전통문화대전망 - 중국 전통문화 - 인터넷 운영의 전망은 어떻습니까? 자세한 답변을 구하시겠습니까?

인터넷 운영의 전망은 어떻습니까? 자세한 답변을 구하시겠습니까?

< P > 현재 어느 업종의 발전 전망이 좋은지 묻는 사람이 있다면, 나는 네가 반드시 금융을 말하고 인터넷을 말할 것이라고 생각한다. < P > 전자는 예로부터' 나쁘지 않은 돈' 의 대표였으며, 후자는 의심할 여지 없이 새로운 시대를 이끌어가는 전범이며, 과거의 모든 전통을 뒤엎을 수 있는 엄청난 잠재력을 가지고 있다! < P > 인터넷의 급속한 발전에 따라 인터넷 종사자들의 대우와 보수도 유난히 부러워한다. < P > 이로 인해 많은 문외한 종사자들이 이 업계에 진출할 생각을 하게 되었지만, 그에 상응하는 컴퓨터 기술이 없으면 인터넷 운영에서 입주할 수밖에 없었다. (문장 업계에서는 운영의 문턱이 가장 낮았으며, 이는 내 이전 인터넷에서 설명했던 것이다.) < P > 이에 따라 많은 사람들이 물었다. 인터넷 운영의 발전 전망은 어떠한가? < P > 이 삼고는 인터넷 기업 임원, 인터넷 분야의 우수 응답자 장량 한 마디를 인용했다. 잘 운영하는 사람은 만금유와 견줄 만하고 값어치가 넘친다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언)

1 운영이 잘 돼 만금유와 견줄 만하고 값진 < P > 가 이 말이 낯익은 것 같나요? 먼저 급하게 반박하지 마라, 아래의 내용이 중점이다. < P > 인터넷 운영자들은 거의 모든 것을 알아야 한다.' 전문가가 아닌 것 같다' 는 것은 사실 개인의 능력 향상에 큰 도움이 된다. 또 데자뷰 한 마디! ) < P > 운영에는 많은 업무와 필요한 능력 (예: 문안 쓰기, 이벤트 기획, 데이터 분석 등) 이 포함됩니다. < P > 일반적으로, 많은 실천을 통해, 당신은 적어도 운영의 어떤 기술에 정통하게 될 것입니다. 이것은 당신이 운영직에 입각하는 근본입니다. 그리고 업무 경험이 증가하고 능력이 증가함에 따라, 당신은 업무 과정에서 점차 운영의 다른 부분을 접하게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 업무명언) < P > 예를 들어, 처음에는 콘텐츠 운영을 담당하는 문안 집필이었지만, 전체 콘텐츠 운영의 전모를 익히고 콘텐츠 운영을 잘 통제할 수 있게 되면, 작업 내용은 활동 운영, 사용자 운영 등 다른 측면으로 점차 확장되고, 운영에 필요한 기타 다양한 근신 기술도 더 익혀야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 운영명언)

이것이 바로 여러분이 성장하는 과정입니다. 우리가 흔히 보는 운영 이사의 임직 요건은 종종 전체 운영 프로세스에 대한 체계적인 파악을 가지고 있는 반면, 최초 운영 전문가는 운영의 일부분에 불과하며, 자신의 업무에서 끊임없이 자신을 연마하고, 점점에서 면까지, 점차 전면적으로 무장해야 운영 길에서 멀리 갈 수 있습니다.

2 직장 채용에서 인터넷 운영 전망 보기 < P > 많은 사람들이' 운영의 전망이 어떠한가',' 운영이 무엇을 배울 수 있는가' 등의 문제에 대해 반복적으로 고민하고 있다 < P > 는 충분한 노력과 필요한 기회와 운을 더하면 3 ~ 5 년 안에 이 정도를 하는 것이 정상이라는 뜻입니다. 단, 충분히 노력하여 기회를 잡을 수 있다면 말입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노력명언) < P > 사실 모든 직업의 경력 개발 문제는 똑같다. 많은 사람들이 같은 직업에 종사하고, 처음엔 같은 일을 하고, 몇 년 후 CEO 로 취임해 인생의 절정에 이른 사람도 있고, 또 어떤 사람들은 여전히 첫 직장에 있다. 몇 년은 하루와 같다. < P > 이 중 반영된 것은 개인의 선택과 노력이다. 사람마다 직업에 소비하는 시간과 정력이 다르고, 직장에서의 발전이 느릴 때도 큰 차이가 있을 수 있다. 이른바' 스승이 문을 인도하고, 수행이 개인에게 있다' 는 것도 이치다.

3 인터넷 운영의 발전 경로 < P > 그렇다면 인터넷 운영의 발전 경로는 도대체 어떤 것일까요? < P > 우선 인터넷 업계의 다른 일자리 (예: 제품, 기술 등) 에 비해 운영은 상대적으로 낮은 문턱이지만 문턱이 낮다고 해서 요구 사항이 낮다는 뜻은 아니다. 운영길에서' CEO 를 맡으며 인생의 절정을 향해 나아가고 싶다' 는 것은 아직 갈 길이 멀다. < P > 운영위원부터 백본, 주관자, 운영지배인, 운영감독, 심지어 VP (부사장, 부총감 등 고위 부급 인물) 까지 승진하는 과정을 알아야 한다