로버트 게이츠의 삶

CIA의 러시아 전문가인 게이츠는 경력의 대부분을 기밀 정부 기관에서 일하며 보냈습니다. CIA는 세계 대부분의 국가 정보기관과 달리 '치아를 갖춘 정보기관'이자 작전능력을 갖춘 거대한 정보시스템이다. 게이츠는 1974년부터 1979년까지 국가안전보장회의(NSC)에서 일했으며, 그 기간 동안 닉슨, 포드, 카터 세 명의 대통령 밑에서 일했습니다. 1979년 게이츠는 CIA로 복귀해 당시 국장이었던 윌리엄 조셉 케이시(William Joseph Casey)로부터 깊은 평가를 받아 중요한 직책으로 승진했다. 1987년 로널드 레이건 대통령은 케이시의 뒤를 이어 CIA 국장으로 그를 지명했지만, 일부 상원의원이 닉슨 워터게이트 스캔들에 대한 지식을 보고하지 않았다는 이유로 그는 취임하지 못했습니다. 1991년 부시 대통령은 다시 한 번 그를 윌리엄 웹스터 대신 CIA 책임자로 지명했습니다. 이 시점에서 게이츠는 미국 역사상 최연소 CIA 국장이 되었습니다. 결국 도어맨으로 승진했습니다.

정보 분석가로 출발한 게이츠는 군 개혁 문제를 다룰 때 정보 정보에 대한 합리적인 평가부터 시작해 글로벌 전략을 정확하게 파악한다는 점에서 독보적이다. 상황에 따라 결정을 내리세요. 우리 모두가 알고 있듯이 오늘날 급속한 경제기술 발전의 세계에서는 작은 동요라도 온 몸에 영향을 미칠 수 있습니다. 국가들은 자국의 이익을 위해 정치, 경제, 군사적 경쟁과 대결을 벌이고 있습니다. 이러한 복잡한 전략환경 속에서 현재의 국제전략상황을 객관적이고 합리적으로 분석해야만 세계의 새로운 군사혁명의 맥박을 정확하게 파악할 수 있습니다.

군사분야에 관해서는 1990년 페르시아만에서 제2차 세계대전 이후 세계 최대 규모의 국지전인 걸프전이 발발했다. 이 전쟁은 냉전 이후 새로운 국제질서 확립에 심오한 영향을 미쳤으며, 동시에 그것이 보여준 현대 첨단기술 전쟁의 새로운 특징, 새로운 경향, 새로운 경향은 군사적 변화의 새로운 물결을 가져왔습니다. 반드시 전 세계의 주목을 받을 것입니다. 세계 정보산업의 발상지인 미국은 의심할 여지없이 정보화가 주도하는 군사혁명의 '리더'이다. '정보화'가 급속히 대중화되어 사람들의 시야에 뛰어드는 뜨거운 단어가 된 것은 바로 이 전쟁 이후였습니다. 정밀유도폭탄, 군용드론부터 신세대 순항미사일까지, '정보화'라는 '집합소집'의 지휘 아래 전 세계 강대국들이 정보기술, 신소재기술, 신에너지기술, 항공우주기술, 해양기술을 기반으로 한 현대 첨단 무기와 장비는 육상, 해상, 공중, 우주, 전기 등 전방위 공간에서 다군사 물리정보전쟁을 벌이고 있다.

