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당신은 직장에서 얼마나 많은 경쟁력을 갖고 있나요?
직장 내 경쟁력은 몇 가지인가요?
직장 내 경쟁력은 주로 업무 능력에 따라 결정됩니다. 건전한 경쟁을 배워야만 자신의 길을 열 수 있습니다. 면접은 자신감이 있어야 하며, 면접 시에는 몇 가지 세부 사항에도 주의를 기울여야 합니다. 직장. 직장 경쟁력은 몇 가지나 갖고 있나요 1
간단히 말해서 전문 지식 없이는 사람이 성공하기 어렵지만, 성공하려면 전문적인 능력 외에도 많은 매칭 조건이 필요합니다. 경쟁력" .
전문가들은 사회에 진출하는 신인들이 25세 이전에 다음과 같은 10가지 경쟁력을 적극적으로 강화해야 한다고 본다.
학력이라고 불리는 자격에는 학교, 학과, 학위가 포함된다. .
학력이 좋지 않다면 해외 유학이나 국내 석사학위 과정에 지원해 가장 높은 학력을 활용해 이전의 열악한 학력을 '삭제'하는 것도 하나의 구제책이다. 특히 현재 국내 연구기관들은 '직업석사과정'부터 '산업석사과정'까지 폭넓게 문을 열고 있다. 그리고 다양합니다.
또 다른 구제책은 일부 서비스업, 성숙한 기술 회사, 서북부의 지역 기업 등 더 넓은 학력을 가진 직업을 선택하는 것입니다. 그들은 인재 경쟁에서 불리하기 때문에 감히 지원하지 않습니다. 학업 자격 요건이 너무 높기 때문에 "학업 자격"보다 "자격"이 더 유용하기 때문에 이러한 유형의 업무에 대해 먼저 특정 자격을 취득하는 것이 좋습니다.
면허 법률, 회계, 의료 등 기타 업종 외에 금융업, 정보업, 부동산업, 뷰티 산업, 요식업, 피트니스 산업 등 다양한 산업 분야는 물론, 제조업의 환경위생 부문도 점차 '인증제 기반'으로 나아가고 있습니다. 학력이 좋지 않은 경우, 전문 자격증이 부족한 학력을 보완할 수 있습니다.
전문 기술 학교에서 배양하는 전공은 전문성을 향한 여정의 첫 번째 단계일 뿐입니다. 업계 고유의 많은 전문 기술은 학교에서 제공할 수 없으며 실무를 통해서만 배울 수 있습니다. 따라서 초기 '수습 기간'에는 급여와 보수가 두 번째이며 학습 기회가 가장 중요합니다. 일을 학교의 연장선으로 여기고 감독자와 선배를 멘토로 여기며 스펀지처럼 겸손하게 배우고, 전문 기술의 "말 단계"는 "안정적입니다. 예전에는 '한 가지 기술의 강점'이라고 불렸던 것이 이제는 '한 가지 기술의 단점'이 되었습니다. 한 가지 기술에 잉여 인재가 있기 때문입니다. 여러 분야에 걸쳐 다양한 전문성을 키울 수 있다면 리드를 더 넓힐 수 있을 것입니다.
최근 일본에서는 직장인들에게 '작문 능력', '언어 능력', '산수 능력'을 키우는 방법을 가르치기 위해 듣기, 말하기, 읽기, 쓰기에 관한 책이 인기를 끌고 있습니다. , 경어 사용법, 전화 거는 법 등을 알려주는 책도 베스트셀러가 됐다. 지하철을 타면서도 아이들의 지능검사와 유사한 그림책을 읽으며 몰입하는 직장인들의 모습을 볼 수 있는데, 두뇌 활성화에 도움을 주고 논리적 사고력과 수치계산 능력을 키워준다고 합니다.
듣기, 읽기, 쓰기, 산수는 누구나 어려서부터 키워야 하는 기본 능력인데, 이 다섯 가지 능력은 삶과 일과 떼려야 뗄 수 없는 부분인데, 신세대들 사이에서는 이런 면에서 '퇴화' 현상이 나타나고 있다. . 많은 감독자들은 신입사원의 이메일이 불분명하고 불분명하다고 불평합니다. 또한 마케팅 임원은 젊은 세대가 창의성으로 가득 차 있음에도 불구하고 제대로 된 카피를 작성하지 못한다는 사실도 알고 있습니다. 게다가 감독관은 그의 '말도 안 되는' 비논리적인 행동 방식과 저속하고 무례한 대화 방식에 어안이 벙벙해졌습니다.
