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유싱 컴퓨터 VCD를 아직 구할 수 있나요?
당시 사용자들에게 Yuasa PC VCD는 컴퓨터의 기본 기능에 VCD 플레이어를 결합한 최초의 플레이어였습니다. 고급 모델에는 데이터 읽기 및 쓰기를 지원하는 플로피 드라이브가 함께 제공되기도 했습니다. 하지만 학습기와 마찬가지로 대부분의 어린이들에게 유세이 VCD의 주요 기능은 게임을 하는 것이었습니다.
당시 비즈니스 업계에서 유싱은 상장 전 기업 가치가 1억 달러 이상으로 홍콩의 성장 기업 시장(GEM)에 상장한 최초의 본토 민간 기업이었습니다. 그 이름은 오랫동안 잊혀졌지만, 사실 유싱은 여전히 중국의 주요 셋톱박스 수출업체입니다. 공개 정보에 따르면 2016년 유싱은 이미 시가총액이 40억 달러에 달하는 대기업입니다.
소수의 사람들이 인터넷 서핑에 사용하는 컴퓨터 VCD
유싱의 첫 번째 컴퓨터 VCD는 1998년 6월에 출시되었습니다.
1990년대 중후반에는 소모품 비용이 많이 드는 VCR이 단계적으로 퇴출되고 DVD 플레이어가 두각을 나타내고 있습니다. 국내 불법복제 디스크의 특수한 시장 환경에 대응하기 위해 '슈퍼 에러 보정'이 VCD의 주요 판매 포인트였습니다.
당시 컴퓨터의 가장 인기 있는 대체품은 카드에 꽂아 사용하는 학습기로, FC 키보드와 FC 본체를 결합한 제품이었다. '학습'이라는 외관을 가지고 있었기 때문에 중국에서 강력한 시장을 가지고 있었습니다. 유싱도 학습 기계가 있었고 샤오바징보다 먼저 출시했지만, 마케팅이 제대로 되지 않아 샤오바징과 경쟁할 수 없었습니다.
그래서 유싱은 기존의 틀을 깨고 학습 머신 기술을 VCD에 적용하기 위해 준비했습니다. 수년간의 연구 개발 끝에 1998년 11절 연휴에 유싱의 컴퓨터 VCD가 출시되었습니다. 저렴한 가격과 풍부한 기능으로 인해 유싱 VCD는 출시되자마자 모든 곳에서 품절되었고, 전국 각지의 대리점에서는 현금을 들고 사무실 문을 막고 사재기를 하는 사람들도 있었습니다.
당시 유싱의 인기를 반영하는 근거 없는 소문이 있는데, 북동부의 한 유통업자가 물건을 들고 랴오닝성으로 돌아가는 길에 강도를 만났는데 상대방은 현금은 원하지 않고 새 컴퓨터 VCD 한 상자만 가져갔다고 합니다.
VCD에는 리모컨 외에도 키보드, 마우스, 조이스틱 2개, 다음과 같은 임의의 CD가 함께 제공되었습니다. WPS97, 중국어 기본, 로고 그리기 등이 포함되어 있습니다. 일부 고급 모델에는 기본 액세스 기능을 위해 3.5인치 플로피 디스크를 정상적으로 읽고 쓸 수 있는 플로피 드라이브도 있습니다.
유싱 PC VCD 모델 351D
유싱 PC VCD의 기본 설정 비용은 약 1,000달러입니다. 인터넷 접속이 필요한 경우 별도로 판매되는 모뎀을 구입하면 전체 세트 비용이 1,600달러(인터넷 접속 요금 제외)에 불과하므로 1998년형 컴퓨터보다 훨씬 저렴하게 유스타 VCD로 인터넷에 접속할 수 있습니다.
쇼핑몰 내 유싱 카운터에서는 학생용 교과서 지원 소프트웨어부터 멀티미디어 인터랙티브 플랫폼 창 온 더 월드에 이르기까지 유싱에서 개발한 VCD 전용 소프트웨어도 구입할 수 있습니다. 가격은 20~30위안으로, 같은 기간 정품 PC 소프트웨어의 평균 가격이 200위안 정도인 것에 비하면 매우 저렴합니다.
주요 아키텍처가 닌텐도 FC 및 러닝 머신과 동일하기 때문에 사실 유싱의 기능은 매우 제한적입니다. 소위 온라인 기능이라고 하는 것은 오늘날의 멀티미디어 사이트가 아닌 텍스트 페이지 검색에 불과했습니다. 멀티미디어 콘텐츠가 부족했던 당시에도 이러한 제한은 몇 가지 의문을 제기했습니다.
