전통문화대전망 - 길일 - 2020 년 회사 발전소 연간 작업 요약 3 편.
2020 년 회사 발전소 연간 작업 요약 3 편.
0 1 시간이 쏜살같이 지나간다. 어느새 나는 20 여 년 동안 건축 엔지니어로 일했다. 저는 XX 년 건축공사에 종사한 이래로 프로젝트부에서 시공사로 일해왔고, 여러 해 동안 독립적으로 시공사가 될 수 있어서 프로젝트부의 상하 경영진과 사이좋게 지내며 신뢰를 얻었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건설명언) 요 몇 년 동안 건설자들의 일을 회상하며, 바쁘게 일하며, 수확이 상당히 풍부하다. 여기서 저는 지난 몇 년간의 연간 작업에 대한 간단한 요약을 합니다.
첫째, 프로젝트 품질 관리
엔지니어링 기술자로서 많은 전문 지식, 현장 경험, 팀을 주도하고 조정하는 데 필요한 비즈니스 역량이 필요합니다. 이렇게 여러 해 동안의 공사장 품질 관리는 나에게 큰 도움이 되었다. 사전 통제를 잘 하여 공사의 숨겨진 위험을 예방하고 제거하다. 공사가 시작되기 전에 시공 도면을 충분히 숙지하고, 설계원의 도면 회심 활동에 참가하며, 공사 실제와 국가 품질 검수 규범의 요구 사항을 결합하여, 특별 시공 방안과 품질 기술 교착카드 편성에 참여하여, 팀 노동자들의 일을 진지하게 지도한다.
감리 업무를 잘 수행하고, 공사 중 존재하는 문제를 발견하고 바로잡고, 공사 품질에 대한 전면적인 검사를 실시하고, 제때에 시공 중의 문제를 제기하고 바로잡는다. 전과정 추적 검사 특수공정의 시공 과정을 통해 각 공정이 합격할 수 있도록 보장하고, 프로젝트부 토건기술자와 함께 콘크리트 주입 과정의 각종 상황을 순시하고, 제때에 정비하여 각 과정의 시공 품질이 표준에 달하도록 보장하다. 나의 실사한 검사와 엄격한 품질 관리를 통해 모든 시공 과정은 회사 지도자의 칭찬을 받았고, 나는 형제 프로젝트부의 임원들을 이끌고 공부했다.
나는 일의 지속적인 개선에 도움이 되도록 사후 분석 시공 문제를 총결하였다. 매일 시공이 끝난 후 앞으로 쉽게 발생할 수 있는 문제와 시공 과정의 장점을 찾아내 시공 일기를 쓴다. 매주 감독 회의, 프로젝트 부서 회의 및 월별 소유자 조정 회의에 참석하여 실질적인 성과를 확보하고 개인 업무 수준을 지속적으로 향상시키는 방법을 요약합니다. 제때에 회사에 주간, 월보를 제출하고 현장의 품질 문제와 회사가 해결해야 할 문제를 진지하게 반영해 회사와 프로젝트부를 유기적으로 연결시켰다.
자신의 끊임없는 학습을 통해 현장 시공의 모든 측면에 대해 명확한 인식을 갖게 되었다. 이비스 웨이팡 호텔 종목에서 나는 열심히 일하고, 개인의 휴식 시간을 포기하고, 관리를 진지하게 점검하고, 시공중의 문제를 제때에 바로잡으며, 본 프로젝트에 중요한 공헌을 하여 갑측 감독의 인정과 칭찬을 받았다.
둘째, 프로젝트 완료 도면 준비
현장의 실제 시공 내용을 숙지하여 실내 팀이 변경 내용을 준공도로 정리할 수 있도록 돕다. 준공도는 실제 시공 내용의 추적 가능성을 구체적으로 반영해 향후 결산과 준공을 위한 데이터 근거를 제공할 수 있다.
셋째, 열심히 공부하고 자기 수양을 향상시킨다
시간이 지남에 따라 기술의 지속적인 발전으로 지식의 부족이 앞으로의 업무 효과에 영향을 미칠 수 있다고 느꼈다. 여가 시간에, 나는 대량의 전문 서적을 읽고, 새로운 기술과 발명을 토론하고 배웠다. 동시에, 나는 본 프로젝트부의 다른 임원들을 이끌고 함께 전문 지식을 배우고, 기초지식부터 시작하며, 기술자들이 나와 함께 새로운 규범, 새로운 기준, 새로운 공예를 배우게 하고, 끊임없이 자신의 전문적인 자질을 제고하고, 본 프로젝트부의 시공력과 기술력을 함께 발전시켜 나가도록 하겠습니다.