기존의 듣기, 말하기, 읽기, 쓰기, 산수 외에도 사무용 사무 소프트웨어의 사용도 새로운 기본 능력 요구 사항이 되었습니다. 많은 기업에서는 신세대가 컴퓨터 시대에 속한다고 생각하며, 일반적으로 채용 요건에 사무용 소프트웨어에 익숙해야 한다고 명시되어 있지는 않습니다. 채용된 후에는 실제로 Powerpoint를 이해하지 못하는 신입 사원이 많이 있다는 것을 알게 됩니다. 어떤 사람들은 Word를 사용하여 간단한 차트를 그리지도 않습니다.
한마디로 서면 표현 능력, 의사소통 및 표현 능력, 외국어 능력, 수치 능력, 논리적 사고 능력, 사무 문서 소프트웨어 활용 능력은 직장에서 과소평가할 수 없는 기본 능력이다. 당신이 가지고 있는 직장 경쟁력은 몇 가지입니까? 2
'직장'은 개인의 가치 실현과 성과 전시를 위한 플랫폼 역할을 합니다. 생명에 미치는 특별한 영향으로 인해 경쟁이 치열한 현대 사회에서 특히 매력적인 PK 분야가 되었습니다. 모두가 최고가 되기를 갈망하고, 모두가 승자가 되기를 희망합니다. 전 세계 사람들이 자신의 재능을 뽐내는 세상에서 이 경쟁은 자신도 모르게 더욱 치열해졌습니다. 그리고 직장에서의 경쟁을 어떻게 개선할 수 있을까요? 핵심 문제.
1. '직장 경쟁력을 높이는 방법'에 대해 이야기하려면
우선 '직장 환경'을 분석하고 이해해야 할 것 같습니다. , 환경의 요구 사항을 명확하게 이해해야만 진정으로 목표에 맞는 케이터링을 제공할 수 있습니다. 이런 의미에서 현재 직장 환경의 더 중요한 특징을 살펴보겠습니다.
1. 우선순위 효과가 더욱 중요해지는 시대
이 점을 말하자면 첫인상이라는 개념을 심리학에서는 '우위효과'라고 하는데, 이는 첫인상에 의해 발생하는 심리적 경향이다. 과거에 우리는 그것이 7~8초 안에 형성되고 7년 동안 효과가 있을 것이라고 말했습니다. 최근 심리학 분야 연구에 따르면 0.38초 안에 형성되는 것으로 나타났다.
학문적 결론이 무엇이든, 이 빠른 속도의 시대, 이 치열한 경쟁의 시대에 당신은 필연적으로 눈 깜짝할 사이에 선택될 운명인 것 같습니다.
처음 얻은 정보는 이후의 인지와 이해의 중요한 기초가 되는 경우가 많기 때문에 첫인상이 완전히 정확하지는 않더라도 첫인상은 항상 사람들의 감정적 요인에 영향을 미치게 됩니다. 결정을 내리는 데 주도적인 역할을 합니다. 취업활동, 비즈니스 상담, 친구 사귀기 등의 사회 활동에서는 우리의 장래 진로에 큰 영향을 미칩니다. 고대인들은 "사람은 외모로 판단할 수 없다"고 말했지만, 기회가 더 원활하게 오기 위해서는 이 부분을 상대적으로 완벽하게 만들어야 합니다.
또한, 직장의 다른 관점에서 볼 때, 이 직장 플랫폼을 기반으로 하는 모든 전문가는 또 다른 정체성, 즉 회사를 대표하는 이미지를 짊어져야 합니다. 따라서 귀하의 복장, 귀하의 말과 행동. 개인의 품격을 보여줄 뿐만 아니라 기업의 품격을 표현하는 것이기도 합니다. 모든 사업주라면 직원들이 전문적이고 예의바르며 수준 높은 스타일을 보여주기를 원하며, 회사는 직책을 승진시킬 때 모든 관리자가 그렇게 할 것입니다. 후보자의 기질이 승진 직위와 일치하는지, 외부 고객과 자주 접촉하는 회사 대표로서 이미지가 적합한지 여부를 반드시 고려해야 합니다.