유싱 컴퓨터 VCD 출시 행사에서 누군가 "왜 유싱 학습기에서는 사진을 볼 수 없나요?"라고 질문했습니다. 유싱의 직원은 현명하게 대답했습니다."인터넷에 건강에 해로운 사진이 많아서 학습기를 사용하는 아이들에게 나쁜 영향을 미칠 수 있기 때문에 사진을 보지 못하게 합니다."
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사실, 당시 대부분의 가정에서 인터넷에 접속할 수 있다는 것은 사치였습니다.
1990년대에는 국내 네트워크 인프라가 매우 초보적이어서 전화 접속 인터넷에 접속하려면 모뎀이 필요했고 인터넷 접속 비용은 분당 단위로 계산되었습니다. 유싱의 파트너는 거의 한 세대의 중국인에게 인터넷의 기본 개념을 교육한 중국 초기 인터넷 액세스 제공업체(ISP)의 선두주자인 Inhabit이었습니다. 하지만 처음부터 이렇게 적합한 파트너를 찾았음에도 불구하고 최소한의 하드웨어와 높은 인터넷 액세스 비용으로 인해 대부분의 '서퍼'들은 여전히 발걸음을 멈추고 있습니다.
유스타 VCD로 테라 노바 타임에 로그인하기.
당시에는 Ustar VCD로 웹 서핑을 할 것이라고 예상한 사람이 많지 않았기 때문에 다행스러운 일이었습니다. 학습기를 사는 목적이 학습이 아니었던 것처럼, 많은 아이들이 부모에게 유세이를 사달라고 조르는 이유도 영화를 보거나 서핑을 하기 위해서가 아니었습니다. 그래서 많은 가정에서 가장 먼저 망가진 것은 VCD 드라이브의 광학 헤드가 아니라 1P 손잡이였습니다.
유세이 VCD는 디스크에 담겨 있기 때문에 FC 테이프보다 훨씬 더 많은 데이터 용량을 담을 수 있습니다. 포함된 3개의 디스크에만 500개에 가까운 게임을 최소한의 중복으로 담을 수 있습니다. 일부 999 1과 달리 콘트라 1~8은 8개 게임으로 계산됩니다. 또한 하나의 디스크에는 플로피 드라이브로 보관, 가져오기 및 내보내기가 가능한 중국 문화 작품이 다수 포함된 512k의 대용량 "스마트 카드"가 포함되어 있습니다.
유싱 게임 디스크 카탈로그
유싱 PC VCD의 가격은 약 1,000위안으로 게임 디스크의 가치만 따져도 충분히 저렴합니다. 1998년경 가장 저렴한 해적판 옐로우 카드의 가격이 20위안이었으니 카트리지에 수백 개의 게임을 채우는 것은 하룻밤 사이에 큰돈을 번 것처럼 느껴집니다.
물론 유싱은 불법 복제된 ROM을 무단으로 사용했지만, 당시의 환경은 대체로 그런 것이 주류였기 때문에 여론의 비난을 받기보다는 게이머들에게 유싱의 방식은 번개처럼 번뜩이는 아이디어의 산물이라고 여겨졌습니다. 무료 디스크 외에도 자체 플로피 드라이브가 있는 고급 VCD를 사용하면 매장에서 게임을 복사할 수 있었는데, 이는 지워지는 해적판 옐로카드 한 상자를 사는 것보다 훨씬 저렴했습니다.
20세기에 접어들면서 뉴 테네시 같은 후발 제조업체들은 MD와 SFC 같은 고급 16비트 콘솔을 VCD에 통합했습니다. FC 플레이에만 사용할 수 있었던 유아사는 갑자기 가장 큰 장점을 잃고 주류 시장에서 서서히 물러났습니다.
기업가 주웨이샤와 그의 유싱 테크놀로지
1991년 베이징에 본사를 둔 유싱 테크놀로지는 중국과학원 경제연구소 출신인 주웨이샤가 설립한 기업입니다. 주웨이샤가 창업을 결심했을 때 그의 나이는 35세였습니다. 그는 개혁 개방의 사업 기회를 보고 공직을 사임한 후 다른 동업자 3명과 함께 6억 5,438만 위안을 모아 사업을 시작했습니다.
