뉴미디어 시대의 혁신 창업과 전통 창업의 차이점은 무엇입니까? 어떤 기회 특징을 파악해야 합니까?

창업에 대해 말하자면, 보통 완전히 다른 형식이 있으며, 각 유형의 창업은 서로 다른 목표와 수요를 가지고 있다.

첫째, 중소기업창업은 보통 자영업자로 현지 시장에 봉사한다. 예를 들어, 서비스 회사나 대리점인 소매업자는 현지 시장에 특히 관심이 있습니다.

다른 하나는 혁신적인 기업 창업이다. 이런 모험은 위험하고 더 원대한 목표가 있다. 혁신적인 기업들은 종종 더 큰 시장에 초점을 맞추고, 심지어 자신의 제품을 전 세계에 팔려고 하며, 적어도 현지 시장을 만족시켜야 한다.

혁신적인 기업의 창업자들은 종종 팀을 구성하여 다른 회사가 가지고 있지 않은 기술, 프로세스, 비즈니스 모델 등의 장점을 이용하여 스스로 창업한다. 창업가에게 회사를 통제하는 것은 부차적인 것이고, 어떻게 막대한 부를 창출하는 것이 그들의 진정한 관심사이다. 따라서 창업자는 대개 회사 주식을 매각하여 충분한 기업 발전 자금과 교환하여 더욱 웅장한 기업 발전을 이룩한다.

중소기업이 작고 보장된 것에 만족하고 고보자칭 할 때, 혁신기업이 진정으로 주목하는 것은 발전이 아니라' 대어' 에 의해 잡아먹히는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 숭고한 목표를 달성하기 위해서는 혁신적인 기업이 신속히 발전하여 규모를 확대하여 국제 시장의 수요에 적응해야 한다.

시간이 지남에 따라 혁신적인 기업들은 구글, 애플, HP 등 유명 상장사와 같은 광범위한 영향을 미칠 수 있습니다.

우리의 중점은 기업을 혁신하는 것이다.

기술이 상업화되면서 점점 더 많은 기업가들이 첨단 기술을 이용하여 비즈니스 모델을 혁신하고 있다는 사실을 알게 되었습니다.

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비즈니스 모델: 시장에서 비즈니스 모델 혁신에 도전

비즈니스 모델 혁신이 무엇인지 이해하려면 먼저 비즈니스 모델이 무엇인지 이해해야 한다.

비즈니스 모델은 기업 가치 창출의 기본 논리를 말합니다. 즉, 기업이 특정 가치 사슬 또는 가치 네트워크에서 고객에게 제품과 서비스를 제공하고 이익을 얻는 방법입니다. 통속적으로 말하면, 비즈니스 모델은 기업이 어떻게 돈을 벌 수 있는지를 가리킨다.

비즈니스 모델 혁신은 기업 가치 창출이 제공하는 기본 논리의 변화, 즉 사회 생산 시스템에 새로운 비즈니스 모델을 도입하여 고객과 자신을 위한 가치를 창출하는 것을 말합니다. 통속적으로 말하면, 비즈니스 모델 혁신은 기업이 새롭고 효과적인 방식으로 돈을 버는 것을 가리킨다.

오늘날 인터넷의 출현은 기본적인 상업 경쟁 환경과 경제 규칙을 바꿔' 디지털 경제' 시대의 도래를 상징한다. 인터넷은 많은 새로운 비즈니스 관행을 가능하게 하고, 인터넷 기반의 새로운 기업들이 생겨났다.

그래서 야후, 아마존, 이베이, 국내 알리바바, JD.COM, 바이두와 같은 혁신적인 기업들도 있습니다. 단 몇 년 만에 장족의 발전을 이루었고 상장에 성공했다.

그들의 돈 버는 방식은 전통 기업과 현저히 다르기 때문에 혁신적인 비즈니스 모델이 많은 관심을 받고 있다. 이러한 인터넷 기반 신형 기업들은 전통 산업에 큰 충격을 주었다. 예를 들어, 아마존은 불과 몇 년 만에 세계 최대 도서 소매상으로 성장하여 전통 서점에 심각한 도전을 가져왔으며, 새로운 비즈니스 모델은 강력한 생명력과 경쟁력을 보여 주었습니다. 또 다른 예로, 알리바바의 전자 상거래 모델은 전통적인 소매업을 뒤엎고 심지어 전자 상거래 업계의 수익 모델까지 뒤엎었다. 이 새로운 비즈니스 모델은 엄청난 힘을 보여줍니다.

비즈니스 모델 혁신의 출현은 전 세계 상업계의 전례 없는 관심을 불러일으켰다.