그러나 게이츠는 미국 국방장관이 된 이후 정보화 기반의 군사 변혁에 대한 성찰의 필요성을 끊임없이 언급했다. 일례로 지난 2월 25일 은퇴를 앞둔 게이츠는 웨스트포인트 육군사관학교에서 미군 군사개혁에 대한 공개연설을 했다. 먼저 정보군 개혁을 중심으로 게이츠는 물리적인 결함을 언급했다. 정보 네트워크 시스템 자체를 보아야 할 뿐만 아니라 군사적 이점을 향상시키는 데 있어 정보 네트워크의 가치도 고려해야 하며 정보 네트워크의 취약성도 고려해야 합니다. 이를 위해 그는 “미군은 정보전이나 사이버전 공격으로 정보장비가 고장나더라도 우리 군복을 입은 남녀들이 적극적으로 대응하고 민첩한 결정을 내릴 수 있도록 유연성을 높이기 위한 혁신을 계속해야 한다”고 당부했다. 둘째, 게이츠는 “미국은 우리의 목표를 달성하기 위해 사용하는 모든 기술에 대해 겸손해야 하며, 우리의 목표를 달성할 수 있어야 한다”고 경고했다. 조치도 복잡하며, 물리적 정보 네트워크에만 의존하는 것은 미국에 절대적인 군사적 이점을 가져다주지 못할 수도 있습니다. 그의 견해로는 미 국방부는 다른 국가들이 정보 기술의 취약성을 이용하여 미군에 대해 비대칭적인 전략을 채택하는 것을 방지하는 데 큰 관심을 기울여야 한다고 생각합니다.

정보 기반 군사 변혁에 대한 게이츠의 생각은 미국 국방부의 유명한 정보전 전문가인 토마스와 일치한다고 해야 할 것이다. 후자는 1998년 초에 "The Brain Has No Firewall"이라는 제목의 기사를 썼습니다.

토마스 사령관은 미 육군의 제97차 합동군훈련에 대해 깊이 반성했으며, 미 육군이 정보 기반의 군사 전환에 중대한 숨은 위험을 안고 있다는 점, 즉 하드웨어 구축이 비용 효율적이고 시설이 완벽하다는 점을 분명히 지적했다. 그러나 이러한 시설을 운영하는 열쇠는 인간의 두뇌, 인간의 의식과 인간 정신의 공격과 보호이며, 정보 공격을 위한 방대하고 무방비한 공간을 남겨두는 것은 바로 이러한 "소프트"한 것들입니다.

토마스의 기사가 게재된 직후 미군은 '인식 조작' 개념을 재빨리 제안했고, 미래 전쟁은 물리 영역, 정보 영역, 인지의 '3개 영역'에서 벌어질 것이라고 판단했다. 도메인. 게이츠는 30년에 가까운 정보 업무 경험을 갖고 있을 뿐만 아니라 국제 문제에 대한 지식이 풍부하고 선임 전문가이기도 합니다. 그의 아버지 토머스 게이츠 2세는 아이젠하워 행정부 시절 국방장관을 지냈고 부시 1세의 뒤를 이어 중국 연락사무소장을 맡았다. 게이츠는 미국의 유명한 고대 대학인 윌리엄 앤 메리 대학(College of William and Mary)에서 공부한 후 국제 관계에 중점을 두고 추가 연구를 위해 조지타운 대학에 입학했습니다. 집안 배경 탓인지, 냉전 시대에 성장한 탓인지 게이츠는 박사학위 논문 주제를 '소련의 대중국 정책'으로 선택했다. 졸업 후 게이츠는 백악관에서 구소련에 대한 영향력 있는 전문가가 되었고, 1996년에 "그림자로부터: 냉전을 이룬 다섯 명의 미국 대통령의 인사이드 스토리"라는 에세이집을 출판했습니다.

백악관을 떠나 있던 몇 년 동안 게이츠는 학자로서의 역할로 돌아왔다. 그는 자신의 자격을 활용하여 하버드 대학교, 예일 대학교, 워싱턴 대학교 및 기타 유명 대학에서 강의했으며 뉴욕 타임스의 특별 해설자로 초청되었습니다. 이후 게이츠는 부시 대통령의 추천으로 미국 공립대학 순위 7위인 텍사스 A&M 대학교의 총장을 역임했다. 이 학교는 공군, 해군, NASA 등 주요 기관에서 자금을 지원받아 군사 인재를 양성하기 위해 설립된 대학이다. 게이츠는 레이건과 부시 시대 백악관의 가장 귀중한 정책 고문이었다는 점을 지적해야 한다. 그는 대학 총장직을 맡은 것 외에도 조지 W. 부시 대통령이 도널드 헨리 럼즈펠드의 후임 국방장관으로 그를 선택하기 전에 이라크 전쟁에 대한 미국의 정책을 검토하는 의회 패널로 활동했습니다.

