감사관리 방법은?

감사관리는 주로 현장조사 방식, 경제적 방식, 통제 방식, 사상·정치적 교육 방식, 법적 방식, 행정적 방식, 정보 방식, 시스템 방식 등 주요 관리 방식을 채택한다.

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(1) 즉석 점검 방법. 조사방법이란 관리대상에 대하여 관련 정보를 얻기 위해 관련 요구사항에 따라 일정한 형태로 조사를 실시하는 방법이다.

(2) 경제적 방법. 경제 개발법 및 관련 법률 및 규정의 요구 사항에 따라 관리자는 경제적 수단을 사용하여 경영 목표를 달성하기 위해 경영 활동의 다양한 관계를 조정합니다.

(3) 제어 방법. 제어방법은 제어기준을 바탕으로 사이버네틱스의 기본원리를 이용하고, 관리시스템의 정보흐름을 감사하여 시스템을 최상의 상태로 만드는 방법이다.

(4) 사상 및 정치 교육 방법. 마르크스-레닌주의, 마오쩌둥 사상, 덩샤오핑 이론 및 "3개 대표" 중요사상을 활용하여 관리자를 교육하고 사상 정치적 인식을 향상시켜 관리 방법을 개선합니다.

(5) 법적 방법. 관리자는 관리 행위를 제한하고 감사 관리 활동의 다양한 관계를 조정하며 관리 업무가 법적 표준에 따라 운영되도록 보장하기 위해 국민의 의지를 구현하는 법률, 규정, 규칙 및 기타 규범을 사용합니다.

(6) 관리 방법. 관리자가 관리방법에 따라 감사관리활동을 지도, 감독, 검사, 조정, 설득하기 위해 관리수단을 사용하는 관리방법.

76) 정보 방법. 정보방법은 정보이론의 기본원리를 이용하고, 시스템의 이동을 정보흐름의 과정으로 간주하며, 감사관리시스템 정보의 수집, 처리, 전송, 저장, 활용을 통해 시스템 목표를 달성하는 방법이다.

(8) 시스템 방법. 시스템 방식은 감사관리 대상을 하나의 시스템으로 취급하여 종합 및 분석을 수행하고, 정량화 및 최적화를 수행하며, 그 본질과 법칙을 밝히기 위한 모델을 구축하는 방식이다.

감사 업무 환경에서 감사 관리 방법은 끊임없이 변화하고 있습니다. 우리나라 감사 업무에 대한 사회의 기대와 요구 사항이 점점 높아지고 있기 때문에 우리는 감사 업무의 면역 체계 기능을 최대한 발휘해야 합니다. 감사 기관 감사 업무에서 감사 방법의 혁신적인 개발을 혁신하고 지속적으로 촉진합니다.

1. 접근 방식을 바꾸고 감사 방법을 혁신합니다.

2. 관리를 강화하고 감사 관리를 혁신합니다.

3. 사고방식을 바꾸고 감사 개념을 혁신합니다.

4. 콘텐츠를 혁신하고 감사 콘텐츠를 혁신하세요.

우리나라는 감사원가 관리방법을 적극 모색하고, 감사효율을 향상시키며, 감사업무방식을 과감히 혁신하고, 감사업무를 과학화, 절차적, 합법화하는 등 구체적인 성과는 다음과 같다.

감사방법 전달 시스템

프로젝트 수행 절차 시스템

검사와 처리 분리 시스템

과실 책임 시스템

프로젝트 보상 및 감사 처벌 시스템

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정기적인 업무 교육 시스템