넷째, 결핍과 개선
향후 시공 관리 중. 나는 또한 성공과 단점의 존재를 깊이 이해한다. 따라서, 앞으로의 프로젝트 관리에서 나는 계속 열심히 업무를 공부하고, 겸허하게 공부하고, 업무와 외교능력을 향상시키고, 더 깊은 지식과 기술을 습득하고, 프로젝트부는 인간화를 관리하고, 직원 기술의 배양을 중시하고, 집단 직원들 간의 상호 관심을 중시하며, 좋은 기업 분위기를 가지고 있다. 나는 내가 프로젝트부의 발전 대가족에서 진정으로 우수한 엔지니어로 성장할 것이라고 믿는다!
02 20XX 는 준엄한 1 년이자 평범하지 않은 1 년이다. 회사 본부는 그룹 회사와 지사 당조의 정확한 지도하에 과학 발전관을 고수하고 안전한 생산을 전제로 경제효과를 중심으로 각 부서와 자회사를 이끌고 있다. 발전소가 있는 유역에서 날씨가 건조하고 산업과의 경쟁이 치열한 상황에서 모든 직원들이 단결하고 고군분투하며 안전 생산 관리 당 건설 등에서 중대한 진전을 이루었고, 각 방면에서 일은 어느 정도 진전을 이루었다. 하지만 20 년 동안의 상황이 여전히 심각하고 회사의 모든 업무가 더 큰 기회와 도전에 직면하게 될 것임을 우리는 분명히 깨달아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 또한 모든 직원들이 열심히 일하여 어려움을 극복할 자신감을 키우고 내년에 우수한 성적을 거둘 수 있도록 노력해야 한다. 이제 다음과 같이 요약해 보겠습니다.
첫째, 20XX 년 회사 업무 검토.
생산지표 완료 상황.
165438+ 10 월 30 일 현재 누적 발전량 6600 억 킬로와트시는 연간 계획 9 억 킬로와트시의 73% 를 차지한다. 주영 업무수입 13336 만원으로 연간 계획의 7 1% 를 차지하며 전년 대비 3996 만원 감소해 23% 감소했다. 총 이윤은 447 1 만원으로 연간 계획의 45% 를 차지하며 전년 대비 5548 만원 감소해 55% 감소했다. 순이익은 3820 만원으로 연간 계획의 43% 를 차지하며 전년 대비 565 1 만원 감소로 60% 감소했다. 연간 발전량은 약 6 억 9 천만 킬로와트시로 계획발전량보다 2000 억 킬로와트시가량 적어 연간 생산 임무를 완료하지 못할 것으로 예상된다.
회사 시스템 1-1110 월 인터넷 접속 완료 6 억 3700 만 kwh, 지난해 같은 기간 8 억 2700 만 kwh 보다/kloc-0 감소 평균 인터넷 전기 가격은 244,6 원 /MWh 로 지난해 같은 기간인 245,65,438+065,438+0 원 /MWh 보다 0,565,438+0 원 /MWh 로 지난해 같은 기간보다 0, 0 1- 1 1 이달 누적 실현 매출 1 33 억원, 각각 지난해 같은 기간 1 730 억원보다 0.
회사 1- 1 1 이달 주영 업무비용은 7,897 만원으로 지난해 같은 기간의 7,502 만원에 비해 395 만원 증가했으며 지난해 같은 기간보다 각각 5%, 27% 증가했다
회사 1- 1 1 월 연체 수수료는 2622 만원으로 전년 동기 2767 만원보다 1.45 만원 감소, 5, 감소
회사의 현재 월 총 이윤 1- 1 1 만원, 작년 같은 기간의 100 1.9 만원보다 5540 원 감소
전반적으로 생산 경영 지표가 만족스럽지 못하다. 주요 원인: 첫째, 건조한 날씨의 심각한 영향으로 발전량이 크게 감소했다. 둘째, 경제 위기와 각지의 전기망 장려 전기, 전기가격 우대 등 정책의 영향을 받아 시장이 충격을 받았다. 연초와 3 분기의 고수기에 삼향 4 개 승발전소의 인터넷 전기량과 전기가격이 어느 정도 영향을 받았다. 지방 전력망의 설치 용량이 크고 전기 부하가 적은 영향으로 이 발전소는 8 월에 생산에 투입된 후 전력이 제한되어 일부 전력 손실을 초래했다. 넷째, 운행이 불안정하고 장비 고장률이 높은 것도 불리한 요인이다.