따라서 경력에 포인트를 더하기 위해 개인의 '인상 관리'를 잘하는 것은 직장에서의 경쟁력을 향상시키는 데 없어서는 안될 요소가되었습니다.
그러나 여기서 강조해야 할 점은 우선권 효과는 사회적 활동에서 일시적인 행동일 뿐이며, 더 깊은 의사소통을 위해서는 하드웨어가 완성되어야 한다는 점입니다. 이를 위해서는 언어, 행동, 교양, 예절 및 기타 측면에서 능력과 자질을 강화해야 하며, 그렇지 않으면 또 다른 부정적인 영향을 미칠 것입니다. '말의 힘은 길은 멀고 사람의 마음은 시간이 멀다'라는 속담도 그러하다.
2. 성과로 능력을 평가하는 시대
펑샤오강 감독의 '도둑 없는 세상'에서 게유는 고전적인 대사를 말했다. 세기는 인재다!" 이는 발전에 있어 인재의 절대적인 위치를 보여준다. 그런데 오늘날 사회에서 인재를 측정하는 진정한 기준은 무엇인가? 그 답은 경영용어 '성과'에서 찾을 수 있다. 우리가 살고 있는 시대는 이성주의 시대이면서 동시에 현실주의 시대이기 때문에 점차 '후퇴주의'가 '실용주의'로 바뀌고 있다는 사실을 누구나 깨닫게 될 것이다. , 과거와는 매우 다른 직장 현상이 나타났습니다. (1) 영웅은 출신을 신경 쓰지 않으며, 고등 교육은 더 이상 절대적인 경쟁 우위가 아닙니다. (2) 성과 기반 직업 경쟁, 철밥 그릇 시대는 (3) 실제 전투원은 높은 존경을 받는 반면, 종이로 말하는 자의 위상은 점차 약화되는 등.
이 모든 것은 새로운 시대의 인재에 대한 우리의 정의가 실제 업무 결과와 점점 더 연결되고 있음을 보여줍니다. 그러므로 직장에서 두각을 나타내고 싶다면, 자신이 충분히 훌륭하다는 것을 증명하고 싶다면, 리더의 감사와 동료의 사랑을 얻고 싶다면 실제로 일하는 것보다 더 좋은 방법은 없을 것입니다. "작업 결과를 생성"하기가 어렵습니다.
물론, 높은 성과를 추구하는 것이 전적으로 자신의 재능에만 의존하는 것은 아닙니다. 직장에서의 목표 관리 감각, 과학적인 시간 관리 방법을 배우는 등 습득한 전문 능력을 배우는 것도 중요합니다. , 프로세스 기반 작업의 작업 습관 개발 등.
한마디로 효율적으로 일하는 방법이 있기 때문에 모두를 위한 두 번째 조언은 직업적 능력을 향상시켜 고성과 인재가 되라는 것입니다. 직장에서의 경쟁력은 자연스럽게 눈에 띄게 나타날 것입니다.
3. 표현적 의사소통 능력이 지배적인 시대
한 친구는 중국과 서양의 가치관의 심각한 차이를 음식문화 속 '소' 문화로 비유한 적이 있다. 그것은 매우 흥미롭지만 동시에 나에게 많은 영감을 주었습니다. 그녀는 중국 사람들이 '소'를 먹을 때 '소'를 껍질에 싸야 한다고 말했습니다. 찐빵, 만두, 만두, 찹쌀떡, 쌀만두... 속재료는 풍성하고 깊으며, 표면은 단순하고 균일하여 추측하기 어렵습니다. 입으로 들어가지 않으면 진실을 완전히 놓치게 됩니다. 서양인들은 '소'를 먹으며, '소'는 표면에 있는 것을 먹습니다. 피자, 핫도그, 버거... '껍질'과 '속', 양념까지 모두 오픈되어 있어 한눈에 판단하고 식사 전 종합적으로 이해할 수 있습니다.
