'996'을 어떻게 깨나요?

인터넷과 기술의 발달로 주 6일, 1일 9시간 근무라는 '996' 근무제도를 시행하는 기업이 늘고 있다. 이러한 업무 시스템은 기업의 효율성을 향상시킬 수 있지만 직원들에게는 육체적, 정신적으로 큰 부담을 안겨주기도 합니다. 따라서 '996' 근절은 현재의 사회적 맥락에서 중요한 과제가 되었다.

그렇다면 "996"을 어떻게 없앨 수 있을까요? 다음과 같은 몇 가지 어려움이 있을 수 있습니다.

1. 기업의 이익에 의해 추진

많은 기업이 '996' 근무 제도를 채택하는 이유는 주로 경제적 이익에서 비롯됩니다. 치열한 시장 경쟁과 자본 부족 등의 상황에서 기업은 '996'을 통해 프로젝트를 더 빠르게 진행하고 비용을 절감할 수 있습니다. 따라서 다른 대안이 없는 상황에서 '996'의 존재는 불가피해 보인다.

2. 문화적 전통의 영향

중국에는 보통 사람들보다 더 열심히 일해야만 성공과 존경을 얻을 수 있다고 믿는 '절망의 사부로'라는 문화 전통이 있습니다. 이 사상은 사람의 마음속에 깊이 뿌리박혀 있으며 미덕이나 우수한 성품으로 여겨진다. 그러므로 '996'의 존재 역시 이러한 문화적 전통과 떼려야 뗄 수 없는 것이다.

3. 법적 감독 부족

현재 우리나라 노동법에는 일일 최대 근무 시간이 8시간, 주당 평균 근무 시간이 44시간을 초과할 수 없도록 규정되어 있습니다. 시간(특수 산업 제외). 그러나 효과적인 규제 메커니즘과 처벌 조치가 부족하여 일부 기업은 적절한 처벌을 받지 못한 채 관련 규정을 위반했습니다.

위의 문제점을 고려하여 다음과 같은 측면에서 개선할 수 있습니다.

1. 합리적인 보상 및 처벌 메커니즘을 확립하십시오.

정부는 이를 확립해야 합니다. 기업이 관련 법규와 윤리 기준을 준수하도록 장려하는 동시에 규정을 위반하는 사람에 대해 엄격한 처벌을 가하는 완전한 보상 및 처벌 메커니즘이 필요하며, 직원의 권익 보호도 강화해야 합니다.

2. 새로운 관리 모델 장려

현대 경영에서는 직원 복지를 강조하고 직원의 삶의 질에 관심을 기울이고 좋은 직장 환경을 제공하면 직원 만족도와 성과가 향상될 수 있다는 것이 입증되었습니다. 따라서 새로운 경영 모델을 추진할 때 기업이 개념을 바꾸고 점차적으로 구현하도록 안내하는 것이 필요합니다.

3. 올바른 가치 증진

교육 시스템은 학생들의 올바른 가치관 함양을 강화하는 동시에 이를 커리큘럼 시스템에 통합해야 하며, 미디어도 마찬가지입니다. 긍정적인 가치를 장려하고 채택합니다. 다양한 채널을 사용하여 지식을 대중화하고 정의로운 행동을 홍보하여 ​​여론의 방향을 안내합니다.

한마디로 '996'은 사회적 문제로 자리 잡았고, 이를 해결하려면 사회 전체의 공동 참여와 지속적인 관심이 필요하다. “철을 만들려면 강해야 한다.” 우리 스스로 시작해서 낡은 사고방식을 바꾸지 못하면 어떤 정책이나 조치도 원하는 결과를 얻기 어려울 것입니다.