은행은 어떻게 압력을 전달합니까?

은행의 전도 압력은 상업은행 자체의 위험을 방지하고 채권 시장의 단기 압력과 주식시장의 장기 압력이 심화되는 것을 방지해야 한다.

첫째, 상하이 은감국은 여러 가지 방법으로 압력을 전달한다.

1 은 은행업 금융기관과는 다른 경영진과의 회담을 강화하는 것이다. 기관 각급 이사회 및 고위 경영진의 책임을 명확히 하고, 직무를 성실히 이행하도록 촉구하고, 은행업 금융기관 독립이사, 감사위원회 주임, 최고위험책임자, 내부 감사책임자와의 대화 빈도를 높이고, 규제 요구에 대한 기관의 대응 수준과 시정 효과를 높인다. 첫째, 은행 금융 기관의 내부 조기 경보 메커니즘 구축을 촉진하는 것입니다. 은감회 정보기술부의 동적 모니터링 지표가 관할 은행에서 시행되도록 추진하다. 관할 내 무중단 업무 운영 관리 "세 가지 지표" 동적 모니터링 메커니즘 구축 상하이 농상사의 감독 지표 등급 모니터링 경보 시스템 구현을 추진하다. 관할 내 외자법인 기관이 건전한 내부 경보 지표 모니터링 메커니즘과 위험 처분 계획을 세우도록 독촉하다. 공공 기관의 내부 책임 성 메커니즘 개선을 촉진하십시오. 내부 책임 매커니즘의 유효성에 대해 전방위적이고 광범위한 조사를 실시했으며, 발견된 문제와 부족함을 관할 구역 내에서 통보하여 내부 책임 매커니즘을 보완하는 원칙 요구 사항을 명확히 하였다.

둘째, 전도 압력에 대해 이야기하십시오.

현재 일부 부서와 개인은 스트레스를 마을 (지역사회) 이나 개인에게 옮기는 것을 참을 수 없다. 스트레스를 옮기는 것은 스트레스를 회피하는 것도 아니고, 문제를 해결하는 압력을 하급자에게 직접 옮기는 것도 아니라는 것을 알아야 한다. 분명히 법 집행 심의권이 손에 있는데, 그는 시종 손을 다지는 맏이여서, 현장에 가서 문제를 해결하려 하지 않는다. 대신, 그들은 조정 기능만 있는 기층 공동체나 개인에게 공을 차는 것을 좋아한다. 그들은 즐겁고 느긋하다. 일부 지도자들은 심지어 기층 인원을 쉽게 구금하겠다고 위협했다. 기층 조직과 인원이 조정만으로는 해결할 수 없는 문제가 많다. 만약 기층 직원들이 스트레스를 많이 받는다면, 결과는 왕왕 근본을 치료하지 못하는 것이다.

요컨대 경제 발전, 문명 창설, 환경감독 등 관련 부처는 업무 작풍을 개선하고 관료주의를 극복하고 진정으로 높은 중시를 하고, 일선에 깊이 들어가고, 먼저 모범을 보이고, 법에 따라 처리하고, 의무를 다하고, 표본을 겸치해야 한다.