주웨이샤
팀의 초기 사무실은 후하이에서 멀지 않은 베이징의 시자오창 35에 있었습니다. 당시에는 '유싱 전자기계 연구소'라는 이름으로 등록되어 있었습니다. 십여 명의 직원 대부분은 자전거를 타고 출퇴근하고, 몇 평 남짓한 부엌에서 불을 피워 요리를 하고, 밤낮으로 건물에 머물며 프로그래밍하고, 그림을 그리고, 설계도를 작성했습니다. 지금은 데셍먼 근처의 톈청 기술 빌딩으로 이전했지만, 옛 직원들은 기숙사 스타일의 마당이 가장 그리운 곳이라고 합니다.
1993년 촬영된 시자오창의 35호 마당. 사진 속 오토바이는 주웨이샤가 선물한 것이다.
'대중 컴퓨터' 분야에 뛰어들기 전, 주웨이샤와 그의 파트너들은 의료용 컴퓨터 장비를 수리하는 일로 처음으로 돈을 벌었습니다.
제왕이 전국으로 퍼지기 전에 유싱은 이미 학습 기계 개발에 참여하고 있었습니다. 당시 중국의 학습 기계 R&D는 남북으로 나뉘어 있었는데, 남쪽에는 피라미드와 커트가 심천을 중심으로, 북쪽에는 기술적으로 앞선 유싱 테크놀로지가 있었습니다. 다른 제조업체에 비해 이싱은 '컴퓨터 학습' 기능을 더욱 최적화하고 그에 맞는 보조 소프트웨어를 출시했습니다.
1993년 말, 아폴로 일렉트로닉스 기술자가 피라미드를 깨고 카세트의 내용물을 분리하는 데 성공하면서 한편으로는 새로운 형태의 PC를 알리는 한편, 다른 한편으로는 올인원 PC의 사형 선고를 알린 것이 당시의 PC와 오늘날 게이머들에게 친숙한 형태의 가장 큰 차이점이었습니다.
유저스의 초기 올인원 학습 기계
1994년 3.0 버전이 출시된 후 퓨처 빅 보스 학습 기계가 출시되었습니다. 성룡의 TV 광고와 리양의 도널드 덕 목소리 더빙을 앞세운 이 신생 기업은 승승장구하여 한때 '학습 기계'의 대명사가 되었고, 유싱과 피라미드를 비주류 브랜드로 만들었습니다.
1996년 말, 중국 가정에 VCD가 보급되기 시작했습니다. 주웨이샤는 즉시 사업 기회를 포착하고 DVD 플레이어와 학습기를 결합하여 VCD가 디스크를 읽고 인터넷 접속과 멀티미디어 상호 작용을 할 수 있도록 할 계획을 세웠습니다.
2년 후인 1998년 초, 모뎀과 인터넷 접속 기능을 갖춘 최초의 학습기(유싱은 '대중 컴퓨터'라고 불렀습니다)가 출시되어 실제 컴퓨터처럼 전화선을 통해 전화를 걸고 인터넷에 접속할 수 있는 시도가 초기 진전을 이루었습니다. 수년 후, 누군가가 어린 시절에 사용하던 유스타 학습기를 분해한 결과 내부의 CPU가 Apple I과 II, 닌텐도 FC의 8비트 CPU와 완전히 동일하다는 사실을 발견했습니다. 비록 러닝 머신과 애플 II가 같은 시대의 제품은 아니지만, '대중적인 컴퓨터'라고 불러도 전혀 문제가 되지 않습니다.
유싱을 정말 훌륭하게 만든 것은 서두에서 언급한 유싱 컴퓨터 VCD였습니다.
인터넷 학습기 실험이 성공한 후 인터넷에 접속할 수 있는 VCD를 만드는 데 오래 걸리지 않았고 주웨이샤의 예측대로 신제품이 시장에 출시되자마자 좋은 시장 반응을 얻었습니다. 유싱 VCD 하나로 DVD 시청, 인터넷 접속, 컴퓨터 학습의 요구를 동시에 만족시킬 수 있었습니다. DVD 시청, 인터넷 서핑, 컴퓨터 학습, 게임 등의 요구를 충족할 수 있습니다. 그리고 주류 VCD 가격은 수천 위안이고 Yu Xing 컴퓨터 VCD 가격은 동일하며 장점은 분명합니다.
관계자는 유싱 컴퓨터 VCD의 최종 판매량을 발표하지 않았지만 유싱:2000년 6월 유싱은 홍콩 성장 기업 시장(GEM)에 상장되어 홍콩 주식 시장에 상장된 최초의 본토 민간 기업이 되었습니다.
2000년 6월 5438 + 10월 31일, 유싱은 홍콩 증권거래소 GEM에 상장되었습니다.