광신적이고 호전적이며 종종 "죽이고, 죽이고, 죽인다"라는 말을 자주 했던 럼스펠드와 달리 게이츠는 "조심스러운 전쟁" 의식을 더 구체화한다. 한때 럼스펠드 밑에서 일했던 국방부 관계자는 "게이츠는 '실용주의자이자 현실주의자'다. 그는 결코 번개를 촉발하는 전기봉이 될 수 없다"고 말한 적이 있다. 가장 효과적인 방법이며 이란을 '최후의 수단'이 아닌 한 무력으로 공격해서는 안 됩니다. 북핵 문제에 대해서도 그는 미국의 현 외교 전략(6자회담을 통한 북한 접촉)을 최선의 접근 방식으로 내세우며, 북핵 방지를 위한 무력 사용을 지지하지 않는다. 게다가 그는 시리아에 대한 미국의 무력 사용을 지지하지 않는다. 분명히 국제정치에서의 군사력 사용에 대한 게이츠의 견해 중 상당수는 콜린 루터 파월 국무장관의 '파월 원칙'과 상당히 유사하지만 '럼즈펠드 원칙'과는 거리가 멀다. 냉전 국제 문제 전문가.

또한 26년간의 정보 업무와 8명의 대통령과 함께 일하며 다양한 직책을 맡은 풍부한 경험을 통해 게이츠는 국제 정치 문제와 군사 변혁 문제에 매우 익숙해졌습니다. 이러한 문제는 그 자체로도 복잡하고 서로 연관되어 있기 때문에 잘 알지 못하면 다루기가 매우 어려울 것입니다. 부시 가족의 평가를 받고 오래 지속되는 우정을 쌓은 것은 게이츠의 결합 능력이었습니다. 부시 대통령은 "게이츠는 미국에서 가장 뛰어난 공무원 중 한 명이다. 그는 국가 안보 분야에서 풍부한 경험을 갖고 있으며 실제로 국방부에 새로운 활력과 아이디어를 가져올 것"이라고 말했다. , 탁월한 문제 해결 능력, 게이츠에게 독특한 사명감이 "내재되어" 있으며 이는 국방부에서 새로운 군사 개혁을 촉진하려는 그의 향후 노력에 대한 무한한 원동력입니다. 2006년 이라크 정세가 걷잡을 수 없을 정도로 치닫고 있는 가운데 아프가니스탄의 전쟁 정세는 계속 악화되어 중국 공산당과 공산당은 중간선거에서 대패했고, 군사정치적으로도 큰 패배를 당했다. 미국의 불화와 군 내부의 갈등으로 인해 게이츠는 위기에 처해 국방장관이 되었습니다.

그는 두 가지 목적으로 임명됐다. 첫째, 통제 불능에 직면한 이라크의 안보 상황을 역전시키기 위함이고, 둘째, 합참 및 의회와의 균열을 복구하고 군을 돕기 위함이다. 그 명성을 다시 확립해 보세요.

이를 위해 그는 한편으로는 자신의 균형 능력을 마음껏 발휘해 국방부와 타 부서 간 이견을 효과적으로 메우고, 군 내부 갈등을 단시간에 해결했다. 기간. 한편, 그는 새로운 군사개혁을 적극적으로 추진해 '펜타곤 개혁가'로 알려졌다. 냉전 이후 미 국방부는 거대하고 관료적인 관료조직이 되었습니다. 따라서 자신의 야망을 실현하기 위해 게이츠는 여러 가지 복잡한 일을 조정하고 필요한 인력 변경을 수행해야 합니다. 게이츠는 "미 국방부의 느린 작업 속도는 현재 진행 중인 두 지역 전쟁의 요구에 더 이상 적응할 수 없다"고 믿습니다.