안전 생산이 더욱 강화되어 안전 형세가 지속적으로 보장된다.
1, 안전 기본 작업에 세심한주의를 기울이십시오. 회사는 그룹 회사의 20XX 년 안전생산 1 호 문건을 성실히 관철하고, 시종 안전생산을 눈에 띄는 위치에 두고, 시종' 안전생산' 을 고수한다. 안전 1 위, 예방 위주, 종합 관리? 일년 내내 안전 생산 업무를 지도하다. 1 년 동안, 우리는 경제적 이익에 초점을 맞추면서 안전 생산, 조직에 세심한주의를 기울였습니다. 세 가지 동작? ,? 세 가지 강의가 실행됩니까? 행사, 안전시설 표준화, 봄안전검사, 홍수방지안전검사, 가을안전검사, 전국안전생산월? 활동, 6S 관리 등 효과적인 안전 생산 기초 관리 업무는 각종 사고 방지 조치를 전면적으로 실시하여 낡은 설비 개조력을 높인다. 이러한 기초 관리 작업을 통해 안전 생산 관리 수준을 효과적으로 향상시키고, 안전 기반을 다지고, 각종 사고를 예방하고, 회사의 안전 생산 형세의 안정을 보장하였다.
2. 숨겨진 위험 조사에 세심한주의를 기울이십시오. 각 발전소, 특히 백수하, 중산부르크 등 발전소 설비노화, 결함, 운행 안정성이 떨어지는 실제 상황을 겨냥해 설비 정비와 기술 개조 관리를 강화하고 설비 위험 조사 관리 및 기술 개조력을 높임으로써 설비 건강 수준을 효과적으로 제고하고, 단위의 안정적인 운행과 안전한 발전 전력을 확보하였다.
3. 홍수 조절 및 홍수 방지에 세심한주의를 기울이십시오. 회사가 제정했어요? 안전 1 위, 예방 위주, 대기, 전력구조? 홍수 방지 조직을 설립하고, 홍수 방지 사무실과 그에 상응하는 응급조직을 설립하고, 회사의 홍수 방지 작업을 전면적으로 책임진다. 각 발전소를 지도하여 수문부문과의 연계를 강화하고, 상응하는 홍수 방지 조치를 제정하고, 홍수 방지 계획을 편성하고, 예안에 따라 연습할 것을 독촉하다. 회사는 홍수 방지 항홍을 전면적으로 실시하여 홍수 방지 안전을 확보하고, 홍수시기의 수력자원을 충분히 이용하여 기업의 경제적 효과를 극대화한다.
4. 안전 생산 성적이 뛰어나다. 회사의 강인한 조직의 지도하에 전체 직원의 공동 노력으로 전 회사는 20** 년 동안 중대한 설비 이상 사고, 인신상해 사고, 생산설비 중대 손상 사고, 전기망 사고, 오작동사고, 화재사고, 교통사고 없이 인신상해사고를 실현하였습니까? 제로? 지표; 안전 생산의 안정국면이 지속적으로 보장되다.
설비 정비력을 높여 설비 건강 수준을 높이다.
올해 회사는 설비 개조에 많은 노력을 기울였으며, 수리와 기술 개조의 관리를 강화하고, 기술 개조에 대한 투입을 늘려 뚜렷한 효과를 거두었다. 설비 운행 상황이 현저히 호전되어 계획되지 않은 가동 중단은 현저히 감소했다. 각 발전소, 특히 백수하, 중산부르크 등 발전소 설비노화, 결함, 운행 안정성이 떨어지는 실태를 겨냥해 설비 정비와 기술 개조 관리를 강화하고 설비 위험 점검과 기술 개조력을 높였으며, 설비 건강 수준을 효과적으로 제고하고, 단위의 안정적인 운행과 안전한 발전 전력을 확보하였다. 적극적으로 기술 혁신을 추진하고, 309 만원을 투자하고, 기술 개조 프로젝트 18 개, 프로젝트 완료율100% 를 완성한다. 점차적으로 안전 생산 관리 정보화를 추진하고, 업무 효율을 높이고, 일년 내내 안전한 생산을 보장하기 위한 보장을 제공한다.
