전통문화대전망 - 전통 공예 - 머쉬룸 스트리트, 리틀 레드북, 핀둬둬 비즈니스 모델.
머쉬룸 스트리트, 리틀 레드북, 핀둬둬 비즈니스 모델.
1. 버섯거리의 비즈니스 모델 : 수익은 주로 광고, 수수료, 단체 구매, 가맹점 서비스를 통해 이루어지며, 그 중 광고 수익은 홈페이지 첫 화면 배너, 홈페이지 하단 광고, 채널 페이지, 유샵 채널의 편집 추천의 판매 수수료 수입에서 발생합니다. 초기에는 버섯거리의 주요 수입이며, 쇼핑몰 시스템은 후반기에 구축되었지만 여전히 일부는 수수료로 벌어들입니다. 단체 구매 채널은 투자 및 서비스 수수료를 통해 수익이 발생하며, 판매자의 예치금 수입은 버섯거리의 다른 투자에 사용할 수 있습니다.
2. 리틀레드북의 비즈니스 모델: 리틀레드북의 비즈니스 구조는 크게 상업화(광고), 커뮤니티, 미래 트렌드의 세 가지 부문으로 나뉩니다. 비즈니스 모델은 주로 브랜드 광고, 효과 광고 및 단델리온 플랫폼에 의존합니다. 브랜드 광고는 주로 오픈 스크린 광고, 브랜드 존, 핫 토픽/비즈니스 주제로 구성됩니다. 효과 광고는 주로 인포머셜 광고이며, 단델리온 플랫폼의 수익은 탤런트와 MCN 에이전시에게 배분됩니다. 플랫폼은 플랫폼 사용료만 부과합니다.
3. 진둬둬의 비즈니스 모델: 진둬둬의 비즈니스 모델은 주로 소셜 네트워크의 힘을 통해 더 많은 소비자에게 이 상품을 홍보하는 독특한 그룹 풀링 모델에 의존합니다. 주요 타겟 고객은 주로 가라앉는 시장의 사용자, 즉 가격에 더 민감하고 더 비용 효율적인 제품을 얻고자 하는 사용자입니다. 핀둬둬는 제조업체 및 공급업체와의 직접 협력을 통해 저렴한 가격으로 상품을 제공하고 소셜 네트워크의 힘을 통해 더 많은 소비자에게 이러한 혜택을 홍보합니다. 이 모델을 통해 핀둬둬는 빠르게 많은 사용자를 확보할 수 있었습니다.