게이츠의 발언은 다시 한번 그의 "실용주의와 현실주의" 개인 스타일 특성을 반영할 수 있습니다. 그는 앞으로의 과감한 행동으로 미루어 볼 때 군대의 집행력을 높이기 위해 관련 간부들을 수시로 조정했다. 통계에 따르면 게이츠는 지난 5년간 합참의장, 중부사령부 사령관, 육군장관, 공군장관, 국방부 장관 등 군 또는 민간 관계자 18명 이상을 해임했다. 공군 참모총장이자 아프가니스탄 주둔 미군 사령관. 게이츠의 견해에 따르면, 이들 고위 군 장교들은 현재의 문제를 해결해야 한다는 긴박감이 부족하며, 이는 미국의 새로운 군사 개혁 과정을 명백히 방해하고 있습니다. 특히 게이츠는 실제 전투 경험이 없지만 냉전 사고방식을 고수하는 이들 고위 관료들 때문에 실제 전투 경험이 있는 뛰어난 하급 장교들이 재사용되지 않는다는 사실을 발견했다. 이는 게이츠가 국방부에서 군사적 변화를 추진하도록 더욱 영감을 주었습니다. 2007년 말, 게이츠가 개입한 후 육군위원회 위원장인 데이비드 페트레이어스(David Petraeus)는 이사회가 40명의 여단 사령관을 준장으로 승진하도록 승인하도록 허용했습니다. 이러한 움직임은 육군의 전투 효율성을 크게 향상시켰으며, 미 육군 문화에도 큰 변화를 가져왔습니다.

요컨대 당시 게이츠의 견해에 따르면 미군은 두 해외 전장에서 피비린내 나는 전투를 벌이고 있었지만 국방부는 평시 효율적으로 작전을 수행하고 있었다. 미군의 군사 인재 메커니즘은 단점으로 가득 차 있었다. “현재 우리 군대의 가장 큰 도전은 솔직히 말해서 가장 큰 관심사입니다. 우리 군대가 어떻게 하면 우리 군대가 장교 임명과 승진이라는 구체적인 시스템에서 벗어나 가장 훌륭하고 총명한 인재를 유지하고 동기를 부여할 수 있는가 하는 것입니다. 전투 경험이 있는 젊은 장교들이 앞으로도 계속 이 군대에 복무할 수 있을까요?"

미 국방부의 수장으로서 게이츠는 냉전이 끝난 지 오래되었지만 미군은 여전히 ​​대부분 그대로 남아 있다는 사실을 발견했습니다. 전투기, 항공모함, 공격잠수함, 대규모 핵무기 중심의 냉전시대 군사구조를 그대로 유지하고 있어 많은 전장에서 긴급하게 필요한 무기와 장비 배치가 지연되고 있다. 이를 위해 게이츠는 오바마 대통령의 공식 임기가 시작되기 전 5000억 달러 규모 국방예산의 주요 항목별로 3개월간 평가를 실시하고 최고위급 민간 분석가와 군 관계자를 위촉해 평가 과정에 참여시켰다. 2009년 4월 검토팀은 조정이 필요한 50개 계획 목록을 개발했습니다. 이 목록을 바탕으로 게이츠는 국방비를 대폭 줄이기로 결정했습니다. 그는 합동군사령부 폐지를 명령하고 F-22 "랩터" 스텔스 전투기 프로그램 압축을 포함한 20가지 무기 시스템을 축소하거나 취소했습니다. 시스템과 해군의 DD G-1000 구축함 프로그램을 통해 Gates의 궁극적인 목표는 5년 내에 국방비를 1,000억 달러 삭감하는 것입니다. 첫째, 절감된 국방비를 기존 장비를 유지하거나 심지어 핵무기를 업데이트하는 데 더 잘 사용할 수 있어 미군이 현재의 군사적 이점을 장기간 더 잘 유지할 수 있습니다. 둘째, 미국의 군사 투자를 늘릴 수 있습니다. 이라크와 아프가니스탄에서 군대를 파견하고, 최전선 병사들의 처우를 개선하고, 사기를 진작하여 이 두 전쟁을 가능한 한 빨리 해결하기 위해 노력하고 있습니다.

