벤처캐피탈 회사를 찾는 방법

벤처캐피탈을 찾는 방법은 무엇인가요? 많은 기업들이 자기 회사가 그렇게 좋다는 걸 이해하지 못하는데, 벤처 캐피탈 투자자들은 그 말을 듣고도 반응하지 않나요? 우리는 기업을 우리의 제품으로 간주합니다. 이 제품은 미래에 더욱 가치가 높아질 것이며, 이를 재판매하여 가치를 얻을 수 있습니다. 그렇다면 회사가 상장되기 전에 사모펀드가 참여해야 할까요? 사모펀드가 당신에게 무엇을 가져다 줄 수 있나요? 왜 자신의 회사를 사모펀드에 추천하는데 상대방은 무관심한 걸까요? 사모펀드의 관점에서 볼 때, 귀사가 지속적으로 높은 속도로 성장할 수 있는 기회는 무엇입니까?

먼저 비즈니스 모델이라는 것이 회사의 존재 기반이 되는지, 고객에게 어떤 가치 있는 제품이나 서비스를 제공할 수 있는지, 그리고 이 제품으로 인해 당신이 성공하는지 테스트해야 합니다. 아니면 누가 서비스로 돈을 버나요? 과거에 기업은 매우 성공적이었지만 잘 활용되지 못했습니다. 특히 전통 산업에서는 이를 요약할 필요가 있습니다. 과거의 성공은 사업 시기를 적절하게 맞춰서 돈을 벌었다는 것을 의미합니다. 그러나 이것이 미래에 더 나은 발전을 이룰 것이라는 의미는 아니며 현재 모델이 미래에 실패의 원인이 될 가능성이 매우 높습니다. 따라서 이러한 관계에서 사모펀드는 귀하와 논의하고 과거 비즈니스 개발 과정에서 축적된 복제 가능하고 지속 가능한 모델을 요약하고 특정 비즈니스 사이클에서 무엇을 기대할 수 있는지 알아봅니다.

두 번째로 해야 할 일은 팀을 꾸리고, 업무를 분담해서 협력하고, 각종 상도 수상하고, 예전에는 어떤 형태의 판매와 운영을 했는지, 제품 판매 현황은 어떤지, 상세한 서면 보고서를 작성합니다. 영업팀을 준비하고, 제품에 대해 잘 알고, 업계 시장을 이해하고, 회사를 설립할 경우 주요 제품이 무엇인지 분석하고, 직면하게 될 주요 고객 그룹이 무엇인지 명확하게 이해해야 합니다. 가구 장식이나 공예품 등 국내에서 판매되는지 아니면 주로 해외에서 판매되는지 등. 팀 측면에서도 자신이 설정한 홍보 목표에 따라 재정 예산을 책정하고 투자수익률을 추정하기 위해서는 풍부한 재정 경험을 갖춘 사람이 필요합니다!

둘째, 이러한 팀을 구성한 후에는 다음을 포함하는 사업 계획을 세울 수 있습니다.

1. 업무에 대한 상, 판매 등을 포함한 팀 소개. 달성한 성과와 시장 전망을 상대방에게 알리고, 귀하의 팀이 훌륭한 팀이고, 모두가 각자의 전문성을 갖고 있으며 실제로 잘 운영할 수 있다는 점을 알리십시오.

2. 제품 소개: 정교한 제품 사진을 첨부하여 주요 제품, 기능, 제품이 받은 칭찬 등을 소개할 수 있습니다.

3. 시장과 경쟁, 현재 업계 시장 상황을 분석하고 경쟁사와 자신의 장점과 단점을 비교하고 시장의 기회와 과제를 다른 사람들에게 보여 주도록 노력하십시오.

4. 수익 모델 및 투자 수익 분석을 포함한 재무 분석.

5. 마케팅 방법 및 관리팀 향후 마케팅 전략의 계획과 관리팀의 결과 및 준비 사항을 분석합니다.

이 외에도 발생할 수 있는 위험 등을 분석할 수도 있습니다.

이 사업 계획 및 기타 소개 자료를 통해 벤처 캐피털리스트와 소통하고 협상을 시작할 수 있습니다. 일부 벤처 캐피털 회사를 온라인으로 확인하고 알아가거나 그러한 중개인을 찾을 수 있습니다.