사과복은 부드러워 30 의' 사과세' 를 포기했다

당신은 감히 믿을 수 있습니까? 한때 천하무적이었던 아이폰이 이번에 드디어 큰일을 펼쳤는데, 애플 아이폰 13 이 출시되기 직전, 높이 올라간 사과처럼 전복하지 마라. 상황은 아직 모를 수도 있다. 얼마 전, 애플 방면. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 공식 발표는 아마 더 이상 사람들에게 사과세를 부과하지 않겠다는 뜻일 것이다. 그렇다면 사과세는 도대체 어떤 물건일까? 왜 사과를 큰일 나게 하는 거야? 그리고 이 사과세는 도대체 어떤 물건인가요? 우리 일반인과 무슨 관계가 있습니까? 우선 이번 애플 사건 뒤의 기본 논리를 잘 훑어본다. 우선, 소위 사과세, 사실 원칙은 간단합니다. 누구든 사과로 물건을 사면 애플은 당신이 그의 애플 스토어를 통해 지불해야 합니다. 그리고 매번 지불하면 애플은 30 의 수수료를 내야 합니다. 이것이 바로 유명한 사과세금입니다. 이것이 바로 애플폰으로 택시를 타는 이유입니다. 타오바오는 그렇게 비쌀 것입니다. 화웨이는 작년 한 해 순이익이 140 억 달러에 불과했던 모습, 좁쌀은 20 억 정도에 불과했다. 애플의 한 회사는 매년 중개료를 받고 벌어들인 돈으로 국내 휴대전화 거물을 짓밟기에 충분하다. 착한 사람, 이 사과는 왜? 그는 매년 어떻게 이렇게 많은 돈을 받을 수 있습니까?

애플은 세계 휴대폰 1 위 거물이다. Apple IOs 시스템은 전 세계적으로 10 억 명이 넘는 사용자를 보유하고 있습니다. 이 개발자들은 10 억 명의 사용자 돈을 이체하기를 원합니다. 30 명의 수수료 규칙을 정직하게 지켜야합니다. 그렇지 않으면, 그렇지 않으면 받아 들일 것입니다. 그런 높은 수수료는 누가 지불 할 것입니까? 양심 개발업자가 스스로 짊어지거나, 아니면 양털만 양몸에서 나올 수 있을 뿐, 대부분의 사람들은 어쩔 수 없이 이를 악물고 이 패왕 조항을 받아들였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 양심명언) 요 몇 년 동안 수십 개의 회사와 애플이 협상을 했다. 소송은 애플세 인하를 요구했고, 일부 소기업들은 심지어 반애플연맹을 결성해 애플에 항소를 제기했지만, 애플의 태도는 높고 오만하다. 누가 협상을 하든 소용없다. 변호사, 우리 위챗 이렇게 큰 소프트웨어도 애플과 협상하는 것은 조금도 이득이 되지 않는다.

< P > < P > 2017 년 애플은 가상화폐를 통한 보상도 30 점을 뽑아야 한다고 발표했다 그러나, 위챗 갑자기 화가, 난 당신 보다 더 많은 사용자를 위챗! 당신은 내가 세금을 내야 하는데, 무슨 농담을 합니까? 화가 나서, 위챗 (WHO) 는 애플의 충전 통로를 금지했고, 심지어 감사의 기능을 끄고 항의를 표시했다. 2018 년 6 월까지 서로 타협하지 않은 위챗 왜 감히 이렇게 해? 당시 위챗 활동적인 이용자 수가 9 억에 달했기 때문에 애플은 따라잡을 수 없었고, 중국 사용자는 사과가 없었고 화웨이, 샤오미, oppo, VIVO 도 대신할 수 있었지만, 위챗 없이는 1 시 30 분에 대체할 수 있는 것을 찾지 못했을 것이다.

< P > 하지만 다른 작은 플랫폼들이 어찌 이럴 수가 있는가. 아는 사람, 낯선 사람, 영객 같은 것, 상을 주는 것이 그들의 주된 힘이다. 그들은 또 가업대대 텐센트처럼 멈추면 멈추라고 할 수 없다. 다만 순순히 감상규칙과 지불방식을 조정할 수밖에 없다. 이왕 이렇게 돈을 벌었는데, 그 사과가 또 이렇게 날뛰는데, 왜 지금 그는 또 사과세를 취소해야 합니까? 애플이 태연하게 사과세를 징수할 수 있다는 것을 알아야 한다. 그 이유는 독특한 생태계가 수많은 충실한 사용자들을 둘러싸고 있기 때문이다. 하지만 애플의 사용자는 점차 빠져나가고 있다. 우리 모두 알고 있듯이, 중국은 세계에서 가장 큰 소비자 집단입니까? 애플 수입의 거의 절반을 기부했습니다. 하지만 2015 년부터 애플은 중국에서 내리막길을 걷기 시작했다. 그 해 애플은 아이폰 6S 를 발표했다. 그리고 바로 올해, 중국 본토입니다. 샤오미, 화웨이, oppo, VIVO 가 두각을 나타내기 시작하면서 사과를 포위했다. 2017 년 2 분기에는 중국 본토 휴대전화 브랜드가 국내 시장화 비중이 87 위를 차지했고 애플의 순위가 5 위로 떨어졌다.

이후 2019 년까지 중국의 전 세계 시장 점유율이 3 위로 떨어졌고, 올해 들어. 4 위로 떨어졌다. 가격이 오히려 혁신 능력이 뛰어나다. 과도한 경쟁력. 국내 휴대전화 브랜드의 부상과 산업사슬의 보완으로 애플이 구축한 기술장벽이 등장해 소비자들이 더 많은 선택권을 갖게 됐다.

반면에 애플은 반독점법에 정말 상처를 입었기 때문이다. 애플은 지난해 이후 작은 개발자가 발기한 집단소송을 새로 겪었다. 이후 유럽연합과 러시아 등 국가들에 반독점 타격을 받아 애플은 연간 소득이 100 만 달러 이하인 작은 개발자 15 의 할인율을 압박했다. 하지만 올해 반독점의 중권이 더욱 거세지자 미국 개발자들은 애플에 집단소송, 한국 정부 입법, 중개 플랫폼 강제보호비 부과 등을 제기했다. 다방면으로 포위하여 애플은 마침내 중대한 타협을 하였고, 대가가 가장 낮은 결과, 즉 가능한 한 현 상태를 유지하고 제 3 자 지불 통로를 개방하여 애플세가 더 이상 강제행위가 되지 않도록 했다.

(메시지는 참조용임)