이 혁신적인 국방부 장관은 새로운 군사 변혁에서는 과감하게 위험을 감수하고 혁신하는 사람만이 장애물을 극복하고 추세를 주도할 수 있다는 것을 실제적인 행동으로 사람들에게 알리고자 합니다.

이에 대해 제임스 더니건(James Dunnigan)은 『미군의 대개혁 - 베트남전부터 걸프전까지』라는 책에서 다음과 같이 한탄한 바 있다. 이 사람들은 종종 군사적 변화를 지지하기 위해 자신의 경력을 위험에 빠뜨렸으며, 많은 사람들은 상사로부터 비난과 분노만을 받았고, 종종 해고를 당했습니다." 4월 28일. 2011년 오바마는 국가안보팀 개편을 공식 발표했다. 이후 팔왕조의 베테랑은 마침내 국방부장관이라는 막중한 책임에서 벗어나 고향인 워싱턴으로 돌아왔다. 게이츠는 한때 헨리 키신저에 의해 '정보 분석의 적'으로 불렸다. 게이츠는 국방부를 맡은 후 적극적으로 변화를 추진해 '맥나마라 이후 가장 혁신적인 국방부 수장'으로 칭송받았다. 그러나 게이츠의 군사 개혁 추진 노력은 미군 전역 이후 각계각층에서 엇갈린 평가를 불러일으켰다. 일반적으로 게이츠는 재임 기간 동안 대통령이 할당한 임무를 비교적 잘 완수했다는 사실이 반영됩니다. 첫째, 이라크 전쟁과 아프가니스탄 전쟁의 전반적인 상황은 기본적으로 안정적입니다. 둘째, 두 전쟁 모두 철수 일정이 있습니다. 넷째, 제도 합리화와 국방비 절감을 위한 군 개혁 방안을 추진했습니다. 특히 지적해야 할 것은 국방부 장관이 임기 중 국방부에서 수행한 '대수술'이 분명히 일정한 성과를 거두었다는 점이다. 그가 주도하고 구축한 유연하고 변화무쌍한 국방체제는 우리에게 풍부한 유산을 남겼다. 미국의 군대는 강력한 군대의 초석입니다. 물론 게이츠의 행동 중 일부는 비판을 불러일으켰다. 첫째, 게이츠가 다룬 두 전쟁의 관점에서 볼 때, 전임 국방장관에 비해 전반적인 진전은 이루어졌으나, 구체적인 철수 일정은 있지만, 철수 방법과 시기는 아직까지 근본적인 변화는 이루어지지 않았다. 둘째, 국방비를 대폭 절감하고, 국방비를 절감하고, 실질계획의 이행을 효율화하겠다고 주장하지만, 문제는 여전히 그의 후임자가 직면해야 할 까다로운 문제이다. 분명히 Gates의 기대를 뛰어넘는 것보다 더 어렵습니다. 또한 테러와의 전쟁 규모가 커지고 군사기지가 늘어나면서 게이츠의 군사개혁 효과에 대한 미래세대의 평가도 크게 낮아졌다.

어쨌든 8명의 대통령을 보좌하며 냉전 이후 미국 군부와 정치계에서 '살아있는 화석', 미국에서는 '롤리폴리'라는 평가를 받고 있는 국방장관으로서 미국의 정치, 로버트 게이츠는 확실히 미 국방부의 일원이라고 할 수 있다. 그는 과거의 군사 변화에 관해 미군에 풍부한 유산을 남겼을 뿐만 아니라, 전 세계 군대에 미래의 군사 변화에 대한 끊임없는 생각을 남겼다.