두 가지 "채우기" 문화는 두 가지 가치를 보여줍니다. 동양인들은 내포된 아름다움에 더 많은 관심을 기울이고 외적인 성과를 무시하는 반면, 사물의 전반적인 가치를 판단하는 데 드는 시간 비용과 기회 비용도 증가합니다. 반면 서양인들은 내포와 명시를 모두 옹호하여 사물의 가치를 최대한으로 표현하고 판단 시간을 단축하며 비용과 위험을 최소화합니다.
반사적으로 현대 인재 채용의 진화 과정을 살펴보면 중국인들이 이러한 국제적인 관점에 수렴하기 시작하고 있다는 것을 어렵지 않게 발견할 수 있기 때문에 '자기 능력 성과 링크'가 많이 있습니다. ——예를 들어 1분 자기소개, 현장 즉석 Q&A 등 단 몇 분만에 개인의 완전한 자기표현 및 기타 형태의 능력 발휘를 통해 자신의 개인적인 상황을 점점 더 빠르게 이해하게 되었고, 동시에 이 과정에서 표현력이 뛰어난 의사소통 능력이 뛰어난 사람은 눈에 보이지 않는 경쟁 우위를 갖고 있다는 사실도 알게 되었습니다.
더 놀라운 점은 이러한 경쟁 우위의 영향력이 너무 커서 자신도 모르게 직장에서의 기회 획득, 비즈니스 개발에서의 협력 협상, 커뮤니케이션 및 삶의 모든 측면에 침투했다는 점입니다. 네트워크 관리 등의 조정
그러므로 언어 표현 능력을 향상시키고, 효과적인 의사소통의 원리와 기술을 익히고, 명확하게 말하고, 명확하게 듣고, 긍정적으로 사람들과 충분히 소통할 수 있고, 빠르게 지식을 습득할 수 있는 사람이 되십시오. 직장 내 경쟁력 강화를 위한 또 하나의 핵심 포인트입니다.
4. 도덕적 인격이 점점 더 주목받는 시대
현대사회에서는 인간의 본성을 존중하고 요구에 부응하면서 인재 확보 경쟁이 점점 더 활발해지고 있으며, 그래서 노동법도 과거의 계약 구속력 있는 제도에서 양방향 자유 선택 제도로 바뀌었습니다. 그러나 모든 것에는 장단점이 있습니다. 인재의 권리와 보호 이익이 더 높음에도 불구하고 인재 흐름이 빈번하고 팀 안정성이 점점 약화되는 특징이 있습니다. 조금 불행하면 직업을 바꾸게 될 것입니다.
이런 맥락에서 우리 고용주들도 인재 선발과 승진에 많은 고민을 했고, 그러한 상황에서 도덕적 인품이 점점 더 주목을 받게 되었기 때문에 많은 사람들이 그의 모습을 볼 수 있을 것입니다. 능력이 뛰어나지 않고, 다재다능한 자질이 그다지 높지는 않을지 모르지만, 성실하고 부지런하기 때문에 리더십에 좋은 안정감을 남겨서 신뢰를 얻었고, 승진하고 진지하게 받아들였습니다. 반대로 어떤 인재는 뛰어난 개인적 능력을 갖고 있음에도 불구하고 언제든지 이직될 위험이 있으므로 고용주는 의심이 많고 당연히 직장에서 중요한 책임을 맡을 수 없습니다. 그러므로 불안한 시대에는 꾸준하고 성실하며 인품과 도덕성이 좋은 사람이 자연스럽게 직장에서 사랑받는 사람이 될 수 있습니다.
5. 좋은 태도가 행복한 생존으로 이어지는 시대
밀루 전 남자축구대표팀 감독은 '태도가 모든 것을 결정한다'라는 모토를 갖고 있다. 끊임없는 도전과 끊임없는 압박이 있는 오늘날의 사회에서 긍정적이고 좋은 태도를 갖는 것은 생존을 위한 필수적인 능력이라고 할 수 있습니다. 그래야만 우리가 미래를 웃으며 바라볼 수 있습니다. 우여곡절과 실패에 직면할 때에만 우리는 미소를 지으며 미래를 바라볼 수 있습니다. 그래야만 우리는 엄청난 업무 압박 속에서도 건강하고 행복하게 일할 수 있습니다. 투쟁에 대한 열정을 가지고 계속해서 다른 사람들에게 긍정적인 영향을 미치는 사람이 되십시오... 그러한 사람들이 직장에서 항상 경쟁력을 가질 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다.
