안 다음과 같은 업무를 맡았다.

a) 기숙사 관리를 강화하는 한편, 기존의 '직원 기숙사 관리 규정'에 따른 기숙사 정기 점검과 동시에 이념도 이해했다. 직원의 생활 여건을 개선하고 물, 전기 관리, 난방, 냉방 및 기타 수리 작업을 통해 직원에게 안전하고 편안하며 따뜻한 숙소 환경을 제공하고 업무 사고를 수동적에서 능동적으로 전환합니다.

b) 직원 식사 위생 관리, 직원 식사 시간 및 직원 보존 인식 교육 관리를 강화하고 일선 고객 서비스 및 일선 서비스 물류에 대한 인식을 더욱 강화했습니다.

2. 네트워크 및 오디오 측면에서 다음과 같은 작업이 이루어졌습니다.

a) 2007년 10월 객실 4~6층의 객실 네트워크 케이블을 교체했습니다. 검사하고 문제를 해결했습니다.

b) 2007년 말에는 호텔 내부 LAN을 구축하고 파일서버를 구축해 기업정보를 수집, 정리했다.

c) 2008년 2월에는 객실 및 케이터링 부서에 '인적 및 케이터링 관리 소프트웨어'가 탑재되어 객실 및 케이터링에 대한 전산화 운영이 가능해졌습니다.

d) 2008년 하반기에는 호텔에 소프트라우터를 설치해 원래 객실 인터넷 주소를 수동으로 입력하던 것을 자동입력으로 대체했다.

e) 2009년 하반기에는 호텔 연회장 음향장비를 신규 교체하였습니다. 동시에 야왕맨션, 제1회의실, 제2회의실에 대한 일부 오디오 장비를 구입, 보완하고 사용관리규정을 제정하였다.

3. 업무상의 단점:

⒈일상 업무에서 이념적 이해가 이루어지지 않고 자신에 대한 요구 사항이 완화되어 있습니다.

⒉개인의 문화적 성취도를 높여야 하며, 공문서 작성과 단어 사용에 있어서 더욱 강화가 필요합니다.

⒊향후 작업에서는 관리 방법과 방법을 개선해야 합니다.

IV. 업무 계획

물류 부서로서 우리는 업무 방식을 끊임없이 바꾸고 업무 효율성을 높이며 서비스 인식을 강화하여 새로운 상황과 새로운 개발 요구에 적응해야 합니다. 호텔. 따라서 향후 업무방향은 다음과 같습니다.

⒈여가시간을 활용하여 업무와 관련된 다양한 지식을 적극적으로 학습하고, 산업지식에 대한 학습을 ​​지속적으로 강화하며, 공문서 작성에 힘쓰는 등 네트워크 관련 지식을 지속적으로 심화시키고 시대에 맞춰 발전하면서 작문 능력을 향상시킵니다.

2. 인터넷을 활용해 기업 홈페이지를 구축해 기업 이미지를 대외적으로 알리고 기업 가시성을 확대한다.

3. 호텔 내부 네트워크의 구축 및 계획을 강화하여 기업의 급속한 발전에 부응할 수 있도록 안정적이고 효율적으로 만듭니다.

위에서 언급한 입장을 검토해 달라고 경영진과 동료들에게 요청하고 싶습니다.

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