전통문화대전망 - 중국 전통문화 - 위험 관리 방법은 무엇입니까?
위험 관리 방법은 무엇입니까?
1, 전략적 위험 회피 전략
전략적 위험을 피하는 것은 손실을 피하기 위한 통제 방법으로 위험을 포기하거나 거부하는 것입니다. 전략적 위험을 피하는 것이 가장 부정적인 위험 대응 전략이다. 전략적 위험의 근원을 피하면 전략적 위험의 가능성을 피할 수 있다. 위험 회피의 사용에는 한계가 있다. 위험을 피하면서 시장 기회도 잃었다.
2, 전략적 위험 회피 전략
약화 전략은 전략적 위험 발생 가능성을 줄이거나 손실의 심각성을 약화시켜 전략적 위험 손실을 통제하는 것입니다. 전략적 위험 회피 전략과 전략적 위험 완화 전략의 차이점은 전략적 위험 완화 전략이 전략적 위험의 가능성을 제거하지 않는다는 것입니다. 전략적 위험 회피 전략은 전략적 위험 손실의 가능성을 0 으로 만듭니다.
3. 전략적 위험 이전 전략
전략적 위험 이전은 기업이 보험료, 이익 기회, 담보비, 이자 등 일정한 경제적 비용을 지불하는 것을 말한다. ) 그리고 보험, 신용 보증, 임대 운영, 헤지 거래, 어음 할인 등의 조치를 취한다. ) 위험 손실을 다른 사람에게 이전하여 전략적 관리 과정에서 위험으로 인한 치명적인 손실을 방지합니다.
전략적 위험을 이전하는 기본 방법에는 보험 이전 및 비보험 이전이 포함됩니다. 전략적 위험을 회피하고 약화시키는 전략과 달리, 전략적 위험의 비보험 이전은 포기를 회피하여 기존 전략적 위험과의 연계를 중단하는 것이 아니라 기존 전략적 위험의 결과를 다른 곳으로 옮기는 것이다.
4, 전략적 위험 보존 전략
기업이 위험 손실을 감당할 수 있는 충분한 전략적 자원이 있다면 위험을 감수하고, 자신을 보호하고, 위험 손실을 스스로 소화할 수 있다.
전략적 위험 보유 전략과 전략적 위험 완화 전략의 차이점은 전략적 위험 보유 전략은 위험 발생 후 위험을 처리하는 반면, 전략적 위험 완화 전략은 위험 발생 전에 조치를 취해 위험 사건의 확률과 영향을 변경한다는 것입니다. 위험을 감수하는 것은 손실을 원가나 비용에 직접 상각할지 아니면 이윤을 경감할지 여부입니다.
위험자보란 기업이 생산경영 진도에 따라 위험기금을 예약하거나, 대손손실, 대수리기금 등과 같은 위험기금을 인출할 계획이며, 손실이 적은 위험에 적용된다.
기업은 위험 부담 능력과 전략적 위험에 따라 위에서 설명한 전략적 위험 관리 전략에 따라 적절한 전략적 위험 관리 기술을 선택합니다.
다양화 위험 관리, 다양한 형태의 계약, 금융 파생품, 실물 옵션 등 네 가지가 있습니다. 전략적 위험 관리 기술을 선택할 때 수익/비용의 한계 수익을 극대화하기 위해 일반적으로 여러 가지 전략적 위험 관리 기술을 결합합니다.
위험 관리 시스템:
확장 데이터
위험 관리 전략의 한계:
전략적 위험은 기업이 직면한 네 가지 위험 중 하나일 뿐입니다 (다른 세 가지 범주는 재무 위험, 전략적 위험 관리, 운영 위험 및 사고).
어떤 위험은 예측하고 예방할 수 있지만, 여전히 발생하여 돌이킬 수 없는 손실 (불가항력) 을 초래한다.
전략적 위험 관리 (SRM) 가 직면한 주요 문제 중 하나는 후안시대, 특히 사반스 오크슬리 법안이 발효된 후 많은 기업들이 SRM 을 최후의 수단으로 삼을 수 있기 때문에 SRM 을 적극 활용하여 글로벌 경쟁 우위를 높이고 주주 가치를 높일 수 없다는 것입니다.
기업 전략적 위험 관리는 신념, 경계 등 효과적인 관리 제어 시스템을 구축하고 완벽한 내부 통제를 구현함으로써 이루어집니다. 공식적인 신념 체계와 국경 시스템을 통해 경영진은 기업 전략과 일치하지 않고 위험을 초래할 수 있는 기회를 없앴습니다. 내부 통제는 자산의 안전을 보호하고 오류와 사기를 예방하고 발견하는 견제와 균형 메커니즘을 제공합니다.
효과적인 위험 관리는 기업의 자원과 자본 보유액을 확보하고 부족한 자원을 전략과 일치하고 기업 가치를 높이는 활동에 투입할 수 있습니다.
Baidu 백과 사전-전략적 위험 관리