6. 개인주의보다 팀주의가 우선하는 시대
마지막으로 팀이라는 개념에 대해 말씀드리고 싶습니다. Good의 가사에는 "젓가락 하나는 가볍게 부러지고, 젓가락 열 쌍은 공 모양으로 꽉 껴안고, 뺨 한 번은 조용하고, 수천 명이 박수를 치는데, 소리가 커요..."라는 가사가 있습니다. 사람이 아무리 뛰어나도 능력은 일방적이기 때문에 할 수 있는 일에는 한계가 있습니다. 그러나 팀 개념의 영향으로 낯선 사람들도 함께 뭉쳐서 서로의 장점과 단점을 배우고, '보편적인 사람'이 될 수 있다는 것을 깊이 되돌아보면 팀의 진정한 의미가 밝혀진다. 개인의 가치를 극대화하는 것입니다! ! 우리 각 조직에는 시장의 과제를 공동으로 해결하기 위해 이러한 "보편적인 인재"가 필요합니다. 실제로 우리가 의존하는 팀이 경쟁력을 갖추고 있어야 소위 개인 직장 경쟁력을 말할 수 있으므로 "팀워크"가 중요해졌습니다. 이 시대의 주요 테마이며, 팀 문화에 잘 융화되고, 팀워크를 잘 발휘하며, 항상 팀의 이익을 최우선으로 생각하는 스타일을 발전시켜야만 직장에서 절대적인 경쟁 우위를 가질 수 있습니다. 이는 직장 내 경쟁력 강화를 위한 여섯 번째 핵심 포인트이기도 합니다.
2. 작업장 환경을 파악하라
이를 바탕으로 우리가 해야 할 또 다른 일은, 속담처럼 자신을 주의 깊게 분석하고 정확한 위치에 두는 것입니다. 위에서는 여러 시대의 인재 특성을 분석했지만, 실제로는 상대적으로 일반적인 소개에 불과합니다. 예를 들어 과학 연구 중심의 직업 분야에서는 초점이 약간 변경됩니다. 서비스 분야는 상대적으로 표현력, 의사소통 능력 등 이미지 예절에 중점을 두기 때문에, 위 내용을 모두가 자세한 이해 없이 무작정 복사한다면 좋은 결과를 얻지 못할 수도 있습니다. 지금 이 순간 우리는 자신에 대한 올바른 이해를 미리 갖고, 자신의 성격 특성과 직업적 장점을 명확히 하며, 가장 적절한 직업 방향으로 자신을 포지셔닝하여 진정으로 자신의 가장 큰 장점을 활용하고 최고의 성과를 달성할 수 있어야 합니다.
사람마다 성격도 다르고, 관심분야도, 배경도, 기회도 다르고... 개인차가 있지만 변하지 않는 사실은 누구에게나 자신만의 장점이 있다는 것, 인생은 수십년이 짧다는 것입니다. , 그리고 자신의 장점을 최대한 발휘해야만 진정으로 뛰어난 결과를 얻을 수 있습니다. 따라서 이러한 장점은 실제로 직장에서의 핵심 경쟁력이 될 수 있습니다.
그러나 불행하게도 우리 중 많은 사람들은 자신에 대해 명확하게 이해하지 못하고, 운명의 섭리를 소극적으로 받아들이는 경우가 많습니다. 따라서 우리는 분명히 의사소통에 능숙하지 못한 직업인인 경우가 많습니다. 특정 성격의 인재가 마케팅 분야에 밀려왔거나 애초에 인재를 계획하지 않았음에도 불구하고 단지 비합리적인 취미 때문에 부적절한 직업 선택을 했다는 것입니다. 위에서 언급한 모든 면에서 열심히 노력했지만, 아직도 직장에서 이런 경우가 너무 많은 것 같아요.
그러므로 이 링크에서 당신을 위한 나의 관점은 당신의 관심사를 바탕으로 당신의 진정한 강점을 찾고, 이 전제를 바탕으로 위에 나열된 Six와 결합하여 비교적 정확하고 적절한 진로 선택을 하는 것입니다. 귀하의 전문적인 능력 요구 사항을 점차적으로 향상시키기 위한 주요 측면 및 기타 보다 자세한 보충 자료를 제공합니다. 그래야만 진정으로 경쟁력 있고 행복하며 가치 있는 삶을 살 수 있습니다. 당신이 가지고 있는 직장 경쟁력은 몇 가지인가요? 3
직장 경쟁력을 어떻게 유지하시나요?
