전통문화대전망 - 중국 전통문화 - 일부 직원은 회사 규칙의 허점을 자주 연구합니다. 그러한 직원의 특징은 무엇입니까?
일부 직원은 회사 규칙의 허점을 자주 연구합니다. 그러한 직원의 특징은 무엇입니까?
회사의 규칙과 규정은 사람의 육체만 통제할 수 있을 뿐, 사람의 의욕은커녕 마음도 통제할 수 없습니다! 회사의 직원들은 모두 매우 똑똑한 사람들이며, 모든 직원은 회사의 규칙과 규정에 위배되는 어떠한 행위도 하지 않을 것입니다. 따라서 직원은 규정되지 않은 일만 할 수 있기 때문에 회사의 규칙과 규정은 직원의 행동을 통제할 수 없습니다. 다들 바쁜데 회사의 명시적인 규정을 어기는 일을 누가 하겠습니까? 바보, 그리고 그들은 모두 회사의 요구 사항을 위반하면 회사의 처벌을 받을 수 있다는 것을 알고 있습니다. 회사의 처벌은 귀하의 개발 전망에 영향을 미칠 것입니다!
그러면 문제가 생긴다. 자제력이 부족한 사람은 회사에서 명시적으로 규정하지 않은 일을 남에게 해롭고 자신에게 유익하지 않은 일을 아주 능숙하게 해낸다. 그는 회사의 이익을 이용하고 다른 직원의 이익을 침해했으며 회사와 다른 직원의 마음을 고통스럽게 만들었습니다. 상대방이 너무 과격하다면 자신의 사고방식을 보여주고, 상대방을 보답하고, 규율을 따르는 것이 중요하다는 점을 알려주어야 합니다. 회사는 큰 그룹이므로, 단결하기 위해서는 모든 팀원이 규율을 엄격히 준수해야 합니다.
첫 번째 회사는 전통적인 임대업에 속합니다. 사업 규모가 매우 크고 피상적입니다. 직원의 80%가 바닥에 있습니다. 자체 자격증과 회계 도용이 매우 낮습니다. 회사에서. 상사는 직원들의 행동을 통제하기 위해 경영진 부하들에게 지시를 내리고 다양한 시스템과 절차를 작성했지만 실제로는 소용이 없었습니다. 회사의 기계를 효율적으로 운영하고, 많은 사람들이 아무것도 하지 않거나 심지어 직원들과 공모하기도 했습니다. 저는 그 기간의 대부분을 다양한 시스템과 절차를 작성하고, 지점의 보고서를 처리하고, 본사에서 부과하는 다양한 처벌을 시행하는 데 주력했습니다. 가지에.
두 번째 회사는 생산 라인에 더 많은 직원을 둔 지능형 제조 회사이지만 회사 전체가 질서 정연하게 운영됩니다. 처음에는 회사를 제외하고는 시스템 관리조차 없었습니다. 가장 기본적인 경영계획은 모두 0이다. 회사의 중간 및 고위 간부는 모두 회사의 옛 직원들이다. 그들은 회사에 대한 인지도가 높고 상사도 그들을 신뢰한다. .. 대부분은 회사 내부 문제에 간섭하지 않습니다. 제가 가장 존경하는 점은 사장님이 '문화 미디어'를 아주 잘하신다는 것입니다. 모집을 대규모로 확대한 후에도 이 신입생들과 일선 직원들은 여전히 사장님을 칭찬 가득 칭찬했습니다. 물론 가장 중요한 것은 상사가 권익을 기꺼이 공유하고, 직원들의 임금, 복리후생이 매우 좋다는 점입니다. 누구나 희망이 있다고 느끼고 안전하고 안정적으로 일하고 싶어합니다.