전통문화대전망 - 중국 전통문화 - 전자상거래 운영을 어떻게 계획합니까?

전자상거래 운영을 어떻게 계획합니까?

전기상 연간 운영 계획은 어떻게 합니까?

-응?

연간 계획은 업무를 개괄하는데, 요즘 많은 업무가 계획을 세웠다. 다 보고 나면 기획이라 할 수 없을 것 같아요. 대부분 홍보요금표예요.

잘 운영되는 오래된 가게에서는 연간 운영 계획을 잘 세우려면 전년도의 경험을 요약하는 것이 중요하다. 여기에는 두 가지 주요 부분이 있습니다. 하나는 20 18 복판 요약이고, 하나는 20 19 의 운영 계획입니다.

연간 검토 요약

복공은 고정된 시간 노드에서 끊임없이 배우고, 반성하고, 정련하고, 끊임없이 보완하는 과정이어야 한다. 마치 운영의 진화의 길과 같다. (알버트 아인슈타인, 시간명언) 복공에 깊이 들어가는 방면에 많은 내포가 있다. 전기상 판매의 특징과 결합해서, 개인은 다음 몇 부분이 요점이라고 생각한다.

1, 목표 및 편차

우선, 우리는 우리의 초기 목표나 기대가 무엇인지 기억해야 한다. 작년에 정한 판매 임무는 무엇입니까? 당신은 얼마나 완성했습니까? 오래된 사용자가 축적할까요? 얼마나 많은 새로운 사용자에게 연락하고 싶습니까? 실제 성장률은 얼마입니까?

이러한 목표에는 판매 실적, 시장 점유율, 영업 이익, 팀 안정성 등이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다. 이러한 목표와 현재 실제 상황의 비교를 검토하여 정량화된 데이터를 통해 올해 임무가 어떻게 완료되었는지 알 수 있습니다.

비교 분석 과정에서 실제 결과가 원래 목표에 비해 어떤 하이라이트와 부족함이 있는지 확인할 수 있습니다.

일반적인 일의 성패의 근원은 주관과 객관적 두 방면에서 분석할 수 있다.

분석을 통해 운영 과정에서 보다 효과적인 문제 해결 방법, 플랫폼 규칙 준수, 구현해야 할 새로운 조치, 변경해야 할 잘못된 조치, 계속해야 할 조치 등을 명확하게 파악할 수 있습니다.

2. 입력과 출력

입출력은 인건비, 제품 비용, 플랫폼 커미션, 마케팅 마케팅 비용, 물류 비용, 애프터 비용 등 사장의 가장 큰 관심사 중 하나입니다.

출력은 판매 방면의 영업액 수치이다. 또한 점포 수준 향상, 신용점수 향상, 단골 고객 축적, 팀 경험 향상 등도 일종의' 출력' 이라고 할 수 있다.

전년도의 투입과 수확의 대비로, 당신의 마음속에는 저울이 하나 있는데, 다음 단계의 계획에 대해 더욱 자신감을 가지고 어떻게 투입할 것인지를 더욱 확신하게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)

3. 타임라인 빗질

1 년 사건의 경우, 우리는 타임라인으로 정리할 수 있다. 장점은 향후 1 년 동안 같은 시간에 노드에서 동일하거나 유사한 문제가 발생할 수 있다는 것입니다. 이 시점에서 해당 경험 요약은 다음 해의 계획 및 구현에 좋은 도움이나 참고 자료를 제공할 수 있습니다.

예를 들어 플랫폼의 마케팅 활동을 타임라인으로, 설날-설날 -3.8 여왕절-춘하 신세력 -520-6. 18- 창조절-가을겨울 신세력-쌍십일-쌍십이-크리스마스.

우리 가게가 플랫폼 활동에 참여하는 성과를 바탕으로 경험을 총결하여 단점은 다음 해에 피할 수 있고, 하이라이트는 다음 해에 계속될 수 있다는 결론을 내렸습니다.

플랫폼 활동을 타임라인으로 하는 것 외에도 자체 점포의 제품 새 노드를 타임라인으로, 점포의 주요 브랜드 콘텐츠를 타임라인으로 출력하고, 매월 일반 운영 출력을 타임라인으로 하여 1 년간의 작업 내용과 경험을 정리할 수 있습니다.