최근 직장 소셜 플랫폼 링크드인(LinkedIn)이 발표한 보고서에 따르면 젊은이 중 거의 90%가 초과근무를 해야 하며, 그 중 1/3은 예상보다 훨씬 적은 급여를 받고 있는 것으로 나타났다. 이 보고서는 직장에 새로 온 많은 사람들의 관심을 빠르게 끌었습니다. 보고서에 따르면 첫 직장에서 거의 90%의 젊은이들이 초과 근무를 했고, 단지 13%만이 초과 근무를 거부했습니다. 초과근무의 46%는 청년들에게 무의미하며, 초과근무의 1/3이상은 초과근무 수당을 지급하지 않는 자발적인 행위입니다. 일부 네티즌들은 "사실 굳이 야근을 할 필요가 없는 경우가 많은데, 주변 동료나 친구들이 야근을 하는 걸 보면 다들 진전이 있고, 일찍 쉬면 뒤처질까 두렵다"고 말했다. 지금은 경쟁이 너무 치열해서 이런 불안 때문에 계속 남아 야근을 하게 되는데 결국엔 별 일을 하지 않는 경우가 많다.
아마도 이런 경험을 했을 것이다. 대부분의 직장 상황: 기사를 쓰고 싶지만 좋은 단어와 언어를 찾는 데 어려움을 겪습니다. 나는 동시에 보고서를 작성하는 데 항상 느리고 전문적인 기술도 좋지 않습니다. 같은 직업을 가진 동료들은 모두 고학력자이고 항상 졸업장을 가까이에 두고 있습니다. 훌륭한 사람들은 항상 다양한 재능을 가지고 있지만 당신은 아무것도 모릅니다.
직장의 젊은이들이 그토록 불안해하는 이유는 직장에서 비롯된다. 생존압력 측면에서 보면 직장 경쟁력도 이야기할 수 있다. 직장에서의 경쟁력은 여러 가지 측면을 포함하지만, '학습능력'은 분명 중요한 요소입니다. 배움 없이는 기초에만 의존하는 것만으로는 '뒤처지고 모든 것을 잃는' 결과를 피할 수 없습니다.
학습은 필연적이고, 지식은 점점 더 빠르게 업데이트되며, 일회성 학교 교육이나 하나의 기술로는 직장에서 경쟁력을 유지하기 어렵습니다. 자신의 전문 지식과 기술을 강화, 강화하고 시대의 요구에 따라 지식을 지속적으로 업데이트함으로써만 우리는 직장에서 확고한 기반을 확보하고 어떤 기회에 직면했을 때 더 많은 경쟁 우위를 얻을 수 있습니다.
직장에서 경쟁력을 유지하기 위해 여러분과 공유할 승리 공식을 작성했습니다.
1. 전문 지식과 기술을 통합합니다
직장에 있는 사람들은 직업과 일과 연계하여 학업을 수행해야 절반의 노력으로 두 배의 성과를 얻을 수 있습니다. 첫 번째는 현재 위치에 필요한 콘텐츠입니다. 가장 중요한 것은 눈앞에 있는 일을 먼저 하는 것입니다. 둘째, 승진에 필요한 기술을 습득하여 지속적으로 능력을 향상시키고 강화해야 합니다.
2. 학업 자격을 향상하기 위한 온라인 학습
많은 단위에서 전문 직위를 평가하기 위해 학업 자격이 필요하지만 학업 자격이 방해가 되는 경우 신뢰할 수 있는 학교를 찾을 수 있습니다. 온라인 직업 교육 회사. 합법적인 채널을 통해 일하면서 공부하고, 학업 자격을 더 높은 수준으로 업그레이드하세요.
3. 취미와 관심분야가 있다
훌륭한 사람들은 직장에서 악기, 서예, 사진, 음식, 음악 등 다양한 취미를 발전시킬 수 있습니다. 등등. 당신의 기술을 선보일 기회는 항상 있을 것입니다.
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