인재의 양성과 개발을 강화하여 직원의 사상적 자질과 전문 기술을 절실히 제고하다.
높은 자질과 높은 수준의 직원은 회사의 지속 가능한 발전을 보장하는 중요한 요소이다. 20XX 년, 회사는 인재 양성과 발전을 더욱 강화하고, 다양한 형식을 통해 직원의 잠재력을 적극적으로 개발하고, 전문 인재 팀을 확대하였다. 회사는 상세한 인재 양성 프로그램을 제정하고, 각 계층, 각 전문 교육 과정을 조직하고, 직원들이 정부 부서의 인재 자격 심사와 직업 기술 평가에 적극적으로 참여하도록 장려하고 안배했다. XX 년 6 명은 고급 기술 평가를 통과했고 1 사람은 중급 기술 평가를 통과했습니다. 7 명은 1 차 전문 기술 자격 심사를 통과했다. 중급 전문기술자격을 신청한 사람은 1 사람, 고급전문기술자격을 신청한 사람은 1 사람입니다. 동시에 관련 직원들이 그룹 회사, 지사 등 관련 기관이 조직한 각종 학원과 전문전근 시험을 제때에 배정하고 각 지주기업이 직원 업무 기술과 업무능력 훈련을 강화할 것을 촉구하며 본부에서 학원을 7 회 개최한다.
과학 발전관을 실천하고, 당풍염정 건설과 사상 정치 사업이 새로운 단계에 들어섰다.
회사는 당원 간부를 조직하여 당의 17 회 4 중 전회와 그룹 회사, 지사의 연례 업무회의 정신을 진지하게 연구하고 실천과학 발전관 활동을 착실하게 전개하여 적극적으로 대응합니까? 브랜드 운영? 당풍 염정건설과 감독 업무를 절실히 파악하도록 요구하다.
지도부를 설립하여 각 부서의 책임을 명확히 하고, 처벌과 부패 방지 체계를 세웠다. 수정은 2009 년 당풍 염정건설 책임서를 제정하고, 책임 목표를 단계적으로 분해하고, 층층이 지도책임을 이행하였다. 각급 지도부 구성원의 책임 목표가 명확하고, 책임의 범위와 내용이 명확하고, 책임이 제자리에 있다.
회사 당풍 염정건설 제도를 꼼꼼히 점검하고, 자산관리, 공사 입찰 관리 개선에 중점을 두고 있습니까? 3 중 1 대? 의사결정제도와 지도 간부의 청렴성 평가를 위한 제도와 규범. 당풍 염정건설제도 제정 10 개 이상.
만들려고? 큰 감독? 업무 패턴, 권력 운영을 위한 모니터링 메커니즘, 위험 예방을 위한 경보 메커니즘 및 감독 평가를 위한 평가 메커니즘을 구축하는 것은 회사의 안전 생산, 자산 관리 및 직원 팀 건설의 모든 측면을 포함합니다. 프로젝트 및 엔지니어링 입찰 관리의 효율성 감찰과 에너지 절약 배출 감축 특수 효과 감찰을 실시했다. 하나는 목소리입니까? 큰 감독? 조직 시스템.
당 지부가 건립되었습니까? 큰 감독? 업무 기관, 회사 각급 주요 책임자는 감독 업무에 대한 총책임을 지고 직접 잡는다. 두 번째는 중대한 사안 결정 제도를 수립하는 것이다. 경영관리의 각급 관리원, 주요 직위, 관건을 중점적으로 감독하다. 3 중 1 대? 지도부의 집단 토론에 의해 결정되어야 한다. 올해 우리는 무엇을 주목해야 합니까? 3 중 1 대? 각 부서에서 제도 집행 상황을 감독하고 점검합니까? 3 중 1 대? 이 문제의 조직 절차는 정확하고, 절차는 상세하고 완전하다.
