새 쥐덫을 만든 미국 회사가 실패한 이유

미국에서 제조된 새로운 쥐덫 회사가 실패한 이유는 쥐덫 회사가 생산 개념을 따르지 않고 소비자의 요구를 고려하지 않고 독선적으로 일했기 때문입니다. 이것이 실패의 근본적인 원인이었습니다. 올바른 접근 방식은 소비자 중심이어야 합니다. 첫째, 이 새로운 쥐덫의 구매자는 일반적으로 가족 중 남성입니다. 그들은 매일 잠자리에 들기 전에 쥐덫을 설치했다. 다음날 일어나자마자 일하러 가고 싶어서 쥐덫 청소 일은 주부들에게 맡겼다. 주부들은 죽은 쥐를 보면 겁이 나고 혐오감을 느끼는 동시에, 쥐덫이 안전하지 않고 사람에게 해를 끼칠 수도 있다는 걱정을 합니다. 그 결과 죽은 쥐를 쥐덫과 함께 버려야 하는 주부들이 많았고, 소비자들은 가격이 너무 비싸다고 느껴 남편이 그런 쥐덫을 다시 사는 것을 원하지 않았다. 둘째, 쥐덫은 모양이 아름답고 자연히 가격이 비싸기 때문에 중·저소득층이 구입해 여러 번 재사용할 수 있다. 반복 구매가 줄어들면 자연스럽게 매출이 감소하게 됩니다. 고소득층은 몇 개 더 살 수 있지만 사용 후 처리가 매우 번거롭습니다. 구식 쥐덫으로 쥐를 잡은 후 쥐덫으로 쓰레기통에 버릴 수 있지만 새 쥐덫은 다소 꺼려합니다. 놔두고 어디에 보관해야 할까요? 또한, 쥐덫을 제자리에 놔두면 쥐에 대한 무서운 생각이 들기 쉽습니다.