유싱은 홍콩에 상장되는 행운을 누렸습니다. 그 이유의 대부분은 홍콩 언론이 비너스 프로젝트 출범 당시 주웨이샤가 세계 최고 갑부인 빌 게이츠와 악수하고 있는 사진을 공개했기 때문입니다. 이 사진은 홍콩 언론에 의해 재생산되었고, 이는 유싱의 상장에 좋은 토대를 마련했습니다.
65438~0999년 빌 게이츠는 중국 심천을 방문하여 셋톱박스와 VCD에 Windows CE를 설치하여 인터넷 접속 비용을 낮추고 인터넷의 대중화와 보급을 위한 '비너스 프로젝트'를 홍보했습니다. 목표는 인터넷의 대중화와 확산입니다. 레노버와 다른 컴퓨터 제조업체 외에도 주웨이샤도 행사장에 컴퓨터 VCD를 가져와 사진을 찍었습니다.
유감스럽게도 20세기 말 중국의 인터넷 인프라가 열악했기 때문에 기존 인터넷 사용자를 처리하는 것이 문제가 되었고, 새로운 사용자를 돌볼 여력이 없었습니다. 새로운 세기가 시작될 무렵, 마이크로소프트의 원대한 계획은 결국 성공하지 못했습니다. 유싱이 마이크로소프트의 허벅지를 껴안아도 컴퓨터 VCD 장치가 점차 실제 컴퓨터로 대체되고 있다는 사실을 되돌릴 수는 없었습니다.
2001년 5월, 새로운 분야에서 돌파구를 마련하고 싶었던 주웨이샤는 파운더의 주요 지배주주가 되겠다는 의도로 여러 회사를 조직하여 파운더 테크놀로지 브랜드를 보유하게 되었습니다. 하지만 이 계획은 실패로 끝났고, 수천만 위안의 손실을 입었습니다.
이 기간 동안 주웨이샤는 중국 최연소 상장사 회장인 장하이와 친구가 되어 장하이의 젠리바오 인수에 자금을 지원했습니다. 2005년 열렬한 도박꾼이었던 장하이는 횡령 및 자금 유용 혐의로 징역 10년형을 선고받았고, 이후 많은 사람들이 들어봤을 만한 일이 일어났습니다. 인수에 얽힌 비하인드 스토리는 길고 관심 있는 독자는 'Jianlibao', 'Li Jingwei', 'Zhang Hai'를 검색하면 자세한 내용을 알 수 있으므로 여기서는 반복하지 않겠습니다.
2005년 젠리바오의 전 회장인 장하이는 횡령 및 자금 유용 혐의로 실형을 선고받았습니다.
그런가 하면 케왕, 신톈리, 닥터롱 등 여러 제조업체가 갑자기 유싱을 공격하기 시작했습니다. 학습기는 바왕, 중계기는 BBK, 전자사전은 웬싱, 컴퓨터 VCD는 더 이상 유싱만의 것이 아니게 된 것입니다.
이러한 사건들로 인해 한때 승승장구하던 유싱은 점차 무대 전면에서 무대 뒤로 물러나게 되었습니다. 기업 이미지 대변인인 주웨이샤는 자주 모습을 드러내지 않고 대중의 시야에서 사라졌습니다.
DVD 플레이어 시장에서 철수한 유싱은 셋톱박스에 집중했는데, 이른바 '셋톱박스'는 샤오미와 레에코의 가정용 TV 박스가 아니라 기업, 호텔, 자동차 분야의 기업용 맞춤형 제품이며 해외 시장을 겨냥한 맞춤형 제품도 상당수입니다. 유싱은 이러한 셋톱박스 제조업체일 뿐 브랜딩을 하지 않기 때문에 셋톱박스에서 익숙한 소닉 로고를 거의 볼 수 없습니다.
유싱의 공식 웹사이트
투자 익스프레스와의 인터뷰에서 주웨이샤는 이러한 변화를 다음과 같이 설명했습니다: 기업은 자신을 개인이 아닌 기업으로 보여야 하고, 의식적으로 노력해야 합니다. 아래에 두기 위해 의식적으로 노력해야 합니다. 비즈니스 소유자가 비즈니스 위에 있으면 비즈니스에 문제가 생길 수 있습니다.
그러나 게임을 하기 위해 유신을 구입했던 우리들에게 수많은 시간의 즐거움을 선사했던 유신 컴퓨터 VCD, 질리지 않고 계속 플레이했던 그 게임 디스크는 20년 전의 기억 속에 영원히 남아있을 것입니다.