셋째, 프로젝트 건설, 정비 및 기술 개조, 장비 자재 조달 과정을 중점적으로 감독한다. 공사 건설 과정에서 공사 안전, 품질이 우수하고, 건설가격이 합리적이며, 진도가 제때, 간부가 청렴해야 한다. 공사 프로젝트, 설비, 자재 조달 입찰 과정에서 감독을 하고 엄격하게 집행합니까? 삼분리 원칙? , 프로젝트 및 장비 입찰의 공개, 공정성 및 공정성을 보장합니다.
기업 문화 건설의 새로운 국면을 초보적으로 개척하다.
기업 문화는 제도적 강성의 소프트 관리로 직원들의 적극성과 주동성을 동원하는 데 중요한 의의가 있다. 1 년 동안, 우리는 사상 정치 사업의 우세를 충분히 발휘하여 견지했는가? 사람 중심적인데, 인심이 바로 하늘인가? , 적극적으로 구축? 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 고향을 건설하는가? 기업 문화 분위기는 회사의 활력과 응집력을 효과적으로 증강시켜 간부 직원들의 전력과 창의력을 효과적으로 자극했다.
"중국그룹 회사가 문명단위 관리 방법을 창설하다" 는 지도 하에 기업 문화 건설과 문명단위 창설을 결합하여 해낼 수 있을까? 한마음 한뜻으로 가정을 세우는가? 사람들의 마음을 파고들다. 그룹 회사와 지사에 적극 협조합니까? 브랜드 운영? , 동심 문화 이념과 그룹 회사 로고의 홍보를 전개하다. 현재 귀양 사무소와 흥의청사의 문패번호와 사무용품의 규범 사용은 이미 기본적으로 완성되었다. 안전생산부의 업무와 함께, 6S? 활동, 흥의의 몇몇 발전소는 기본적으로 설비 로고의 표준화를 실현하였다.
노조, 중국공산주의청년단（약칭) 등. 풍부하고 다채로운 일을 전개하여 민주적 관리의 정신이 구현되었다.
20XX 년 4 월, 회사는 노조와 중국공산주의청년단（약칭), 6 월 여공위원회를 설립하여 각각 내부 조직을 보완하고 회의를 열어 다채로운 업무를 전개했다. 민주평가를 조직하고, 팀원에 대한 민주평의를 실시하고, 회사 발전을 위한 방안을 마련하고, 직원들에게 참정 의정의 플랫폼을 제공한다. 안전 지식 경쟁, 배구 경기, 자유여행 등 각종 활동을 조직하다. 직원들의 아마추어 문화생활을 풍요롭게 하고 직원들의 관리 참여와 적극적인 업무에 대한 적극성을 높였다.
둘째, 20XX 년에 얻은 기본 경험.
첫째, 안전생산과 경제효과를 핵심 업무로 삼아 한마음 한뜻으로 회사의 결정을 단호히 집행해야 어려움을 극복하고 뚜렷한 성과를 거둘 수 있다. 어느 부서나 자회사가 집행력이 강하면 업무 실적이 두드러진다는 사실이 증명되었다. 안전 생산의 풍성한 성과는 이 점을 보여준다. 둘째, 과감한 혁신은 새로운 국면을 열 수 있다. 인재 소개 및 육성, 당 건설, 기업 문화 건설, 노조와 중국공산주의청년단（약칭) 업무, 관리 업무는 과감한 혁신, 적극적 진취, 개척 진취만이 효과를 얻을 수 있다. 셋째, 각 업무를 더 잘 전개할 수 있도록 경제효과라는 주선을 밀접하게 둘러싸고 있다. 기술사업, 설비정류, 정신문명 건설, 기업당 건설 등. 경제 효익 향상, 서비스 생산 경영 사업의 주선을 중심으로 한 곳에서 힘을 발휘하여 통합력을 형성하고 전력 시장에 충격을 주어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스)
셋째, 형세를 파악하고, 정책을 연구하고, 자신감을 확고히 발전시킨다. 20XX 년, 회사의 생산 경영 상황은 이상적이지 않았고, 연초 계획은 완성되지 않았다. 그러나 이러한 성과는 여전히 긍정할 만하다. 금융위기의 맥락에서 각종 어려움을 극복하고 얻은 것은 발전 중의 문제이다. 20** 년, 금융위기가 약화되고 경제가 회복됨에 따라 전력 수요 시장이 커지면서 우리는 더 큰 발전 기회에 직면하게 될 것이다. 따라서 상황을 파악하고, 정책을 연구하고, 자신감을 확고히 발전시키고, 난관을 공략하려는 야망을 세워야 한다. 회사 전체가 발전의 안목으로 문제를 봐야 한다. 사물의 발전은 순조로운 것이 아니라, 일파삼할인으로 파도식 전진과 나선식 상승의 특징을 나타낸다. 일이 끊임없이 발전함에 따라, 중간의 모순은 결국 해결되고, 앞길은 결국 광명이 될 것이다.
그러나, 우리도 눈앞의 도전을 각성해야 한다. 금융위기도 전력시장에 타격을 줄 수 있고, 지방전력망의 경쟁은 상당히 치열할 것이다. 날씨 가뭄 등 예측할 수 없는 요소가 많아 우리 자신의 자금 부족도 다음 생산경영에 영향을 미칠 수 있다. 나는 긍정적인 태도와 혁신적인 태도로 새로운 도전을 맞이할 수 있도록 충분한 심리적 준비를 해야 한다.
넷째, 20XX 의 업무 아이디어는 상급자의 전략적 배치와 결합되는 것이다. 과학발전관으로 각 업무를 지도하고, 안전생산을 전제로, 경제효과에 중점을 두고, 중점과 박약한 부분을 파악하고, 주요 갈등과 두드러진 문제를 해결하고, 각 업무를 전면적으로 추진해 새로운 단계로 나아가며, 생산경영, 안전생산, 당풍 염정 건설, 기업문화 등에서 돌파를 위해 노력한다.
20XX 년의 전반적인 목표는 안전 생산에 중대한 사고가 없는 것을 실현하는 것이다. 경영관리는 새로운 단계로 접어들고, 이윤과 영업수입이 크게 증가하고, 정신문명 건설, 당 건설, 기업문화와 생산경영이 동시에 발전하여 생산발전, 효익이 상당하고, 효율적이고, 청렴하고, 정신문명이 조화를 이루는 회사를 만드는 것이다. 구체적인 목표는 다음과 같습니다.
1. 현재 시급히 해결해야 할 문제: 샹그릴라 회사 관리팀의 조정을 다그쳐라. 회사의 총지배인을 교체해야만 각 항목의 업무가 실처로 떨어지는 것을 보장할 수 있다. 회사의 중앙 집중식 업무 문제를 해결해야 한다. 회사 관리 지역이 넓고 난이도가 높아서, 본 부서의 인원은 집중되지 않고 분산되어 있다. 직원들이 장기간 두 곳에서 별거하는 것은 직원들의 적극성과 회사의 안정성에 영향을 미친다.
2. 생산경영 목표: 총 이윤 6 천만 원, 영업수익 17250 만원 샹그릴라의 관리를 강화하여 손실 상황을 바꾸다. 주요 비즈니스 목표는 다음과 같습니다
안전 생산 목표: 특별한 주요 사고는 없습니다. 중상이나 인신상해 사고는 없습니다. 단위 책임으로 인한 전력망 사고는 없습니다. 동등한 책임 이상의 주요 교통 사고는 발생하지 않습니다. 화재, 폭발 사고 없음 인적 책임이 없는 일반 이상의 장비 손상 사고; 전기 오작동 사고 없음 댐이 무너지거나 작업장 사고가 침수되지 않을 것이다.
4. 염정건설 목표:' XX-XX 건전한 처벌과 부패 방지 체계 사업 방안' 을 진지하게 이행하고, 기검감찰이 규정 준수를 달성할 때 적극적으로 상호 사찰 활동을 조직하여 당원 중층 이상 지도자가 정치 규율을 진지하게 준수하고 각종 불법 조직과 활동에 참여하지 않도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 정치학, 정치학, 정치학, 정치학, 정치학, 정치학) 민원 신고 경로를 원활하게 하여 직원들이 반영한 문제를 제때에 응답하고 해결할 수 있게 하다.
5. 기업 문화와 정신문명 건설 목표: 회사 발전 전략 목표를 확고히 고수하고 회사의 지속적이고 안정적이며 빠른 발전을 위한 물류 및 문화 보장을 제공합니다. 당원과 기층당 지부의 모범적인 선도적인 역할을 더욱 발휘하여 회사의 안정적인 발전을 위한 견고한 토대, 정신 지도자, 헌신의 선봉이 되었습니다. 학습을 강화하고, 어려움을 극복하고, 회사의 이익과 개인 발전의 조화를 이루기 위해 노력한다. 적극적으로 기업 문화 작업 메커니즘의 설립을 탐구, 그래서 동심 문화는 사람들의 마음에 깊이, 직원 정신의 얼굴을 변경, 기업의 급속 한 발전을 촉진 합니다.
전반적으로 볼 때, 20XX 는 샹그릴라 등의 회사의 결손 문제를 해결하는 데 중점을 두고 있습니다. 둘째, 연대 동원풍력그룹 회사 풍력프로젝트 등 새 프로젝트 접수 작업을 잘 하는 것이다. 셋째, 전력망의 정상적인 작동을 보장하기 위해 장비의 통합 관리를 지속적으로 강화한다. 넷째, 전력 마케팅을 강화하고 발전 임무를 완수할 수 있도록 온갖 수단을 다 동원한다. 다섯째, 위험 예방 및 통제를 강화하고, 중대한 사고를 근절하고, 안전한 생산 안정 태세를 유지하는 것이다.
눈 깜짝할 사이에, xx 년은 곧 끝날 것이고, xx 년은 참신한 발걸음으로 우리에게 다가온다. 지난 한 해를 돌이켜 보면, 나는 깊은 감명을 받을 수 없다.
회사 지도자의 동원에 따라 나는 점차 회사의 업무 분위기에 녹아들어 각 업무 업무를 순조롭게 전개하여 우리 회사의 기존 문제와 다음 작업이 어떻게 전개되는지를 발견하였다.
무역회사로서 업무 확장에 힘쓰고 있지만 성과가 미미하다.
1, 고객 단일화로 창위회사 매출이 침체되어 우리 회사 실적에도 영향을 끼쳤습니다. 따라서 회사가 다원화 발전의 길을 걷는 것은 필연적인 추세이다.
2. 현재 대부분의 고객은 공급자가 직영 업체라고 요구하며, 우리 무역상보다 경쟁력이 높아져 업무 발전에 어느 정도 저항이 있다.
3. 우리는 자재 조달 비용에 대한 통제를 강화하고, 여러 공급업체 간의 가격 비교를 실시하며, 좋은 구매 채널을 탐구해야 합니다.
4. 고객을 잘 서비스하고, 고객과의 소통을 강화하고, 고객과 좋은 감정을 쌓고, 우리의 업무 지원에 유리하다.
5. 우리의 내부 관리를 강화하고, 모두의 일을 합리적으로 분배하며, 일의 모든 세부 사항을 이해합니다.
6. 제 1 시간에 문제를 발견하고, 문제를 파악하고, 문제를 해결하고, 자신의 업무능력을 향상시키는 데 능하다.
7. 우리는 자신의 장점을 지닌 제품을 개발하고, 자신의 영업팀을 설립하고, 전문지식 교육을 강화하고, 해외 업무를 확대해야 한다.
8. 회사 메커니즘을 개선하고 인재를 유치하며 제품 방향을 정한다.
9. 기존 고객을 공고히 하고 발전시키고, 자원 플랫폼을 통합하고, 외부 정보를 흡수합니다.
나는 줄곧 직장에서 공부하고 성장해 왔으며, 줄곧 자신에게 본업을 잘 해야 한다고 말했다. 고객과의 커뮤니케이션을 강화하고, 회사의 발전에 초점을 맞추고, 자신의 업무 열정을 높이고, 자신에 대한 자신감을 쌓는다.
전망 20:
나는 내년 일을 매우 기대하고 있다. 새해의 일은 도전으로 가득 차 있다. 현재의 불황의 시장 환경에 직면하여 자신에게 평온한 마음을 주다. 새해에는 새로운 모습을 보이고, 목표를 세우고, 회사의 발전 방향을 신중하게 계획하고, 비용을 절감하고, 업무 확장을 강화하기를 바랍니다. 기회를 포착하고, 혁신을 개척하고, 진취적이고, xx 의 경영 목표와 발전 목표를 달성하고, 더 나은 성과를 창출하도록 노력합시다.